不要为自己打抱不平，你还不成熟

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《周瑜有约》自播放以来，陆续收到众多督粉儿的好评，在此，都督向大家表示感谢。

前两期孙总的分享广受好评，本期，我们继行为之后，推送孙总关于思维工具10个“W”的的分享。

谁 who：一切工作都是基于人的因素，谁来做、工作目标是谁、过程中要和谁沟通，在此基础上，还需要考虑到个体的差异性，从而制定恰当的方案和安排。

什么 what：任务本身、前因后果、目标计划、核心重点，只有明确这些究竟是“什么”，才能在执行过程中不偏离既定目标。

为什么 why：发现问题，解决问题，是所有工作的本质。

时间 when：什么时候开始，什么时候结束，时间节点很重要，天时地利人和，缺一不可。

地点 where：有天时，就有地利，充分发挥主场优势，选取对自己有利或是自己熟悉的场地进行谈判，可以掌握更多主动权。

壁垒 wall：商场如战场，永远有人对你的市场虎视眈眈，攻防兼备才是硬道理，思考如何加强己方的壁垒，如何突破对方的壁垒，是每场战争的制胜关键。

预警 warn：战争除了要有备无患，还要随机应变，发现有问题的苗头，一定要即使反应，设法应对。

途径 way：罗马城不是一天建立起来的，所有工作成果都是有很多项小任务累积而成的，工作计划的安排正是为这些步骤服务。

完整性 whole：细节决定成败，查缺补漏不仅是一个好习惯，更是一项必要的程序。

方法 how：有清晰的计划、思路，如何实施就是最后的问题了，做事的方法不仅是将想法落地的最终环节，也是将思维和行为串联起来的唯一环节。

只有清晰的思维、适当的方法、有力的行为，才能做好每一项工作。