猫胡说015 《面对企业变革，我们应该做些什么？》

在任何一个企业实践中，为适应市场环境而作出的相应变革都是必然的。因为只有变革才能让企业更好的适应市场环境，这才是企业唯一的出路。

变革的过程是自省的过程，是发展的过程，是摒弃的过程，更是惨痛的过程、涅槃的过程。在这个变革过程中，作为企业中的一员，我们应该做些什么呢？

1、转变观念和心态，不要用原有的工作习惯、思维在变更中前行；

变革是公司自上而下的整体变革，所牵动的部门、人员数不胜数。你我都清楚，没有什么可以阻止公司持续发展的脚步。

如果你是新人，要相信你对公司的选择，不要人云亦云。同时请跟上公司的脚步，在过程中去学、去看、去听、去感受这变革的力量。与公司共同成长。

如果你是服务公司多年的员工，那请你调整自己的观念和心态，从一个全新的视角重新审视目前的公司环境和工作内容；当然也希望你可以以一个职场“老司机”的身份去帮助、扶持那些司龄不长，还在努力奋斗的“新人”们；

2、反思自己的工作思路、方法、重心、导向是否与公司变革目标相一致。

及时调整上述方面，重新定义岗位价值；整体来说部门工作多分为两块：外部协调及内部控制。

外部协调：在变革的大环境下，不是以某个部门或个人意志所转移的，所以，这需要大多数部门间的共同协调、配合、支持才能达成目标；

内部控制：无论外部环境如何变化，必须保证部门内可自行掌控的工作内容；

个人、部门乃至企业在变革的不同阶段均需将工作重心侧重于内部控制上。变革的过程是复杂且漫长的，而企业在这个过程中的抗风险能力也是相对薄弱的。为避免过程中因混乱局面给企业带来的风险，个人与部门均要做好配合，随时调整、优化内部流程，确保工作效率，保证工作质量，提高部门、企业的风险预防能力。

3、创建积极有效的沟通平台，鼓励创新，就变革目标与方法达成一致；

对于在公司变革中大家所遇到的各种困难、不解或情绪，需要建立积极有效的沟通平台，可以随时进行诚挚的沟通，帮助大家排忧解难。

每个部门都有自己的特性，他们既有共性又有不同。在变革的道理中，每个部门都应有一双发现问题的眼睛和解决问题的智慧。

用眼睛发现问题，用智慧解决问题。让企业和个人在变革之路中学习到解决问题的办法及思路，这是个人与集体智慧的碰撞、融合，更是一个展示自我能力的机会与平台。

变革之帆已经升起，你我终将一起面临变革中的“暴风骤雨”，而我们就要像暴风骤雨中的海燕那样，去勇敢面对，高傲的飞翔。

在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间，海燕像黑色的闪电，在高傲地飞翔。

一会儿翅膀碰着波浪，一会儿箭一般地直冲向乌云，它叫喊着，就在这鸟儿勇敢的叫喊声里，乌云听出了欢乐。

在这叫喊声里，充满着对暴风雨的渴望！在这叫喊声里，乌云听出了愤怒的力量、热情的火焰和胜利的信心。

海鸥在暴风雨来临之前呻吟着，呻吟着，它们在大海上飞窜，想把自己对暴风雨的恐惧，掩藏到大海深处。

……只有那高傲的海燕，勇敢地，自由自在地，在泛起白沫的大海上飞翔！

这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在闪电中间，高傲地飞翔；这是胜利的预言家在叫喊：

——让暴风雨来得更猛烈些吧！！