永不忘记的大象何时会找回自己？

这是Howie-Serious 365日写作计划第006天的写作内容。

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最近半年关于印象笔记衰落的报道很多，大家都指点江山，好不热闹。曾经『永不忘记』的大象，不知何时能找回自己？

今天，印象笔记的商城正式关闭，自然有新的高论。例如这篇新闻(fan)报道(yi)：
印象笔记，为何在这里被打败？

作为印象笔记的老用户，从09年注册，12年开始一直是高级会员，已经积累了3000篇笔记，上百个笔记本分类，印象笔记已经实实在在的成为了我的外脑(external brain)，印象笔记就是我最重要的学习器官之一，不可割舍。

简单说，我坚信：

印象笔记是碎片化时代每个学习者不可或缺的知识管理系统。

知识管理，这是印象笔记的核心功能，帮助用户解决知识管理难题，提供一揽子知识管理解决方案，这应该是印象笔记的核心价值观。

我对印象笔记『衰落』的看法

因为我也在做一个很困难的项目，想帮助碎片化时代的学习者更好更快地培养专注、耐心的习惯。我自然对印象笔记的境遇有惺惺相惜之情，我结合我对自己产品的看法，分享一下这头大象回家的路吧：

• 因为印象笔记作为知识管理工具，产品的使用门槛非常高，你得去教育用户，与用户建立情感联系，让用户理解在碎片化时代利用印象笔记进行知识管理的重要性，对产品的核心功能有真正的认同，这需要足够优秀的布道师投入足够多的精力和时间
• 将产品线过度铺开，核心产品却从『知识管理系统』退化成为『笔记工具』，学习的场景被淡化，自己作为知识管理系统的核心价值没有得到重视，一句话，管理层可能并没有对自己的产品和用户有清晰的理解

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• 需要向小米一样建立社群，和用户打成一片，去理解用户

• 需要布道师，需要布道师去做那些不能具体的、无法规模化(scale)的的事情，和活生生的用户建立联系，你高高在上地做一个工具，建立一个平台，和用户没有足够的情感联系，你自己的价值观没有推广出来，你让普通用户自己去理解你，那自然就会衰败。

一句话，工具+内容+社群，才是一个完整的产品。

希望这头大象早一点找回自己。
这个一切皆碎片的时代，需要这头永不忘记的大象。