管好一个团队,领导一周必须做好6件事

1、抓团队目标

工作目标都必须对应承诺,目标进入承诺状态,员工才能够纳入百分百的责任状态;

2、激励员工

管理者必须具备及时发现员工价值以及及时激励员工的能力;

3、抓员工学习

优秀的公司必定注重员工的成长,员工的成长要有机制的保障,把员工的学习列入员工的工作计划中;

4、抓文化贡献

文化是教化来的!给员工灌输正确的价值观,优秀的领导往往是员工理想的导师;

5、计划质询

组织的执行力是检查不出来的,没有质询团队的执行大打折扣;

6、敬畏规则

制度大于总经理,制度会越来越硬;制度小于总经理,制度会越来越软。

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