建立CGA模型

所谓的三维行动指南，看似简单，简单的坐标轴，简单的三个词——选择(C)，目标(G)，行动(A)，但真正了解它们三儿之间的内在联系却非易事，了解后做到又是难上加难。

在《1Q84》里有一句我印象很深刻的话：“不必太纠结于当下，也不必太忧虑于未来，当你经历过一些事情的时候，眼前的风景已经和从前的不一样了。”为什么不一样呢？因为你经历过了选择，制定了目标，然后进行了行动，有了自己的收获，不管是成功的，亦或是失败的，这样经历下的风景当然和你每天平淡无奇地生存不一样。

那么，又该如何实践呢？首先，必须转变自己的思维角色，从被动到主动，然后才能继续下去。

所有事情的前提条件是要有一个目标，俗话说就是一个奔头，不然你所做的任何事情都是毫无意义的，而目标的制定也有方法，一般都是从长远目标来推短期目标，甚至可以精确到每天的schedule。

有了目标后，要学会甄别和选择。选择真的至关重要，一着不慎满盘皆输，所以，有的人永远都在选择的路口处徘徊，因为不敢承担,不会评估。那么，如何选择呢？这里一定要有一个衡量标准，即对自己贡献峰值最大的事情。什么是对自己贡献峰值最大的呢？比如说，你选择的这个事情能不能让你更加高效，能否让你在工作中如虎添翼，能否让你的短期目标得以实现等等。而且在这个过程中，一定要遵循一个原则——只保留最重要的事，贪多不易，不要想着兼顾，平衡，这个状态太理想化了，凯勒就说过“最重要的事只有一件”，林语堂也曾经说过：“生之智慧，在于摒弃不必要的事。”然后必须开启进取型人格模式，千万不要目标选择千千万万，永远在你的笔下纸上，而不在你的脑中和行动下。

当然，决定你成败的还在于你的行动。action，action，action，永远不会是口号而已，导演喊了后，演员要做；同样地，当你喊出后，你也必须去做。那么，如何做呢？这就在于你的目标和选择了，并依此寻找到成功的模板，分析他们的共通之处，在此基础上，制定适合自己的标准，最后的最后，全身心地执行。

按照上述模型，我对自己进行了规划：

5年后，我想成为一个拥有专业财务知识和管理知识的人，并能有比较可观的收益（因为刚入职场，这一块还不敢妄断）。

1年后，学会系统的看财报，能较好地了解一个公司财务经营状况；期间开始进行投资。

2个月后，持续学习，备考CPA，好好迎战。

当下，每天听课，做笔记，背重点，做题巩固。

依据这样的目标，我需要选择对我贡献峰值最大的技能，比如，如何高效的合理的利用碎片化的时间，如何提升自己的工作效率以便挤出更多的碎片化的时间来学习和增值，看起来比较虚，比较空，但也可以进行细化，比如提高自己使用电脑的技能，具体体现在excel的使用上等等。当然，也要火力全开，全身心投入其中，“有希望之处定有磨难”，经历过磨难，你的人生风景定会不同。