在阿里以迅雷不及掩耳之势宣布完成对大麦网的全资收购之后，去年6月份宣布成立的阿里大文娱，在体量上已经超过绝大多数的互联网泛娱乐集团。因此，旗下囊括了优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等诸多华丽阵容的阿里大文娱，面临的最大挑战就是如何打好手上这些牌。
昨天土豆的发布会，相当于给外界释放了一个明确且积极的信号。
昨天，阿里举办了土豆发布会，在会上，阿里宣布土豆全面转型短视频平台，并正式发布“大鱼号”，会上，阿里文娱移动事业群总裁，土豆总裁何小鹏这样表态：“下注短视频领域的阿里也在某种程度上面临新的挑战，而这也与阿里未来的战略布局相关。“
事后媒体的解读大多停留在土豆转型做短视频。我认为这固然没错，但忽略了大鱼号的意义：阿里大文娱将UC订阅号、优酷自频道账号打通统一升级为大鱼号，并将扶持的额度从10亿又追加到20亿，其实目的已经明确了：干掉今日头条。这也就是大文娱内部花这么大的力气去打通账号体系的意义以及背后的目标。
PUGC也好、图文也好，背后如果没有战略作为支撑，那么即便取得一城一池，也不构成战役上的胜利，横空出世的大鱼号，在多大程度上能够解决阿里对于内容分发平台流量的渴望，以及大鱼号和腾讯的QQ微信账号体系、以及和百家号之间的究竟还隔着多少身段，都是外界关心以及想要了解的答案。
所以大鱼号的升级，归结起来，变成了哲学上最经典的三个问题：大鱼号是什么，从哪里来，要到哪里去。
大鱼号想干什么？
接着上面的问题，先回答第一个。大鱼号是什么。
大鱼号是为内容创作者提供通行阿里文娱平台的账号，提供“一点接入，多点分发，多重收益”的整合服务。将文娱内部的资源嫁接过来，比如阅读类产品UC以及UC头条号、比如转型短视频的土豆，比如优酷自频道沉淀的自媒体等等。
在此之前，阿里已经成功打造了淘宝账号和支付宝账号体系，只不过淘宝账号是定位于电商、支付宝账号是定位于支付，大鱼账号定位是泛娱乐。
从扶持的方向来看，短视频会是大鱼号的主要发力点，而泛娱乐，将成为大鱼号的定位。
第二问题，从哪里来。
大鱼号主体构成还是阿里文娱内部资源的再整合。
看一下大鱼号现阶段的主躯干：UC订阅号、优酷自频道以及土豆。优酷自媒体平台16年正式上线，当时我采访优酷自媒体平台的负责人赵冬冬，他对自频道的解释就是”释放了UGC的势能，因为优酷发展这么多年，其实沉淀了一大批拥有很强视频制作能力的频道主“。而UC很早就开始布局内容分发，UC头条更是于2016年8月份独立，定位就是内容分发平台。
我们看一下今日头条的页面就知道为什么要这么做了。今日头条已经将图文，短视频分离，单独作为一个入口，可见重视程度。
UC对标图文，土豆对标短视频，基本上就是针尖对麦芒的节奏。
这样就完了？并没有，再看看大鱼号接入的平台，第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚；第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等。
别忘了，阿里大文娱还有阿里音乐，优土集团后面还有直播平台来疯，还有阿里文学和阿里游戏虎视眈眈。
因此可以很明确的看出，大鱼号相当于阿里大文娱进行分类，然后将旗下的业务按照属性放入不同的筐里面，可以预见的是，像音乐、游戏、文学这类的产品，也会以某种形式并入到大鱼号里面，除了大文娱资源，还加入了淘宝、支付宝这些平台。
何小鹏在接受《三声》采访时表示，“这次跟淘宝一起来做新土豆的架构体系，就是希望把淘宝系、阿里云和优酷和UC文娱集团这条线全部打通。
