6.2日课总结---组织模式

组织架构上出现的是岗位名，不是张三李四的人名，张三可以一岗位，也可以三个岗位。大部分的老板就兼着两三个岗位：总经理、开发、业务等等。

组织架构之间的岗位职能，串成了流程。流程的简单复杂、扁平多层取决于组织的规模与人数。而其中需要的信任、战略、奖惩必不可少。

夫妻店两个人，也有流程：你买菜，我做饭，你出铺，我卖货。也有信任：你收钱，我算帐。也有战略：把房租赚出来，把一铺干成一店。也有奖惩：今天犒劳犒劳，你妈的又睡懒觉。。。。。

公司组织没有四种模式。