经典:九大思考,为你揭开营销创新的秘密

个世界没有落不了地的营销方案,只有缺乏创新精神的团队。任何方案,只要它具备了吸引消费者的基本条件,就一定能够落地,关键就看执行团队的创新能力,创新能力强,则什么样的难题都能破解,就能把看上去落不了地的方案执行到位。


新力的营销方案要比传统的营销方案执行起来更困难,因为创新型营销方案,执行中遭遇的很多难题是我们经验里不具备的,出现什么难题我们谁也不知道。但只要执行团队创新能力强,就能一一破解执行中的任何难题。但有一点是绝对的:创新方案的效益绝对是传统方案的几百倍乃至几千倍!


新营销方案执行难的另一个原因,是我们的营销人员不愿意配合,因为执行一个创新型方案,意味着他们所有赖以骄傲的营销经验被作废,他们的价值几乎可以忽略不计。所以,大凡经验性营销人员,潜意识中都会竭力抵制执行创造性方案。


说的创新,不是为了纯粹的“新”而创,创新的首要条件是必须要有价值,这个价值,在营销来说,是对顾客有吸引力。如果少了这一条,任何创新就变得没有意义!所以我经常说,营销创新,就是为了更有力量地吸引消费者,喜欢我们的产品和品牌!


类迄今为止只有一个思维模式,那就是逻辑思维模式,其它乱七八糟的所谓“思维模式”,仅仅只是一种思考的轻重点和切入点不同而已。所谓模式就是一种习惯性的思维导向,逻辑思维就是一种强大的思考习惯,谁也无法改变,除了横向思维!


新营销是指企业站在一定高度,重新审视原来的营销方式,然后针对产品、品牌、渠道和传播等进行重新设计和运用,如把产品做得不像产品,但却更吸引人;把品牌做得不像品牌,但更让消费者追捧。把营销做得非常另类和新颖,目的就是能引发强大的社会关注。


销创新最有吸引力的价值是,它能让企业的投入更低,消费者更喜欢,经销商更兴奋。而令企业的竞争对手却更觉难以捉摸,甚至根本无法进行模仿和狙击,因为创新的营销完全没有章法,甚至与传统的营销理论背道而驰。


品创新,意味着企业技术力量的突破;品牌创新意味着企业营销思维的强大;渠道创新则意味着企业扩张的野心;而传播创新,则告示着企业已经远远超越了营销和广告两界。具备上述四种能力的企业,除了自己打败自己,谁也无法打败它!


统的企业,在营销时首先会思考产品和品牌的定位问题;而创新性企业,则会采取这样的终极思考:我们的产品要怎么做,才能让消费者尖叫?令同行嫉妒和欣赏?我们的品牌要怎么做,才能令我们的消费者彻底疯狂起来,并玩命地追捧我们?你是哪一种?

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