bye, 2015年

脱了单，且正式为产品狗了。算是两件可喜的大事。
终于做了次体检，了解自己的身体，治疗自己身体。
因为某人，暴躁急躁脾气改进了不少，感觉像毛被抚顺了。
不过今年心气太浮躁，学习和阅读过少，需要改进。

【工作篇】
2015年最幸运的是跟着一位好领导刚好也有机会，公司内部转岗到了内部的产品组。
2015年7月份正式转岗的，负责渠道合作的内容与基础信息的Info模块。
这一年没有做什么大的可以拿出手的项目，除了渠道合作的项目。
转到基础信息组项目之后，一开始都是打辅助。国庆回来之后自己主动和领导聊说明自己的困境后，相当于被动转到其他组,一个一直做的都不怎么样的模块，不过确实很重要。
虽然12月晋级答辩没过，但是也知道自己的缺点。

+++++总结下自己的问题+++++

1.工作效率有待提高。
被领导直接说自己工作效率有问题，需要提高。
（1）不过自己确实excel和access的稍微高级些的技能有待提升。而且发现自己至少有30%的时间都在和鼓捣数据和表格。其实脸皮厚点直接让开发给处理成自己想要的就可以节省一些时间了。有的确实自己处理要很久。
（2）工作需求沟通中有个问题，需求不够明确或者不够严谨。
a.交付运营的工作时，需要给出详细的需求，比如表头比如选项，说明最终希望拿到的东西比如各项东西的定义，否则后期运营提交的东西需要自己去反复确认。
b.给开发的需求，前期要考虑清楚和完善。有不明确的或者有问题，长期下去容易降低自己的工作可信度。
不能一直变更需求，否则被打上不靠谱的定义就完蛋了。

2. 减少纠结，脸皮厚点+考虑影响面调研更多更坚决
   工作中有至少20%的时间花在纠结上面。有的时候需要坚决点，脸皮厚点。
   纠结要不要说出变更的需求，纠结要不要去找开发，纠结要不要这么做。
   老板说的对，对于自己不专业不了解的东西，最好的办法就是去找这方面的专家，去咨询取经讨教，看看对方怎么说。自己最近忘了这个，想起以前做专题的时候，不懂就立马问了解的人。后面有2年基本就没怎么问过别人因为已经很熟悉很了解了，所以完全都忘记了这个了。

3.不要忘记工作流程。
因为之前专题虽然是微型产品项目，但是因为自己非常熟练所以转到产品后，完全忘记了产品项目应该有的流程。
idea、数字、调研>>和开发确认可行性>>和Leader过内部需求，确认方案>>和开发沟通方案>>排期开发
发现自己老是会不自觉忘记和Leader过内部需求这个流程，然后都排期开发了才发现整个人都不好了。

+++++强调的点+++++
1.不懂就要问。不要不懂装懂！
2.不要忘记和老板过需求！
3.脸皮要更厚点
4.学学excel、access和sql
5.需求前期调研要全面，不能为求快而有所遗漏；
6.工作效率提高，不要加班。九点半到公司，7点半准时下班。

【生活篇】

遇到小黄黄，终于尝到了恋爱的滋味。
暴脾气小姐遇到了傻傻好脾气先生。暴脾气小姐一直在事情不合自己心愿时便会发脾气，烦躁。大到目标没达到，小到自己早上起床迟到莫名烦躁。
好脾气先生：
"你为什么要这么不开心？哪有那么多不开心的事情？"
"哪有那么多好烦的，你要是不想做这些事情就不要做，我来做。"
"为什么不说话，为什么生气不说话我很烦"
暴脾气小姐：好像是，也没那么多可以生气的事情。而且医生也说我的病和心情不好有关系，不能生闷气发脾气，要保持心情愉悦。

渐渐的，自己像一只被抚顺毛的刺猬。
学会和自己相处，也学会了表达自己。