由京东做不好零售!到:在成功的基础上成功!

顺丰快递覆盖网络发达、快速、客户大数据丰富。为什么顺丰没把零售做起来?

      网摘如下:步步高董事长段永平对于不做广告公司的言论,觉得搬到这里来也有一点异曲同工之妙。摘录如下:

“ 步步高公司每年都会投入几亿到几十亿的广告费用,于是很多高管觉得,肥水不流外人田,干脆咱们自己做一家广告公司,或者收购一家呗,这样更经济啊。但是段永平不同意这种想法,他认为自己办广告公司一定会办砸,因为他不懂这个行业。很多手下跟他争论,说你怎么肯定我们一定做不好。段永平说,如果你们的逻辑成立,那现在世界上最大的广告公司应该是可口可乐广告公司,或者是宝洁广告公司,但事实并不是这样,这里面肯定有它的原因。”

为什么京东可以做好物流,顺丰却做不好零售?我拿这个问题问过国内一个一线互联网创业者,他的回答是,同两家公司在产业链中的位置有关。京东的位置更加上游,顺丰则处在下游。顺流而下,当然更容易一些。

本人认为个人微营销创业,要做自己能把控的资源或产品、中间环节、终端环节。哪块都行。

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