20170505 - 顺势而为

不仅在商业中需懂得顺势而为,在工作中同样重要。直到上次的会议上我才知道领导其实蛮懂得顺势而为,一直只是小打小闹的培训项目,直到这次ISO审核这股东风吹来,领导感觉像是嗅到了发展的味道一样,于是跟我们说要推推这个事情。

虽说进度还不明显,不过已经有点起色了。昨天依然是部门会议,会议结束后领导让我整理会议内容。我的思路是: 没有转化为行动计划的记录没有丝毫意义。于是按照我的想法,不仅将会议主要内容做了记录,而且下一步需行动的事项,分摊到每个责任人,时间节点让责任人自己补充; 对于会议遗留的问题留出空白点,让大家填写,并且直接定下截止日期。

大家都很自觉的交了“作业”,原本以为事情到此了结,没想到领导借用这次机会,把大家回答让我整理到一张表上,然后要求大家对其他人的见解作出评价,每个人再根据别人的评价来修改自己的意见,最后大家投票选出最具实操价值的两个建议。

好吧!领导真不愧是领导,玩起来还挺有想法。平时不玩只是没人来这个头,这次我开这个头,你看,玩的都有点不想停的样子!

不过很开心,通过这个的活动发现自己逻辑思维能力比以前强了很多; 说话也不会像以前一样喜欢抢话,最重要的是对用词间的细微差别体会较深,用词也较柔和,让人听起来较舒服。

每天保持成长,(^ω^)

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