从赤壁之战想到餐饮之战

铁索连舟灼赤壁,

双雄联军湮孟德。

建安十三年,也就是公元208年,孙权和刘备联军大破曹操百万大军于赤壁,从此奠定了三足鼎立的基础,这场战役也是以少胜多,以弱胜强的著名战役。

滚滚长江东逝水,江边沉不尽的石沙,浮不尽的尸骸,成者为王败者寇,狼狈的曹操若不是在华容道上遇见了关羽,或许未有三国,而短短数月,赤壁之战已成定局,我却想到了一个“连”字。“连”,有相接之意,意为二者相并连在一起,而“连”即“联”,又有联合之意。

孙权子承父业,居江东之久,民心臣服,刘备称中山靖王之后,素有“仁德”之名,当号称八十万的曹操军团举兵南下,怎样才能抵御他的进攻呢?

刘琮投降,长坂坡激战之后,曹操顺流直下,以黑云压城之势攻来,孙刘唯有走上联合的道路。强大的敌人出现在面前,两股小的势力只有联合在一起,才能形成更大利益,而随着市场竞争的推动,很多酒店,餐饮品牌走向了连锁之路,这似乎是大势所趋,一股又一股的小势力联合在一起,自然创造更大更多的财富。

孙刘联军各有自己的优势,也有自己的劣势,刘备在赤壁之战之前一直东奔西逃,大多是散兵游勇,主力以新野残兵为主,自然良莠不齐,孙权的军队是江东子弟,军心稳定,军纪严明,自孙坚领导时,十八路诸侯共讨董卓,军功卓越。餐饮经营人也都知道,餐饮业内人际复杂,既有专本毕业的管理人才,也有半路出家的“草莽英雄”。

内事不决问张昭,外事不决问周瑜,孙策过世之时告诫孙权,内外文武各有统领管制之法,而刘备这边,未遇徐庶之前,从无胜绩,之后徐庶被曹操“挖”走,直至遇见诸葛亮之前,刘备的统领管制之法可想而知。餐饮业在短时间内,连锁企业规模高速发展,但同时也会遭遇挑战和瓶颈,例如分店的标准化和营运水准参差不齐,总部没有建立专业的监控系统,导致连而不锁。

刘备手下的关羽、张飞、赵云几位大将,武力突出,单兵作战能力必然不弱,而分兵作战,正副将一分再分,实力便不能担保,连锁单店的赢利能力也会随着分店的扩张,不断下降,出现亏损,甚至关店,人才的培养速度跟不上企业的经营模式发展。

在赤壁之战前夕,谁为主帅,周瑜或者诸葛亮?还是他人呢?面对曹操这样厉害的对手,胜者扬名天下,流传百世,败者也有说辞,谁又会放过这样的机会,明争暗斗自是不少。餐饮总部与加盟商之间的利益也是矛盾重重,加盟商违反加盟条例,不服从管理,总部自是甚大等,连锁企业必须打造出专业度,才能赢得竞争。

优胜劣汰,适者生存,日益艰难的餐饮业,只有经营盈利才能生存,亏损必然淘汰,且同时让竞争者少了一个对手,此消彼长。赤壁之战的失利使曹操失去了在短时间内统一全国的可能性,而孙刘双方则借此胜役开始发展壮大各自势力,刘备向孙权借荆州后实力迅速壮大,进而谋取益州,孙权屡次亲率大军进攻合肥,数战不利,损兵折将。曹操则退回北方后,休养生息五年,平定关中后才大举南征孙权。此战形成天下三分的雏型,奠定三国鼎立的基础。

从曹操的失误想到餐饮业:

(1)马超、韩遂尚在关西,为曹操后患,关西军一直是曹操的威胁。同菜品,类似菜品的餐饮店也就造成了竞争,彼此之间虎视眈眈,既不想被吃掉又想吃掉别人,马、韩在关西,曹操囚马腾必是为了暂时缓解威胁。

(2)且舍鞍马,仗舟楫,与吴越争衡,本非中国所长;曹操也明白这个道理,他希望的是用荆州水军对抗吴军,可惜他错了,赤壁之战前那场接触战证明了一切。所以曹操才会索战船,只不过正是因为这样才被敌人火攻。铁索连舟是凤雏庞统所献之计,表面看似利于陆军水上作战,实则是孙刘联军故意献给曹操的,以便火烧连船。这里也提到了“连”,船船相连如店店相锁,如果不仔细揣度,认真布置管理,也会走向灭亡。

(3)又今盛寒,马无藁草; 《三国志·孙权传》记载:公烧其馀船引退,士卒饥疫,死者大半。可见战马没有草料,人也好不到哪去,饥饿与瘟疫是困扰曹军的两大难题。这样的部队即使数量多也很难取胜。战士吃不饱饭,自然是无力打仗,而餐饮业基层应该以员工为中心,能者多劳,多劳多得,适当的薪酬激励,让优秀的人赚到更多的人,让优秀的人更优秀。

(4)驱中国士众远涉江湖之间,不习水土,必生疾病。 《三国志·曹操传》:公至赤壁,与备战,不利。於是大疫,吏士多死者,乃引军还。备遂有荆州、江南诸郡。李友松的《曹操兵败赤壁与血吸虫病关系之探讨》一文,指出曹操赤壁之战兵败的原因是“疾病”—急性血吸虫病。曹操水军在赤壁之战战前染上血吸虫病,经过一个月以上的时间就发病了,致使大战时疲病交加,不堪一击。病从口入,餐饮最忌卫生,这也是全国人民关注的大事,4D现场管理对厨房常流水,常明火,物品乱放,卫生不达标,食品生熟不分开等卫生问题得到改善,必然让顾客吃得安心,生意更兴隆。

从孙刘联军想到连锁:

(1)连锁的目的不外乎降低成本,规模效益。孙刘联军强强联合,优劣互补,军队战力自然会有所提升,二者合一军队规模扩大也可对抗曹操。

(2)赤壁之战之前,曹操挟天子以令诸侯,有识者大多敢怒不敢言,孙刘联军共同对抗曹操自然令人大快人心,这种效应不亚于连锁餐饮塑造品牌,提升行业影响力。

孙刘联合抗曹也是非常不易,东吴这边以张昭为首的主降派,和以鲁肃为首的主战派,便有了诸葛亮的舌战群儒,促成了两雄联盟,刘备不曾与自己的两位兄弟同榻,却与诸葛亮一起,赤壁之后更是封为军师中郎将,后期可以看出诸葛亮确实是为蜀汉的江山鞠躬尽瘁,死而后已,回到餐饮业,企业的顶层设计:老板只做投资、规划(追求是价值观、使命观),刘备投资诸葛亮,隆中对里三分天下,六出祁山兵北伐,成为蜀汉时期的中流砥柱,为复兴汉朝肩负起了使命感。

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