赵春林勤勉奋进，不断创新。在中国决策学之父张顺江的引领下，专心钻研决策学，并首倡“科学决策是第一生产力”。经过刻苦研究，他又创立“成功决策学”，以此告诉世人决策的重要意义。在互联网成为时代主流的背景下，赵春林敏锐地观察到，物物相连的第三次信息产业发展浪潮——物联网时代已经悄然走向大众。他紧抓时代脉搏，锐意进取，用一己之力推动全球物联网文化的大发展，为社会的进步奉献一份力量；在对市场不断的研究中，他开挖时代之先河，大声疾呼“投消者论”，为提升全人类的幸福指数而奋斗；在快速发展的社会中，他又将目光投向大众的眼部健康事业，誓要为大众健康而努力；在人民的物质生活得到满足后，他用《美力经济学》的思想为人类开设了“逆生活体验馆”；在“共享经济”开始横行社会时，他著作了《共享主义论》......赵春林带着他一次次的科学决策，通过跨越时代的呐喊，不断地为大众谋福祉、谋发展。
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Zhao Chunlin is diligent and innovative. Under the guidance of Zhang Shunjiang, the father of China’s science of decision-making, he devoted himself into this field and initiated the idea that scientific decision-making is the first productive force. After a lot of hard work, he created the science of successful decision making to show the importance of decision making. In the era that the Internet has become the mainstream, Zhao Chunlin keenly observed the third wave of information industry development, the era of Internet of things has quietly come to the public. He grasped the pulse of the times, forging ahead with determination. He has promote the great development of global networking culture with his own efforts, making a contribution to the progress of society. In the continuous study of the market, he began to dig the greatest era of the new time, and strongly advocated the theory of the invesumers, striving for the promotion of the happiness index of all mankind. In the rapid development of society, he has set his sights on the public eye health career, vowing to work for the health of the public.He use The ideology ofBeautiful and Mechanical Ecnomicsto build the Inverse life experience hall . When the sharing economy started to popular among the society.he wrote Sharing Socialist Theory... With his scientific decisions, Zhao Chunlin constantly seeks for the well-being and development of the public.
他，身材健硕，一头乌黑发亮的头发整齐的梳在脑后，两眼囧囧有神，一身火红的唐装舒展地着在身上，洪亮的嗓音时而清脆叮铃，时而如暴风骤雨般响彻挤满听众的会堂。讲到精彩处，他或上扬右臂，挥动右手，向众人进一步作解，时而，又挪动微步，神采飞扬地阐述要点。会场中爆发出阵阵雷鸣般的掌声，掌落之后，周围瞬间安静下来，大家都专注地聆听着讲解内容，并时不时地点头，啧啧称赞。他，这位神采奕奕的演讲者便是中国“科学决策是第一生产力”首倡人、全球物联网浪潮推动者及“投消者论”创始人——赵春林。
