如果企业终将要倒闭,VC和创业者为何还要进军共享单车领域?

关键词:共享单车  风险投资  概率游戏  创业保险

字数:1852字,建议阅读时间:8分钟

2017年下半年,出事了,出大事了!

悟空单车、酷骑单车、小蓝单车……一批从事共享单车项目的企业相继倒闭,用户押金无法退出,一时引发吃瓜群众议论纷纷。

如果企业终将要倒闭,VC和创业者为何还要进军共享单车领域?_第1张图片
倒闭的共享单车企业-创业邦

事故仍在继续,除了一线的摩拜、OFO以及二线的永安行等,还有一批共享单车企业在生死线上挣扎,如果没有持续的资金注入,倒闭也是分分钟的事。

如果最终的结局是破产倒闭,那么,当初创业者和投资人为何还要做共享单车的项目呢?

我们知道,共享单车是具有网络效应的行业。车越多,骑行的人就越多;骑行的人越多,车辆的流动性大,用户在更多地方,能更方便找到单车,就会有更多的人加入。用户越多,越有价值;越有价值,用户越多,这就是网络效应。

具有网络效应的行业,如果最早进入的企业,能在用户数量上达到一个临界值,就有可能出现“赢家通吃”的现象。最终行业会形成7-2-1的格局:也就是说第一名占据70%左右的市场,第二名占据20%左右的市场,余下的企业,分享剩下的10%。看看社交软件、分类信息和团购市场的微信、58、新美大,我们就会明白情况确实如此。

在共享单车行业,最早介入,用户数最多的两家企业是摩拜和小黄车。目前两家公司为了争夺行业第一名,已经进入胶着状态,战斗正酣。两家都已经到E轮,已经融资了数十亿美金。

一二名的争斗咱们可以理解,可是,那些剩下的企业,明知道有摩拜和小黄车挡在前面,进入可能是死路一条,为何还要飞蛾扑火?创业者傻,难道投资人也一样傻,明明是肉包子打狗-有去无回,还要一往无前?

为了看清楚这种现象,我们需要了解投资人和创业者的商业逻辑。

一、风险投资:追求低风险,高收益的概率游戏

什么是风险投资,就是资本通过投资创业企业,分享如果创业成功后的收益。

看上去没什么问题,可是,你如何知道哪一家创业公司会成功呢?我们知道,创业是一个九死一生的概率游戏。投资人即便有丰富的经验,判断一家创业公司能够成功,这家公司实际成功的概率并不会因此而增多。正常的情况是,投十家甚至更多家,才会有一家成功。

如果这样的话,要想将投出去的资本都收回来,并且有数倍的回报,应该怎么办?

首先是要广撒网。既然不能确定哪家成功的概率特别大,那我同一个行业就多投几家,或者行业内的创业企业都投,这样,总有一家要中吧。

其次,一定要选择高回报率的项目。你算算,如果你想获得100倍的收益,你投了10家,如果有1家能成功,那么这一家至少要有10倍的回报,才能将打水漂的那9家的投入收回。如果这家有110倍的回报,你才会有100倍的收益。

因此,创业者在找风险投资的时候,最好不要说,投了我们企业,至少有3-5倍的收益。那些高达百倍的收益虽然很诱人,但是是不靠谱的。因为,风险投资,本身就是要追求高收益。

这是为什么风险资本愿意投入像共享单车这样具有网络效应的行业,因为一旦成功,就会有成百上千倍的回报。当然,相对于成功,失败的概率要大得多。

这也是为何上面的破产企业,多是到了A轮就资金链断裂了。即便风险投资愿意冒险,但是如果市场格局已经基本形成,那么项目成功的概率几乎为零,这种情况下没有人愿意继续做冤大头。

至于为何有摩拜和OFO的情况下,资本还会继续去投小蓝、小鸣等企业。很大的原因是,这些风险投资机构没有机会参与摩拜和OFO的投资,而又怕错失风口。因此,后续有企业进入的时候,害怕再次错失,于是就会参与投资。

二、创业者,不是买了风险资本的保险,就可以明知不可为而为之

作为普通创业者,前面的竞争对手已经跑的很远,而自己在资本和实力上均没有优势,我是不敢介入这种具有网络效应的行业的。可是,小鸣、小蓝等共享单车,为何选择在摩拜和OFO发展迅猛的时候,仍然选择入场?

首先我想是人的赌性,大部分介入的创业者,是想有机会成为行业老大,而不是奔着剩下的10%的市场份额去的。

唯一能解释的就是,因为创业者买了风险投资的保险,将创业失败的风险转嫁出去了。而一旦保险到期,没有人继续为创业者投保时,由于自身没有造血功能,资金链会很容易断裂。

这其实是商场的法则,无可厚非。市场需要的良性竞争,有竞争对手的加入才能形成。但是,如果一个行业过度竞争,就像当时的千团大战,现在的七彩单车,这样既在资本方造成资源的极大浪费,也会损坏用户端的利益。就像现在破产的共享单车,押金无法退回的消费者,难道真的要扛着一辆小蓝、小鸣去卖掉?


明知道最后可能要倒闭,还要投钱。明知道创业成功几率几乎为零,还是要埋头杀入。这些看起来有些荒唐的行为的背后,却是商业法则在驱动。不管是创业者,还是吃瓜群众,了解了这些看不见的法则,将有助于我们看清楚商业世界的光怪陆离。明白不管多荒唐的商业行为,说到底,是人性的折射。

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