严抓质量 规范运营丨康正汽车集团工程运营中心月度会议胜利召开

    10月31日，康正汽车集团工程运营中心月度会议在康正汽车集团二楼多媒体会议室胜利召开，康正汽车集团副总裁/董事长办公室主任任松林、工程运营部总经理李清辉、外联部总经理刘丽娜出席会议，工程运营中心全员参会，督察审计部总经理陈广胜、市场开发部内勤经理孙超特邀参会。

    会议围绕工作总结、部署、协调统筹三个中心展开，旨在深化工程运营中心内部管理，团结一心，互相督促，提升工程、选址效率，严抓质量和过程控制，响应国家号召、规范工程运营，做好职责范围之内的工作。

康正汽车集团副总裁/董事长办公室主任

任松林强调

    作为资本和资产双向运营的规模化创新企业，康正汽车集团响应国家号召持续不断发展。各地车城在选址、施工过程中对工程运营中心提出了更高、更严格的要求。无论是工程施工还是拓展选址亦或是证照办理工作，在实际开展过程中要注意沟通方式和沟通效率，加强与市场部和其他部门的多部门联动，在保证效率的基础之上，妥善解决。

    工程运营中心全员要始终如一的践行“五化”管理理念，运用创新思维，强化内部管理，围绕严抓质量、把控工期两个关键点，精算细控，持续打好提质增效攻坚战，确保集团发展呈现出勃勃生机。为集团更高层次发展贡献积极力量，用规范化的工程运营向社会上交满意答卷。

康正汽车集团工程运营部总经理

李清辉  发表讲话

    工程运营部的同仁们要时刻关注工程进度，保持与施工方的紧密联系，力求在预定工期内保质保量的完成施工任务，确保各车城都能按照集团标准化建设流程顺利营业。时下即将入冬、气温下降，工程部同事需提前沟通施工队，合理安排施工时间，避免工期延误等不必要事件发生。严抓施工质量，把控施工工期，响应国家号召，规范工程运营，保质保量完成车城建设。

康正汽车集团外联部总经理刘丽娜

就近期工作开展和下阶段工作计划进行汇报

康正汽车集团督察审计部总经理陈广胜

表示将认真监督审核选址、施工合同签订和工程实施进度工作

    会中，市场开发部内勤经理孙超代表部门对拓展选址和筹建车城装修工作提出合理性建议，工程运营中心各部门负责人将针对各类问题做好协调对接，为集团市场开发工作扫清障碍。

    通过此次会议的召开，工程运营中心全体员工纷纷表态：要拧成一股绳、劲往一处使，再接再厉，斗志昂扬的投入到康正汽车集团车城选址、施工建设工作中，响应国家号召、规范企业运营，扎实做好第四季度工程运营工作，为实现公司2018年年度规划贡献力量。