1972年10月，赵春林出生在气候温润的江苏省连云港的一个村庄内。农民家庭背景的他，却有一颗雄心壮志。一次，在和同学疯狂骑行十几个小时，第一次来到海边时，在茫茫大海边上，他陷入了深思：自己的未来将何去何从？短暂的海边停留后，他又匆匆骑行十几个小时，到学校时，已是凌晨万物寂静之时。他回忆说，那时，他自己脚踏着破旧的自行车，身上落满了像乞丐一样的灰尘，心中却暗下决心：将来一定要到祖国的首都北京去！
青葱岁月如流水般从指缝间瞬间划过。经过不懈地努力，赵春林从连云港一路北上，来到了天津求学。在大学期间，他时刻不忘自己的梦想，周末时间都用来学习。天文、地理、历史、哲学等等，他都捧在手心里，在内心认真咀嚼着。那时候的他，为了锻炼能力，学生会主席、班长、团支书、校报的编辑、播音员等等，他都一一尝试，认真学习。也就在这个时候，练就了他一副出口成章的好口才，无论谈论什么，他都滔滔不绝，侃侃而谈。
2004年，机缘巧合下，他投拜到中国决策学创始人张顺江的门下，成为中国决策学博士后研修班第一班的学员。从此，他便在张顺江老师的亲自指导下潜心研究决策学。
经过长时间的深入钻研，2005年赵春林首倡“科学决策是第一生产力”，将决策学真正推向了又一个新高峰。于此同时，他又亲自开发了“成功决策学”，成为“成功决策学”的创始人。在赵春林看来，决策，乃是万事的根本，在行万事之前，必要首先弄清应当为什么做、如何做。这个过程中还孕育着两个发明，一则发明了目标，二则发明了达到目标的方法，这都意味着创新。所以，决策与创新的关系就是本质与表象之间的关系。
科学决策·生产力的根本
“天下有始，以为天下母。既得其母，以知其子；既知其子，复守其母，没身不殆。”赵春林将科学分为三个方面，即科学决策、科学管理、科学技术；科学技术是解决效率高低问题的，科学管理是解决效果好坏问题的，而科学决策是解决方向正负问题的。如果决策方向错了，越好的科学管理、越好的科学技术，造成的负效应越大。若从这个角度来讲，科学决策便是第一生产力，它是科技得以发展的决定性力量。若没有科学的决策作为前提，一旦决策失误，所造成的损失将难以估量。
赵春林还指出：研究科学决策的目的就是要让大众在未来激烈的国际竞争中获得新的更大的发展，减少决策失误。
“科学决策是第一生产力”到底有多重要？于国家而言，正确的决策，才能带领人们走正确的道路，在发展的过程中，国家才能少走弯路。在改革开放的道路上才能更加顺畅。
企业中，科学的决策，不仅可以让企业少走弯路，还可以让企业在短期内大放异彩，规模扩大，将企业引领到一个更高的层次，并且会大大延长企业的寿命，最终将企业发展成为一个民族品牌。反之，则会给企业带来种种不必要的损失，甚至将其带入不可逆转的困境，直至消亡。
茅檐低小，溪上青青草。醉里吴音相媚好，白发谁家翁媪。一个幸福美满的家庭才是社会稳定的根基。家庭发展是否顺遂，也需依赖科学的决策。否则，幸福稳定的家庭环境则不能一一实现，甚至影响整个社会的稳定。
执古之道，以御今之有，以知古始，是谓道纪。要想事物的发展能够产生正能量，则科学的决策是其根本。只要抓住了这点，小到经营家庭，大到治理国家，都能取得意想不到的效果。这便是赵春林“科学决策是第一生产力”的本质所在！
决策之志·物联网下的坚守
闲潭云影日悠悠，物换星移几度秋。随着时代的变迁，互联网已经成为社会的主流。人们的生活被互联网所包围，在虚拟的世界里进行交流，也在虚拟的世界里沟通信息。伴随着互联网的兴起，物联网时代也已经悄然地走进了大众的日常。
作为互联网的升华，物联网通过虚拟的互联网实现物物相息，解决人与人、人与物、物与物、物与人之间的互联。通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术，广泛应用于网络的融合中。
中国第二届世界互联网大会指出，曾经以传统行业驱动的中国经济正面临着不断下行的压力，结构转型、提质增效成为我们致力的方向，互联网+恰逢其时地成为了重要战略抓手。推动移动互联、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，必将助力中国经济转型弯道超车。
赵春林心怀大众致富理想，在认真研究了国际国内形势之后，对物联网文化有自己的独特认知。他指出，物联网文化就是在人与人、人与物、物与物、物与人多维立体网络间感知、互联的智能本然学术体系。今后的中国在全球物联网的态势下，必将走出自己的特色。大众若想抓住这次机遇，就必须充分了解并利用物联网思维，才能在共享经济的环境下早日走上富足的生活道路。
人类社会从实体世界、精神世界、虚拟世界、再到实体世界，进入了螺旋式发展的回归，这次回归追求的是人与实体世界的和谐、共融、共存、共发展，而这正是物联网的历史使命。近期，全球总部经济物联网文化高端云坛已在京举行，赵春林在云坛上对物联网文化进行了进一步的阐释。为了让大众在新形势下更加彻底了解物联网文化，赵春林又著书《物联网文化高端云坛》，为大众了解物联网提供了一本可参考的理论著作。
