别轻易说真话

几天前,在华为集团“心声论坛”贴出了一封由华为总裁任正非签发、名为《要坚持真实,华为才能更充实》的内部邮件,该邮件的主要内容是公示提拔一名员工,并鼓励员工说真话坚持真实。

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这封任正非签发的内部邮件内容很简单,全文仅160字,“我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。因此,公司决定对梁山广,工号00379880,晋升两级,到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由邓泰华保护不受打击报复。”

在职场中因为说真话晋升似乎十分罕见,一般结果往往是相反的。更何况华为内部晋升有严格的规定,根据此前有人晒出的华为内部的职级可以了解到,华为任职资格和技术等级是挂钩的,规定为技术等级+13=任职资格,如技术等级3A,任职资格为3A+13=16A。在华为内部,2级相当于6等,正常情况下需要2-4年甚至更久才能晋升6等。

这样消息在白领圈里炸开了锅,有人表示居然还能有这种操作?讲真话,居然是升官发财的好机会。

那么从现在开始,在职场中,在生活中,我们应该大胆的把真话讲出来吗?

还记得我们小时候都看过的经典故事《国王的新衣》吗?有人说看过啊,这正是要教育大家要不畏权势、不怕惩罚并保持一种天真的心态去讲真话啊。那其实是我们小时候的浅显理解,现在让我们好好的再分析一下这个故事。

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国王身无寸缕,微笑着做出穿衣动作,套上一层空气。对着镜子左顾右盼,装得不动声色。接着前呼后拥的走在大街上,即便清凉的风从他的胯下吹过,仍然自我感觉良好。

    大家真心的在为国王鼓掌喝彩。有些人觉得既然有这么多人觉得好,那么应该是真好的,只是自己看不见看不懂。这时候必须跟着起哄,这样才能说明自己的鉴赏能力很强,才能跟国王站在同一个水平线上。

    唯一“聪明”的就是那个孩子了。多少年来,在人群里总有人企图扮演这个孩子的角色,他其实并不知道也并不了解这一切后面掩盖的那么有多复杂的关系、背景交织在一起。

    他跳出来说国王其实什么都没穿。大家沉默了。这么多人可能都是傻子吗?眼睛都不好使吗?其实所有的人都知道这个事实。那种沉默让这个孩子感到了一种奇异的压力。也许等孩子长大以后,才知道了这个压力的含义…人们是在说…SB,难道只有你知道真相吗,其实大伙都知道,只不过谁都不说破它而已。

首先,这孩子的生活中缺少了一种戏剧感,好多人觉得好不容易有个看戏的机会,可以在无趣的漫长人生里玩一把,却被这个不知趣的孩子给搅和了。

而国王呢?虽然国王一丝不挂,但他仍是一国之君,是江山的主宰,即便他这回傻了吧,但他也是最强悍的傻子。该轮到一个孩子让他颜面尽失吗?结局我们就不忍心猜测了。

真话,是不能轻易讲的。有句话叫:逢人只说三分话,未可全抛一片心。日常生活中,总说实话的人,其实很刻薄,情商很低。举些例子。

别人朋友圈里爱秀情侣照,你去说别人喜欢秀恩爱,估计朋友应该是没得做了。

同事高兴的说自己昨天买了部最新的iphone,你说别人有钱爱显摆,以后还能在一起共事吗?

要是真话说出来,是总让别人难堪的实情,是置别人于众人的尴尬底下,这真话显然没有任何积极的意义。

那么我们应该怎么说真话呢?下面提出几点建议。

第一,别把抱怨当真话说。如果你是领导,你愿意下属在给你说些怨妇式的抱怨吗?比如某某同事经常迟到不配合自己工作,奖金分配不够合理,工作分割不够专业等等,即便这些有部分事实,领导是不会耐烦听下去的。因为有些事情是你可以自己想办法规避的,有些事情是领导也没有权利和办法解决的,这些事情往往众所周知,不是第一天第一次提出,就像大家都看得到皇帝身上什么都没有。所以,向领导说真话时,请注意要说的是不是这些家长里短的话,是的话,请咽下去。

第二,光陈述事实,毫无建议。领导要的不可能只是底下的实际情况,还需要切实可行的解决问题的办法。如果你一口气一、二、三、四的把问题全列出来,正气凛然,慷慨陈词,一吐胸中不快。领导问你一句:然后呢?你是不是会懵?所以,请不但要把问题找出来,还请对应提出你的可行性建议,这才是一个说真话的完成流程。

第三,看场合说话。试想一下,如果老板刚为某件事大发雷霆,你对着面红耳赤的老板上来就直言不讳:“老板,我觉得…”估计你话还没说完就被老板轰出去了。另一个场景是,老板在公司聚会的时候,两杯酒下肚说:“其实我也知道,公司的这个制度有不合理之处…”这时你趁敬酒之机,再顺带说说对某某制度的看法,再简单提一提中肯的长短期规划,那无论对于这个问题解决还是你的仕途都是大有益处的。

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总而言之,真话还是要说的,领导也还是需要说真话的人的,任正非的奖励就说明了这个事情。就像李世民和魏征这两个人,已经成为千百年来中国传统文化中“君贤臣直”的一个样板,李世民说:“人以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失;魏征没,朕亡以镜矣!”然后怎么做好这面镜子,却是要好好考虑的,在那个伴君如伴虎的年代,弄不好就会落得个身首异处、家破人亡的下场。相信华为这个例子也不会是个常态。还请大家别轻易说真话,无论真话假话,其实最重要的就是会说话。

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