我们的征途是星辰大海

讲真,我厂所有的Slogan里面,我最喜欢的是这一句。

进入我厂四年了。

不容易。

刚来的时候,每天930以后才能下班,没多久被老板约谈,你怎么9点半就走了,你这样会影响士气的……看了看同事的加班表,整个8月,工作到12点以后的日期有17天,内心全是绝望。

被分配的第一个工作是重构商品管理系统,配合的主程,也是一个新人。

做调研,做分析,到凡客去学习,梳理我厂的需求……但是万万没想到,接口和数据定义这个大弱项,我压根做不来,还好主程勇同学细心也给力,两下一凑,也算是个完整的产品方案了。

动商品系统等于要把公司所有的系统都动一遍,于是飞总带着我上下联系,各种沟通,评审,确认,又走了一轮。

和我老板因为某个业务逻辑大吵,吵到全楼层都知道新来了一个产品敢和老板横……

始终觉得随时要去财务结账,因为老板找我谈话全是你这里应该做的更好,你那里没考虑周全,你应该如何去思考这个问题……我随口说差不多就这样,老板说,不能差不多,没有差不多,只有这样做更好,才是正确的方式。

开发开发开发,调整调整调整,三个月。

2013年11月26日,商品系统上线,彻夜。

那时候各系统之间耦合度特别高,上线个什么都要关站,DBA只有强哥一个人,于是强哥几乎住在了公司,有专属的行军床,胡子恨不得有两公分长。

后来开始做电子发票系统,京东之外全国第二家,但是是全国第一家全品类全站上电子发票的网站,新鲜事物,没做过,一抹黑……

又是一个连系统带业务都要统统改的东西,下单、订单、物流、配送、用户培养……不说了,反正1月20号上线了。

也是几个技术大佬带着我跌跌撞撞往前走,再来我厂之前,虽然我也是做产品的,但那时候以业务流程为主,几乎没有思考过技术实现的问题(也没能力思考,因为我是学中文的,确切的说我是学文学的,呵呵)。

2014年米粉节,第一次参与整个系统的协调工作,所有的技术组每晚开会碰方案,80多个技术细节,20多个技术优化,10多次压测,各种技术方案确定,他们说的技术词汇,我几乎听不懂。每次开会如坐针毡。

要做会议纪要,只好把他们说的技术词汇按发音记下来,再偷偷摸摸学习,终于也完成了哪张项目进度表,也能和每个环节的人流畅的沟通。

干了2个月,0事故,如果没记错,性能提高了6倍,支出仅2倍。

14年也是抢购特别厉害的一年,每周二上午10点,整个部门如临大敌,只要10点那一刻顺利过去,五彩城9层都是欢呼声。

但是黄牛确实多,也抢得猛,市场上甚至有抢购小米手机的软件出售,米粉们怨言很大。

于是开始和韩大师,大师兄,俊立,小超等几个人开始做防黄牛体系,每周二晚上开会,做各种维度的数据分析,进行各种预防策略制定,下一周再校验数据,再分析,再调整策略。

黄牛软件被迫N次抱歉抢购失败,N次免费继续给用户使用,黄牛订单持续降低,前后有小一年,最终在韩大师的主导下,开发成型了大秒系统,沿用至今。

双十一,我厂第一次到其他平台去亮肌肉,接口的压力也很大,各种策略分析和技术沟通。天猫经过业务分析,认为我们单品访问量会很巨大,对天猫体系是个巨大的冲击,因此我厂不能从0点开始抢购,而要推迟到0点30分,错峰出行。

我厂真是傲娇得一比,推迟30分,任然最快破亿,保持第一。

14年我厂开始海外销售,台湾,香港,新加坡,马来西亚,菲律宾建站,是开始多国多站商品管理和促销系统的改造。

还做了手机保险,虚拟商品配售和现金账户。

15年,几乎上面事项的延续,米粉节,双十一,抢购系统……好像是最平淡的一年。

比较特殊的业务就是6月开始做小米移动,这是一个全新的业务,出售的是预付费电话卡,是一套全新的业务模式,又是从头至尾的改造,sku申请,商品管理,付款,订单,仓储,财务,税率……一套走下来,最新奇的是,一个sku产生的消费,居然会有多个费率……感觉又打开了新世界的大门。

还有就是参与了一部分风控业务,了解到了好多诈骗方式及手段,不断地为各地的公安或检察院提供证据,这是另一个新世界。

也是在这一年,开始参与研发项目的政府项目申报,才了解到原来小伙伴们的工作,不仅仅是为所有业务提供流畅可靠的系统,我们自己也是可以有价值产出的。于是定方向,写文案,参与项目答辩,这是第三个接触到的新世界。

也是在15年,雾霾这个概念深入人心,我长退出了价廉物美的净化器,那个冬季我动用了所有在我厂积累的人脉关系,帮亲戚朋友们买了上百台净化器。

16年,公司调整,部门拆分,换到了新的岗位上,做的第一个大项目,还是从未接触过的线下专柜业务,而且时间紧任务重,从接到需求到上线,只有40来天,中间还有春节长假。

又拼一轮,站店了解业务,和柜员调研需求,和斌哥探讨各种流程,和小超一起定开发节点和方案。

横竖,是上线了。

做老板项目,这个不可展开说,反正公司回复了96制度没多久,又自动恢复为99,每天6点半开项目会,全新的领域,每个专业名词都需要理解和学习,每天都生吞活剥一堆知识点,每周,每个月都在打通各种信息和数据通路。

这个项目一直持续到今天,是个遥遥无期的大坑,而且是连环扣,填了一个又来一个,填了一个又来一个……感觉像无间道里面梁朝伟说的:当初你说只要三年,但是三年又三年,三年又三年……

但是看到今年我厂交出的各项报表,不是不骄傲的,每一个成绩单,仿佛都和自己的努力挂钩,都能见到自己填坑的影子。

我厂五年的纪念品是金兔子,这个玩意今年才出现(毕竟我厂也才7岁),当接到公司祝贺我干满四年邮件的时候,自己都吓一跳,感觉再熬熬,也能拿到金兔子了。

作为这个愈来愈庞大体系的一份子,就这样不知不觉的过了四年,快,特别快,一个项目接着一个项目,一个业务接着一个业务,忙,辛苦,累,也有成就感。

认识了一大票专注干活的小伙伴,认识了一大票各个领域的专家,我们开会,讨论、互怼,吵架,开启了一个又一个从没接触过的模式和世界。

可以用上周写的两句话来结束这一篇:

感谢和我互怼的每个人。

感谢容忍我坏脾气的每个人。

我们的征途,是星辰大海。

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