25.应对“非计划”的意外事件的三步法

(图:孙果子  微信公众号: drawing_design)

《50个时间管理小窍门》系列介绍:这50个小窍门,不讲理论,只求实用,目的是给大家一个实践时间管理的工具箱,可以从任何一点读起,也可以从任何一点开始去实践,只要去实践,保准对你有用。实践,实践,实践,重要的事情说三遍。此系列目标:此箱在手,别无所求!开始吧~

时光许巍 - 时光·漫步

25. 应对“非计划”的意外事件的三步法

接着上期的《每周的安排顺利完成的三个贴士》,当计划都写好了,依然会有没计划的意外事件发生,当意外事件发生的时候,怎么办呢?

介绍三个小贴士。

3个tips:

分析情况:Why:为什么要做这个事件?是为了实现什么目标?What:需要做些什么?如何做?When:这事儿需要什么时候完成?Who:这事儿需要我来做吗?

放进四象限:如果分析完,Why/What/When都清晰,Who也确实是我的事儿,就放进四象限:这事儿重要吗?这事儿紧急吗?与目前已经在四象限的事情做个比对,更重要吗?更紧急吗?

实施:突发的意外事件不意味着要立即去做,如果这事儿的截止时间在当天,就融入到当天的计划里;如果这事儿的截止时间在未来,就安排到日历里;再次:只有涉及到生存的紧急重要事件需要立刻做,其他事情,都可以冷静地思考下优先级,进入时间四象限的计划里。

就这么简单

试一试吧

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