我和强化美术学校的差距在哪里

   杜老师办第一个美术培训班是1997年，当时有十来个人。二十年后的今天，成为河北最大美术培训学校，有2500名学生。

   我1997年用年休假的七天在娘家马路边上扯个绳子，卖小孩帽子，防滑拖鞋。今年在几个学校后勤做点小事。

   同样过了二十年，差距之巨大。痛思原因。

   杜老师二十年只做一件事，美术培训。上班是师大美术教师到教授。

   我在街道办事处上班，眼前所见的追求是入党，提职，成为红人不受气。一多半精力追求进步――不落后，不被领导冷落。追求名利当官。眼见的过好生活（多挣钱职务高奖金多，房子楼层好，面积大）的方法是提职。被人象木偶一样抻着走。我的理想是做企业家，不敢大胆去追求，而是选择了苛且。每天在单位为了蝇头小利喜怒哀乐。

   当时觉得当小兵有人管不能跑出去，当了副科没人管可以自由点，跑出去，目标是提职后再干自己的买卖。于是努力多年为提职。提职后有一段工作不多的日子，也没干买卖，每天随波逐流。幸好当时看了一些企业家传记，象暗夜里的灯。

   之后不被领导待见，工作也不多，改行寻求自己的出路。偶然机会做保险，开小店卖女包，偶然机会做学校后勤。当时为摆脱贫穷，不怕苦不嫌累，想挣钱。之后工作忙碌，经常加班，业余去学校。工作一忙是十年。保住最初两个赢利的，其余的不专心，不精业，不上档次，被挤出学校，或亏损关门。至资不抵债边缘。直至去年专心做事。

杜老师一直在专心做事，而且只做一件事。不贪三嫌四，朝东晚西。

不畏困难，勇气足，任何困难都要克服。

不抱怨社会，适者生存。大气，敢于共享。

规范，学校管理严格，引入军队管理经验。有规矩，按规定办。

想自己利益，想活着的办法。要让自己活着。

不是用牺牲和投降做为解决问题的办法。无论在什么情况下都能找出条活路。

我妥协懦弱投降，改变大方向，朝东暮西，象方向老变的船。

二十年工作和事业没有结合起来，结合不起来就要选一头。想选，可又不甘放弃工龄。让别人替己咨询，浅尝则了，不甚了了。

   大事上没定性。一点损失不愿受，一点利都要占。所以飘摇不定。欲望太强为贪欲。

所以今后要做减法，学着放弃，面对现实，集中注意力。