胡海卿|六个角度聊农产品的“激活点”

和华章书院的关系还不错，所以我作为一名小角色，一直“潜伏”在华章书院的微信群里。

几乎每周，华章书院都会邀请在华章出版了图书的小伙伴做线上的经验分享。

苦于每天我都要更新一篇文章。

那么，今天就史无前例的勤奋一把！整理今天分享的内容，榨出干货，码字到。

胡海卿是何许人也？

胡海卿在华章书院的自拍照

重要的职业履历节点是这样的：

1、大学毕业后，2013年进入媒体行业-南方周末，负责政经人物的采编工作，这时候开始跟中国的高端商界领袖有所结缘；

2、去财讯传媒，做城市生活杂志，负责运营；

3、在网易，负责广告业务；

4、与农业结缘是在2012年6月份。这1年，与南方报业的一批同事，拿到了一笔数额比较大的启动资金，当时就考虑做什么项目，最好选择了做中国公认最好的农产品网络电商平台。今年仍被评为垂直电商排名第一的“本来生活网”。

胡海卿，在本来生活曾担任了4个部门的负责人，“市场中心总经理”负责网站的流量和用户来源，“原产地采购中心总经理”负责寻找好的商品，“分销中心总经理”负责销售，还有就是负责商业品牌策划。

在本来生活网做了2年，非常辛苦，但是收获良多，成功跨界。

中国农产品有怎样的“大时代困局”？

2012年是中国生鲜电商元年，有很多生鲜网站出现，也是中国生鲜电商市场品牌化元年，这要从中国褚橙品牌的崛起说起。好的农产品应该有好的品牌，好的农业品牌也要卖上好的价格。

内忧：

“外患”：国外

中国的农业品牌时代正在到来。

寻找你产品的“激活点-黄金支点”，典型案例：褚橙

两个橙子放到一块，你很难看出区别。但也有一句话：这世界没有两片相同的树叶。所以也许都是橙子，但只要你认真去发现，这背后一定有所差异，所以也就是说要找到差异的激活点。

并且，这个激活点不是所以去寻找的，必须是能够让消费者尝试的时候，能够喜欢你，认可你。