决策魅力·投消之间
“消费者”，大众再熟悉不过的名词。很少有人质疑过，甚至追源过它的历史。这个贴在大众身上的“名牌”真的合适吗？为什么我们被称为“消费者”？当一串串问号打在赵春林的脑海中时，他决意要一探其究竟。
在一系列的调研中，赵春林惊奇地发现：从商品流通的环节来看，我们在购买行为的过程中，构成了选择商品——确认价格——付款——获得商品——消费消费品——循环品——产品的闭环链接。大众将购买商品者笼统地称为消费者。但当消费行为还没有发生时，资金还在购买方手中，此时的商品也不能被用于消费，此时的消费者实际上是对所购买物品的一种投资行为。
另一方面，在调研的过程中，赵春林同样发现，一件物品从厂家到购买者手中需要中间的流通环节，即所谓的批发商手中。就是在这个环节中，商品需求者花费了高于商品出厂价的价格才能买到，这部分利润被中间的流通环节所攫取。购买者花费的最高，但除了商品之外，并没有获得其他的收益。
而正是由于长期被冠以“消费者”的名号，购买者本身进行了漫长的自我催眠，也疏忽了这一事实。所以，即便事实如此，大众也视若罔闻。商品提供者并没有从根本上对购买者给予足够的尊重。更有甚者则变本加厉地从购买者身上攫取更多利润。
了解这一事实之后，赵春林感叹道：“这正如人的一双手一样，手心手背都是手的一部分，我们不能笼统地将手心或者手背称为手。消费者也一样，他不单单包括了消费的环节，还有我们对商品本身的投资行为。既然这样，那“消费者”这个名词就不能全面概括所有环节，我们应该有一个更为贴合实际的名词，那就是‘投消者’！”讲到此处，赵春林情绪激昂地挥动了几下右手，俄而，他又娓娓道出另一个关于“投消者”的事实：
“既然有投资的环节，那么投资商品的购买者就应该获得相应的回报。但实际上，购买者除了给付商品的实际价值之外，还付出了高于商品本身的利润，后续环节也没有获得其他回报，那么为什么商品购买者不能获得相应的利润呢？”
中国传统经典《易经》中指出，世间万物都有“负阴抱阳”的辩证思想，这也符合中国传统的太极阴阳之说。从这方面讲，“投消者”只出未进，在整个流通环节也讲不通。
经过许久的忖思后，赵春林认为，应当建立一个平台，在这个平台上，作为“投消者”在整个商品的流通中会获得除了所购买商品之外的利润分配。
“我们应当建立一个商品自由流通的平台，在这个平台上，我们会拿出除了商品及流通成本之外的一半利润按照一定的时间分配给投消者。除此之外，在一定的时间内，投消者还会惊奇的发现，除了获得了商品，他们当初购买商品的费用又重新返还给他们了。这样，从商品的制造者到商品的使用者都会借助平台的力量实现自我满足。”这便是赵春林“投消者论”所阐述的内容。
大道之行也，天下为公。“投消者论”的顺利推出，是对人类文明进步的巨大贡献，如果它能为世人熟悉并接纳，那么，人们对物质（产权）的拥有将不再是第一位的选择，劳动则成为人们的第一需求；这样，共享主义的最基础元素确立了，共享主义社会的方向明确了，赵春林为此又著作了《共享主义论》。
这一伟大创举的推出，将会让全人类实现幸福生活。在赵春林的办公室内，那写有“让全世界投消者联合起来，快速提高人类的幸福指数”的横幅，是赵春林伟大心声的呐喊。
正是这个著名的“赵春林之问”，才使得大众对“消费者”这个一贯称呼有了全新的了解。赵春林将“消费者”这个名牌亲自撕掉，让“投消者”进入大家的视野。使得“消费者”本位回归到投消者行列，这无疑是一场对传统经济学理论的革命，如同在经济学理论领域抛出了一颗原子弹。在某种意义上讲，他就是中华文明智慧的再次延续！
决策美德·“投消者论”中的雷锋精神
雷锋同志艰苦朴素和勤劳善良的精神激励着每一个人，在雷锋同志二十二载的短暂人生中，他用实际行动影响着一代又一代人。假如雷锋同志还在世，他也会是一名通过勤劳致富带动更多人致富的领头人。因此，新时代下学习雷锋精神就应当学习雷锋同志锐意创新引领大家共同致富的精神。
赵春林在他的“投消者论”中，通过分析商品流通的环节，将隐藏在流通环节中的商业秘密一一揭开，让每一位投消者在商品流通的环节都能实现利润最大化。他振臂摇呼，将“投消者论”和雷锋精神进行了完美结合，呐喊出“雷锋投消精神”。
他敏锐地指出：学习雷锋精神，就应该要学得对、学得准、学得到、学得好。雷锋精神也应当随着时代的变迁而赋予其新的意义和使命。在新时代下，学习雷锋精神，就应当结合我们国家提倡的到2020年全面实现小康社会的课题而进行。
“雷锋投消精神”乃是中华民族传统美德在当代的延续和发展，是社会主义核心价值观的集中体现，是实现伟大复兴中国梦的强大精神动力。赵春林在不断的实践和理论研究中越发明确地意识到，作为“投消者”的大众，一定要充分认识到，雷锋投消精神内涵越来越丰富、弘扬雷锋投消精神越来越重要、坚守雷锋投消精神越来越迫切的时代特征，不断创新践行雷锋投消精神的方式方法，以雷锋投消精神的常态化彻底解决文化自信和历史文化时代化的根本问题。
