这些年职场中，也遇到了一些工作高手，这些高手的共性是：产出多、被领导信任、升职快、有钱途、进入新领域也能取得成就。
我把他们工作技能以外的软实力总结了出来，或许可以给大家有点启示。
1、winner具有以下的思维模式
改变自己。
认识到自己的不足很难，主动改变自己是难上加难。某身家数亿的top sales说自己本身是个性格内向不爱说话的理工男，大二认识到自己性格上的缺陷后，就主动找人说话，不经意就为日后的工作打下了基础，而现在则可以滔滔不绝讲几个小时。我们也要想一想是什么限制了自己的成长空间，是否有魄力主动打破它。很大部分人无法接受自己有不足，只会把原因归结于外界的同事、老板、公司、社会。而外界是我们无法把控，我们能把控的只有自己。所以，我们要想清楚到底是什么让自己画地为牢，然后，勇敢地跳出去。
学习能力。
终身学习，随时学习，把学到的东西运用到自己的工作中。从周围人身上学习，从实践中总结经验。
换位思考。
还是刚才的top sales，他在做一个项目时，一直在坚持给在其他城市的合作伙伴发周报，即使对方说不必发了。他说，从对方的角度，对方是很担心别人出工不出力的，为了给对方安全感他需要告诉对方自己一直在做什么。换位思考是人际关系的润滑剂，是与他人、与团队和谐共处的良方。想一想你的老板对你有怎么样的期许，他有什么困惑，也别忘想想你的爱人、你的父母。
以始为终。
做任何事前想做这件事的根本目的，不陷入事情的表象，不被现有模式局限。时刻牢记根本目的，不偏不倚。遇到问题时，工作高手会问自己“这个问题的本质什么”。这是一种换位思考的“以始为终”。按电梯的本质是让将楼层信息传达给电梯，传达信息这件事就只能用按按钮的方式吗？冲着摄像头摆手势不可以吗？以始为终，就有更高的格局，就能站在职业生涯的高度看当前的工作，把工作和个人的发展统一起来，遇到工作上不如意的地方，不会简单的抱怨。
善于类比。
工作高手在理解新事物时，会拿之与熟悉的老事物进行类比。他们常说，XXX就像XXX。人类历史这么悠久，很多事情都有完善的解决方案可以借鉴。举例来说，大家在12306上抢标就像大家抢着在售票处买票，为了在12306上提高更好的服务，就借鉴了售票处买票的排队机制；大家在电商买东西的时候的添加购物车，也借鉴了超市里的手推车。善于类比的习惯让工作高手们更快地理解事物，巧妙地找到解决问题的方案。类比就好像生物上的仿生学。
全过程思维。
看待事物时，一是从流程上，至少要了解它的上流和下流；二是从历史沿革上，了解这个事情的过去和未来。全过程思维是以始为终的一种形式。不考虑上下游，产品体验上算不上好；不考虑未来变化，要么就是扩展性不够，要么时间窗口关闭了，也来不及调整产品。举例来说，网上购物不仅仅是买到正品商品，全流程是购物-》配送-》售后，在配送售后环节的优良体验让京东商城成为了很多人购物的首选。
责任感。
很多人即使没有对未来目标的清晰规划，但是他们有对手中工作的强烈的责任感，要做就做最好。这份担当为他们赢得了不断机会，不断向前走。所以所谓的好运气是可以制造的，就是如此。
抗压能力。
胸有惊雷而面如平湖者,，可拜上将军。有些人面对吼叫的不讲道理的老板，也能继续坚持自己的观点。在高强度的工作中，依然保持积极的心态。
对工作有追求。
他们或许对于未来没有清晰的规划，但对自己的目前工作的工作产出有强烈最好的意愿。对于自己和团队，他们都保持高标准要求。
主动。
被动的优秀人士被平台推着走，具有主动特质的人推着平台和团队前进，他们主动发现问题，主动解决问题。
2、winner这样发现问题
反思自我。
某总监告诉我，他时常对自己说一切错误都是自己的错误。他会反思自己工作上不如意的地方，反思自己失败在哪里，不断优化自己的工作技巧和沟通技巧。
关注团队。
他们在带团队时，会关注团队的氛围、工作状态、工作效率，当效率下降时，他们会找出瓶颈所在，和团队成员共同解决。
关注产品。
他们会寻找自己负责的产品与业内标杆之间的差距，与目标的差距。他们会注重收集用户反馈的意见和问题，
关注数据。
在某项工作开展前，他们就已经明确了该用哪个数据指标验证工作效果。他们观察现阶段数据与目标的差距，并通过数据的波动发现哪里出现了问题。
3、winner这样解决问题
列出所有问题，排优先级，依次解决。
某次开会时，大家经常陷入对某个问题细节的讨论，而某总监则会在开会时号召大家把所有问题写到白板上，标出重要性，依次讨论。一个很简单的方法，却能得到很好的产出。
关注截止时间。
对于截止日期有病态般的迷恋，一定要在deadline前搞定工作。
强力推动。
发现问题后，不空想，也不忽视，而抛出问题，积极推动自己、团队、公司一起解决问题。为了得到团队和公司的支持，工作能力强的人也有强大的说服技巧，来为自己争取资源。
4、winner这样说服他人
有逻辑。
介绍背景、目的，有数据支撑，论据条理清晰，讲述时有节奏，有重点。
爱用反问句。
虽说各人有各自的说服技巧，但是我认为比较有效的是反问，因为反问时，对方在跟着你的思路走。简单的说完观点后，问一句“对吧”或者“是不是”就很有效。更高级是的有的人说话一路反问句，当你认同了前面的N个铺垫问题，对他最后说的结论，没有丝毫反驳余地。
难缠。
遇到反驳，不轻易退缩，软磨硬泡，直到对方同意自己观点。
有时甚至使用非常手段。
避重就轻，敷衍而过，敲桌子，大喊大叫，说脏话，画大饼，玩虚的。
5、winner善于表现自己
主动表现。
这是酒香也怕巷子深的年代，不主动表现，没有人有闲工夫了解你。所以在写邮件、周报或者会议等和领导沟通的时候，一定要有理有据地表现自己的工作成果，无需过分谦虚。不过，某些人虽然很成功，但是在表现自我这件事上过于刻意，“不经意”地向外界表现自己的工作能力、人脉、阅历，我个人比较反感。
优秀的人各有不同的看家本领，可这些软实力却是接近的，也是我们可以向他们学习的地方。
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