5.1晨读《什么是有效的问题》

我们在生活中发现：当有人问你该怎么办的时候，你只要给他建议，对方的第一反应一定是找不到实现的理由和借口。然后说你不了解情况，对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼，只会耍耍嘴皮。

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我们在生活上、工作上与人沟通时要学会提问题？

1.帮助其理清问题关键；

2.你想获得的是什么；

3.你的目标是什么，具体的目标实现时间；

Goal（目标）

激发其对目标的感受，解决的前提，具体化，不要国易评判他人目标。

Reality（现状）

让其发现自己的问题 和所处的境况

你所处的问题，谁和此相关，是什么原因让你不能实现；让对方对现状有更清晰的了解

Option（选择）

建立自我责任，操作性步骤

为改变目前的情奖品，你能做什么？可提供选择的方法有哪些？

Will（意愿）

下一步是什么，可能遇到的障碍是什么，你需要什么支持，谁可能对此有帮助，如何获得支持？

一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。要提升觉察力、责任感和自信心，最好的方法就是对人们“提出有效的问题”。