阿里将整个集团和内容挂钩的平台都通通纳入到大鱼号体系里，最终呈现的是一个包括图文资讯、短视频、音乐、搜索、电商于一身的综合性泛娱乐内容平台。这个野心和魄力，比腾讯收购快手、百度打造百家号加起来都要大的多的多。
第三个问题：大鱼要做什么。
在今日头条崛起之前，中国互联网的流量红利大多是让位于电商、游戏、旅行，内容资讯在流量价值链里属于底端，这也是让BAT们迟迟没有对今日头条的崛起引起真正的重视。
大鱼号第一步是整合内部的泛娱乐资源，紧接着是通过统一账号体系去完成多点分发。整个阿里内部一方面业务庞杂，流量巨大，另外一方面又缺乏跨平台的产品契机。大鱼号最核心的价值，就是阿里将自己内部的流量和资源开放给内容创业者，而且这些资源是跨平台、跨领域的，比如支付宝、大麦的资源和平台，内容创作者只需一点接入“大鱼号”，即可畅享阿里文娱生态的多点分发渠道，获得多产品多平台的流量支持，这是大鱼号最厉害的地方。
BAT都在杀死今日头条，鹿死谁手？
pingwest之前《杀死今日头条》说了一个BAT联合围剿今日头条的故事，我们把这条稿子拆解一下，再结合最新的新闻，大概就知道BAT是从哪些方面去狙击今日头条的：
百度于去年正式上线feed流广告，也就是在首页搜索的基础上，下面又加入了信息流，用户现在不但可以搜索，也可以浏览视频，新闻，考虑到去年今日头条光卖广告就赚了10亿，其实本质上就是在搜索的基础上+今日头条，再融合自己的人工智能算法。
腾讯不久前投资了快手，作为中国用户量最大的短视频app，腾讯的意图非常明显，就是利用自身的天天快报、腾讯视频、企鹅自媒体平台等+快手，联手阻击今日头条。
而阿里也顺应的宣布土豆转型、打通了自己的账号体系大鱼号，那为什么说阿里这次的大鱼号是对于今日头条的威胁最大呢？
原因在于今日头条本质上的是娱乐内容消费，而非严肃内容消费。对于一个大量用户来自渠道预装和推广的产品来说，只有泛娱乐化才能留住用户，因此他的理想中的对手是陌陌、快手、秒拍这样定位在短视频、直播的泛娱乐内容。
从产品的属性和内容上来看，百度的feed流广告形式太单一，并且百度号并没有真正做起来，而腾讯虽然在短视频领域下注去围剿今日头条，却缺乏娱乐的基因和动力。
从气质上，大鱼号更符合未来对于娱乐化的定义，比如新土豆的新slogan是只要时刻有趣着。着重强调的有趣好玩。目标是那些好玩有趣的年轻人发现身边有趣的事情。因此，一个本身产品就自带文娱属性的账号体系，可能更符合泛娱乐入口的定位。阿里大花力气打造自己的大鱼号，就是穷尽了自己所有的业务，想在泛娱乐入口这块再造一个账号体系。
10亿变20亿，烧钱成功的故事已有先例：
一个值得观察的点就是，去年12月，阿里文娱发布“W+”量子计划，宣布投入10亿元内容扶优基金，而在昨天的大会上，何小鹏宣布“W+”量子计划将升级为“大鱼计划”。并在原有10亿基础上，再追加10亿纯现金投入，为创作者提供合共20亿纯现金扶持，激励短视频作者生产优质内容。
升级后的大鱼计划分为三个部分：大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人，收益非常诱人。事实上，通过前期烧钱快速占领市场，已经被证明是一条行之有效的捷径，不论是外卖（饿了么）、打车（滴滴）、还是共享单车（ofo），都是通过前期烧钱去快速占领市场，内容分发这块市场、各家也都祭出了自己的补贴计划，但像大鱼号这样如此广泛调动调动资源去枪战赛道的并不多。
在唆麻看来，大鱼号能否成功的主要取决于两点：1 能否整合好阿里系的内部资源统一输出；2 能否吸引到更多优秀的图文、短视频生产者去生产内容，可以想象，在接下来的时间里，内容领域又是一番激战。