李翔商業內參 內容生態 心得筆記

這是阿里巴巴移動事業群總裁何小鵬對於移動互聯網下半場的流量和內容的思考。

一個生態需要有四根支柱,分別是:

1.流量 2.內容 3.商業 4.數據

成功的生態基本上是把流量、數據、跟商業解決得非常好,能夠讓大量的內容廠商、服務廠商、製造廠商在生態上共贏。

其中,何小鵬接著把內容分為:

1.大製作

2.微內容(純粹用戶生成)

3.小內容(有沈澱價值和媒體價值的內容)


在互聯網早期的階段,只有大製作可以得到編輯推薦,才有流量。而移動互聯網創造了兩種新的流量,

1.社交關係推薦內容( 朋友圈、FB )

2.通過數據算法推薦的內容 (淘寶的猜你喜歡、Spotify 編輯推薦)

在這兩種情況下,微內容和小內容也開始出現流量,何小鵬認為小內容的商業價值更大,甚至會在小內容領域產生獨角獸公司。


心得

流量、商業、數據像是為內容打造的基石,有了好的基石,就能將吸引優質的內容進駐,優質的內容再反過來創造流量,透過商業和數據的加持,來一步步的將勢能做大。

微內容和小內容之所以可以創造流量,主要是因為互聯網的特性,能夠將碎片化的長尾需求有效率的結合起來,所以在未來的內容領域,有沈澱和媒體價值的小內容確實是有機會產生獨角獸公司。

你可能感兴趣的:(李翔商業內參 內容生態 心得筆記)