一、企业舆情管理的必要性
当你在选家电或电子产品之前，会去京东、淘宝、苏宁等各大电商平台上搜索一番 ，看看各大品牌或款式的评价如何，负面信息多不多；这些APP上一条条打分、评论和反馈正在潜移默化的影响着企业品牌的影响力。有时，一个低分、一条关于售后服务的消极评价，不但可能彻底打消你个人对品牌或企业的全部好感，甚至可能经过发酵、大量传播，成为众人关注的一时热点，以至于企业不得不花费巨大成本，采用公关手段力求挽回。
成都智库舆情大数据服务中心认为，在互联网+，我们可以把这些称之为舆情，舆情是“舆论情况”的简称，是指在一定的社会空间内，围绕中介性社会事件的发生、发展和变化，作为主体的民众对作为客体的社会管理者、企业、个人及其他各类组织及其政治、社会、道德等方面的取向产生和持有的社会态度。
目前，舆情产业已经深入政府、媒体、教育科研、软件等领域，舆情分析机构主要提供的服务覆盖了从舆情监控分析到研判、预警，再到提出应对策略。舆情管理已经从简单粗暴发展成更为精细化全面化和专业化的运作。网络舆情分析包含信息采集、舆情事件预警、舆情智能分析、应对策略及包含舆情报告等多方面综合分析。
舆情分析可以实现什么?
成都智库舆情大数据服务中心认为，在当前的舆情分析市场中，现有软件厂商和传媒科研机构各有所长，它们在政府部门的舆情分析中发挥着重要的角色。然而，这些厂商或机构往往注重信息采集，但收集了海量信息后，却在利用大数据技术进行信息分析的思维方面有所欠缺。
在近20年的舆情研究中，成都智库舆情大数据服务中心认为，对海量信息的处理和分析才是舆情管理中的重点，而在掌握信息的基础上，可以完成的工作包括舆情事件预警和口碑管理。
舆情事件预警
舆情事件领量主要包含四个重要功能。
其一，对整个网络舆情进行监控，及时甄别最新的舆情事件，有助于事件及早发现，及早处置。
其二，对热点事件进行实时眼踪，对事件热度进行综合评分，设置预警线，实时告警。
其三，探查事件热度拐点，分析拐点背后原因，寻找事件意见原因，寻找事件意见领袖，研究意见领袖对舆情的影响。
其四，分析事件热词，识别热词倾向性。
口碑管理
口碑管理的关键在于，通过网络舆情数据，分析展示市场对于该品牌的形象描述，对比企业自身的期望，分析差异原因。在掌握数据的基础上，应对企业现有的宣传策略进行诊断，对比各大宣传平台PV访问量、UV访问量等信息，针对各个宣传平台中企业形象信息，分析宣传收益。以期指导企业根据分析结果，适当调整宣传策略，以达到最好的宣传效果。从产品、时间、地区等维度分析口碑变动情况及热词分布，对热词进行情感判断，识别口碑及热词倾向性。企业可针对分析结果，采取针对性的销售策略，也可以针对反馈集中的问题对产品进行优化。
那么，在了解概念的基础上，要如何实现有效的舆情管理呢?
技术解决方案:如何实现舆情管理?
成都智库舆情大数据服务中心认为，在无论采用什么方法或技术，最高形态都是完整的系统，因此搭建舆情分析系统是最有效率的舆情管理手段。
舆情分析系统分为三个主要模块：舆情信息采集、舆情分析引擎和舆情应用。
舆情信息采集:爬虫技术
舆情信息采集的基础在于，使用当前十分成熟的网络爬虫技术，对指定网站的数据进行爬取，需要注意的是，现在大多数网站都采取了反爬虫技术，在搜集数据时，还需要使用多种技术手段应付反爬虫技术。
舆情分析
应用爬虫技术抓取的数据，通过BI数据分析工具对数据进行清理、整理、挖掘、分析。
二、企业爆发负面舆情后如何处理？有哪些技巧
成都智库舆情大数据研究中心分析认为，目前关于危机公关，主要有传统公关方式和网络公关两种方式。很多舆情事情发作后很多企业都是根据危机公关五大准则进行公关的，面临传统的危机公关咱们该如何处理呢？
传统危机公关 与危机事情的放大离不开传媒一样，危机公关的施行同样要借助传媒。因为，企业对危机事情所做的“澄清”和“改正”，只要经过媒体才能被大众知晓，才可能扭转晦气的局势。而在这个进程中， 传达技巧的奇妙运用，会对危机事情的赶快平复起到至关重要的效果。 在最短时间内，及时表明态度 按照危机公关处理的“24小时规律”，企业应在24小时内发布处理结果，如否则，则会构成信息真空，让各种误解和猜测发作。
危机公关的传达准则应该是迅速而准确，这就有了两种时间挑选： 危机发作的第一时间和危机本相大白的时候。危机发作后，企业要很快地作出自己的判断，给危机事情定性，确定企业公关的准则立场、方案与程序；及时对危机事情的受害者予以安慰，防止事态的 恶化；同时在最快时间内把企业现已把握的危机概况和企业危机办理行动向新闻媒体做简略说明，说明企业立场与态度，争夺媒体的信任与支持。 但是需要防止一个误区：在本相出来之前，尽量防止接见媒体。
其实，便是你不接触媒体，媒体也会编出种种理由作估测，国内不少危机风云的升级正是没有及时操控晦气信息传达的结果。 讲究压服技巧，挑选可信度高的信源，赶快消除大众的信任危机 传达学开创者霍夫兰从大量的实证调查中发现，信源的可信度越高，其压服效果越大；反之，则越低。
尽管不能忽视休眠效果的存在，但在危机发作时，大众是渴求威望信息的，比及人们静下心来仔 细思索整个事情的处理进程时，或许危机现已过去；即便危机仍未消除，但来自威望的声响至少安慰了很大一部分人的心情，为其他方案的施行争夺到了短时间的安稳局势。因而，寻觅相关产业威望 人士和威望部门的支持，并及时发布他们所持的对本企业有利的观点或检测陈述，也是进行危机公关时不行缺少的一环。
别的，在危机的处理进程中，企业高层领导人的及时出面，对平缓危机也起着不小的效果，特别在危机没有恶化之前，效果尤其显着。 统一口径，对外只能宣布“一个声响” 在危机来暂时刻，企业内部很简单会陷入紊乱的信息交杂状态，晦气于构成有用的危机传达，因而构成一个统一的对外传达声响是形势要求的必然结果。 新闻发言人专门负责与外界交流，只要经过他所宣布的声响才是企业终究决议，才是向新闻媒体公开的内容，其他人决不能够随意代表企业发表意见，只能保护、服从新闻代言人的威望。
尤其是面临 新闻媒体，一定要及时、准确、口径一致地按照企业的对外宣扬的需要把公关信息发布出去，构成有用的对外交流途径。这样，就可以防止危机来暂时对外宣扬的无序、紊乱以及由此可能发作的大众 猜疑，便于企业驾御危机公关信息的传达。
根据危机进程，精心挑选媒体，快速有用地遏制危机 媒体挑选是企业媒体危机公关的另一个决议成败的细节问题，视事情大小及危机的严峻程度，媒体挑选也有不同的思路。国际大型企业的抗危机才能一般比国内企业要强，即便危机出现，处理也显得 挥洒自如。