作为 “投消者论”的创立者，他有义务唤醒大众在投消环节中的利润投资者意识，为大众提供一个投消平台，带领大家共同富裕，激励更多的人在国家全面建设小康社会的道路上成为积极的创业者。
但是，在当今的社会中，大众对投消者概念的普遍接受还有一段距离。赵春林便笔削成书。一本《投消者致富》横空出世。在这本书中，赵春林对“投消者论”详加阐述，通过理论加实例的方式向大众说明了投消者的本质，同时，又明确指出了如何利用投消者的身份致富。他用一己之力理性分析投消者，并向世人呐喊：决策的时候到了，只要充分认识并实践“投消者论”，幸福的生活便离你我不远！
除此之外，赵春林还特别关心大众健康。他发现：现在中国的13.5亿人中，除了70岁以上、3岁以下的老幼人口外约有9亿人左右，而现在使用电脑、手机等带“频”的用户已突破了9亿，而这9亿用户中每天使用手机、电脑、电视机、游戏机、LED频、玻璃幕墙等“6频”超过5个小时以上的人数也已超过了6亿人。如果这6亿人每天不间断地使用5个小时以上对眼睛有伤害的“频”，3年后就会产生6亿以上的眼疾患者。倘若这个事件不再引起重视并被扼制，再过3年将会产生3亿以上的盲人，10年以内就有可能产生6亿以上的盲人。
据有关数据显示：目前小学生中戴眼镜率达40%左右、中学生中戴眼镜率达50%左右、大学生中戴眼镜率达60%左右，这两股眼疾的洪流汇聚的严重程度将难以估量！赵春林的这一发现，令他毛骨悚然，他马上做出不打针、不吃药、不开刀、不手术，仅用徒手的方法就可解决眼疾的“眼文明健康工程”战略决策。他要用3年的时间培养出100万名“眼文明健康工程师”，3年后将这100万名“眼文明健康工程师”奉献给国家和社会，为人类消灭眼疾夯实基础。这是一个伟大的发现和决策，他拯救人类于高科技所毁的危难之中，其心可照明月！
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。赵春林孜孜不倦地努力奋斗，每天工作20小时以上，并规划一生要出版3228本图书。截止目前，赵春林已撰写了《科学决策是第一生产力》《投消者论》《美力经济学》《眼文明健康工程》《共享主义论》《投消时代与雷锋精神—一个颠覆式的致富理念》《疯狂演讲》《关键在于落实之疯狂落实》《节约的都是利润之疯狂节约》《每天学点管理学之疯狂管理》《APP微商机——小乾坤里的大世界》《北大的热门哲理课》《世界500强的管理思维》《世界500强的团队准则》《德鲁克的管理思维》《哈佛的热门管理课》《谷歌的管理哲学》《领导力的管理准则》、《阿里执行力》《抓执行》等文章及书籍，用自己所知来传播时代思想，指引大众走向富足之路。
赵春林无私奉献的精神，感染着每一个人，并得到了大家的一致认可。经众人的推荐，他分别担任中国决策科学院秘书长、中国领导科学院秘书长、中国管理科学院副院长、中国注册决策咨询师认证委员会秘书长等职务，继续发挥他的作用。同时，他的担当也获得了社会的广泛认可。近期，他频获各种荣誉：2016年度经济领域终身成就奖、一带一路突出贡献奖、眼（脑、口、耳、鼻）文明健康工程、杏林春暖之特色中医、投消者慈善基金产业链等。在成绩的面前，赵春林不忘初心，依然奋力前行！
2017年，赵春林为中国新长城题词
大爱无疆，实干兴邦。会堂中，赵春林洪亮的嗓音依旧回荡着，他精神十足地向在座的每个人传授着他的宝贵经验，就像一位布道者，用滚烫的热情和全身心的精力投入到全国乃至全人类的幸福、健康事业中。每一次的决策都是为了大众的幸福，正如他说的，要“让全世界投消者联合起来，快速提高人类的幸福指数”，他这种跨越时代的生命呐喊，将全球物联网文化的发展推向一个新高潮，必将成为时代学习的典范！
2017中国长城风云人物
赵春林
中国决策学博士后
中国决策科学院秘书长
中国国学院大学决策科学学院院长
中国管理科学院副院长
全球物联网管理委员会秘书长
全球投消者联合储备委员会秘书长
全球投消者联盟秘书长
全球投消研究院荣誉院长
中国投消者协会秘书长
南开大学现代管理研究院特约研究员
杏林春暖投资控股集团 董事局主席
中科财智教育科技中心主任
美国好莱坞娱乐教育控股集团科学决策咨询顾问
“科学决策是第一生产力”和
“投消者”学术体系创始人
中国公益事业形象大使
丝绸之路文明传承使者
中国中谷互联网金融总架构师
世界中医针灸养生大会执行主席
全国中医慢性病防治专家委员会专家委员
北京中西医慢病防治促进会国医养生分会秘书长
杏林春暖投资控股集团董事局主席
世缘堂国际医学研究院董事局主席
2016年度经济领域终身成就奖
一带一路突出贡献奖获得者
胸有成竹言天下未来之事
运筹帷幄 布世间未布之局
感念苍生 谋全人类之福祉
——长城君语
中国新长城组委会编辑部出品