教你几招，如何让老板欣赏你！

古语讲：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峰造极”。要成就职上的“好员工”要对自己要有信心，相信自己来到这个世上，不会碌碌无为地白走一遭， 即使干不出一番大事业，也一定能小有所成。但在职场中，有些人表面上在工作中很勤奋，做事一丝不苟，但还是得不到老板的认可。那些不迟到不早退，勤勤恳恳工作的好员工也不一定能得到老板的赏识。

那么，如何才能让老板欣赏你呢？关键在于你要让你工作更高效，能拿出更多时间来思考工作，精进你的工作事项，开拓你的个人能力。自然而然，老板也就会越来越关注你，欣赏你的工作水平。在这里，与你分享几个看似平常方法，却能让你更漂亮地工作的方法：

一、制定工作计划

制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯，也是工作中必备的工具。一些人由于不清楚制定计划背后的意义所在，会把这件事理解为一项“任务”，草草应付，交差了事，没有发挥出应有的作用。就性质而言，工作通常会分为常规工作和非常规工作。如何制作行之有效的工作计划呢？

小邑是这样做的：

1、打开我们的EOA协同社交办公门户，在界面中找到时间管理，就可以开始制定你的个人工作计划表了；

2、不同的时段有不同的计划，如月计划、周计划、日计划，从长远到近期，你可以一步步细化；

3、分清工作谋划的具体情况，从开始到结束要多久，轻重缓急的程度如何，需要哪个同事来协同你完成；要不要共享给上级，或其他同事；计划的具体执行内容有哪些。这样，在EOA一个完整体的工作计划就制定完成了。

4、作为管理者，小邑可以为我的团队成员创建计划，使团队成员更有效；同时，为了方便团队成员及时找到我，协助或沟通相关事项，我可以设计允许成团为我创建计划、阅读我的计划。这样，我的计划始终在一个动态变化中，可以不断适应当前的时间与工作。

没有计划，目标就会模糊，走一步算一步；目标缺失了，动力就会减弱；动力不足，效率就会降低，最终影响工作成效。

二、勤于协作沟通

在办公室，同一个部门的同事，大家相互之间比较熟悉，沟通也会比较多。但是，不知道你是否有碰到这样的事，要别的部门帮忙时，居然不识需要帮助的同事叫什么名，这时就会很尴尬。跨部门的沟通和协作是工作常见的事，如何能让它更顺畅自然呢？

这个“功夫”就在于平时积累了！

有新任务需要参考与，积极及时响应发起者，并填写任务反馈，是一个重要的露脸机会。这个一定不能错过！

在EOA的轻聊上，有你参与的讨论组在聊天沟通时，及时参与其中。如果是头脑风暴，点子相互碰撞，不仅能展现自己，也会让你有脑洞大开的快感；如果是任务协作沟通，大家相互汇报情况，调整行动步伐；如果是聊些家常，那也不要紧，趁机了解真实的同事，也让同事了解真实的你。

在一个缺乏交流、不善于沟通的组织中，同事之间就会出现隔膜，这对部门之间的合作协调是极具破坏性的，内部不断出现矛盾，工作中受到情绪左右，一不小心，大动干戈，势必影响工作的有序开展。

三、乐于贡献知识、经验

平时工作中，只要看到有质量的内容，对工作有益的文章，小邑都喜欢在EOA上将它分享给同事。如果做完一个项目事项，我也喜欢自己写个人经验总结，让同事少走弯路。

很多企业的效率低下，70%的原因是由于员工无法及时获得所需要的信息而导致的无效率和低绩效。在企业管理与文化建设中，构建乐于分享的企业文化，不但可以提高员工的个人竞争力，更可以提高企业的整体竞争力。自然而然，老板们更欣赏哪些爱分享的员工，因为他在为企业贡献知识，更因为爱分享的人一直在进步，也会带着公司往前进步。

四、认真细致汇报工作

在工作中，有些人总是要在老板问起："那件事进行得如何了？"时才会汇报，这样显然是不行的。作为一名下属，要尽量在老板提出问题之前主动汇报，即使是要花费很长时间才能完成的工作，也应该在中途提出报告，让老板了解工作是不是依照计划进行了，如果不是，需要做哪些方面的调整。这样一来，即使工作无法依原计划达成目标，让老板知道经过原委，才不至于有所责难。

不管工作成效的好坏，都不要在老板问起时才汇报。如果你做不到时时汇报，但你至少可以做得到每天或每周汇报一次。EOA提供了便捷的日报生成及日报模版，一键点击你的计谋就到日报中，汇报工作事项、完成情况、遇到哪些问题、如何解决问题，哪些地方不满意，哪些地方可以改进，有什么工作感悟，一份简单的工作日报很快就可以制作完成。

总之，对于工作，我们应该保持主动性和超前性，还要坚持自己的标准，追求极致的标准。想要获得上司对你的注意和欣赏，你需要突显你在整个团队中的不可替代性：一个能够为公司带来价值和充满工作热情的成员不仅仅是做好本职工作，还应包括责任感以及能胜任更多工作的能力。