一、请你给瑞达利欧先生写-一份简历，越详细越好，并将|他的简历和你的简历进行比较，解释你们之间的不同是为什么?
瑞达里欧，1949年出生在美国长岛，八岁起就开始打零工赚钱，学到很多宝贵经验，12岁开始炒股，从小就对投资非常感兴趣。1967年在长岛大学c·w·波斯特校区就读，主修金融学。大学期间从一位同学那里学到了很多关于大宗商品期货的知识，并开始在大宗商品市场上交易。1971年考入哈佛商学院，一直对大宗商品感兴趣，大学期间曾在证券公司兼职，从事大宗商品交易。1973年哈佛商学院硕士毕业，由于在大宗商品领域有从业经历，被证券公司多米尼克聘任为大宗商品业务主管。后转到了西尔森公司，负责期货对冲业务，负责帮那些经营中存在价格风险的客户，利用期货管理这些风险，逐渐成为了解熟悉谷物和牲畜交易市场的专家。1975年自己创办了桥水。一直专注于投资领域和管理工作，带领桥水基金平安的渡过多次危机，特别是预见了2008金融危机，在金融危机中收获“华尔街十月英雄”之名，获得良好的收益。现在桥水基金的资产管理规模已经达到了1600亿美元，是世界上当前资产规模最大的对冲基金。截至2015年年底，盈利超过450亿美元。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。经过42年的发展，桥水位列美国重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志），本人入选《时代周刊》世界100位具影响力人物。由于投资准则改变了基金业，被美国CIO经理人杂志称为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。2017年出版《原则》，多角度、立体阐述生活、工作、管理原则，包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面，用以指导桥水日常管理，是桥水的员工手册，帮助桥水屹立40余年不倒，经受住了现实考验。
我和作者有很多不同，更有遥不可及的差距。首先，作者从小就有很明确而强烈的目标，一个人如果想要有所成就，核心是必须有自己的方向和目标，知道自己想成为什么样的人想做什么样的事，并且围绕自己的目标采取一系列的行动。这么多年作者一直做的一件事情就是投资和管理，并在这一领域深耕，所以才会取得如此大的成就。而我到现在都还不是很明确自己到底真正喜欢的是什么，要追求的是什么。别人已经朝着目标坚定的飞奔而去，而我们还在原地打转寻找目标，这就是人与人之间的巨大差距的开始。第二，最大的不同在于，达利欧总结了几百条大大小小的原则，持续的精进，并且严格的遵守。而我不善于去总结规律，通常事情做完就结束了，不管做好做坏，没有去反思，没有去回顾，更没有去提炼背后的规律和原则。第三，作者有很强的专业能力和管理能力，有很强的事业心，深耕目标，专注目标，所有的能量都聚集在管理和投资上，更重要的是他能够持续行动，以一以贯之的原则，经营了桥水40多年，所以这样产生的复利效应，效果是很惊人的。而我缺乏这种耐心和毅力，虽然我现在也在有意识的训练自己很好的习惯，我正在给自己制定一个“坚持1000天行动计划”，主要内容包括早起、晨读、写作，当然这和达利欧先生完全不能相提并论，但如果可能，我希望能坚持10000天。
二、 请你将 《原则》全书内容，归纳概括出12个对你有价值的原则，写出来，并一一解释为什么是这12个?是针对自己哪些问题? 12个原则能帮助你实现哪些目标?这12个原则在书中作者是怎样解释的?
1.拥抱现实，应对现实，认识自己的思维盲点，知道自己的无知，奉行头脑极度开放。
我自己也时常看不到自己的问题所在，有时候就算知道自己的问题，也听不进别人的批评和建议，总觉得自己都是对的，头脑封闭。这个原则可以帮助自己克服固执己见和自以为是的倾向。
作者说这个原则可以帮助自己做出更正确的决定，降低犯错概率，增强自信心。客观看待自己，经常利用痛苦来引导自己，进行高质量的思考，将头脑开放作为一种习惯，认识自己的思维盲点，可以尝试冥想的方法来进行练习，并且尽量帮助其他人，也保持脑开放，重视证据，使用以证据为基础的决策工具。
2.从更高层次思考，更高层次俯视机器，做机器的设计者和管理者。
人生是需要规划的，我相信有规划与没有规划的人生是大不相同的，每个人都应该对自己的人生负责，否则没有人会对你负责。所以我们必须站到更高的维度去思考设计基于蓝图效应的规划，去塑造自己理想的人生。
这个原则可以更好的帮助我理解意识和潜意识，理性和感性的关系，不要被感性的自己轻易打败，让大脑不要轻易的被情绪所控，就会抽离出来，去检视自己的不足。
作者说不管你设计得有多好，你的机器总会出问题，打开机器盖子来诊断其根源。如果不能从更高的视角看待机器，并且看到所有部件的情况，以及如何协同运作，你一定诊断不出问题，失去潜在可能。要把结果和目标进行对照，其进行评估。
3.践行五步流程法。
五步流程法可以说是一个指导实践的工具方法，任何一件事儿，光有理论不行，还必须得去做，去实践，人生就是断区实现累积一个个小目标的过程，五步流程法就是告诉我们如何按照顺序来一步一步去做。
这个原则帮助我懂得分步骤去实现每一个小的目标，知道每一步应该做什么，比一味的蛮干，不假思索得干好的多。
在作者看来，个人进化过程通过五个不同的步骤发生，如果能把这五件事都做好几乎肯定可以成功。必须以清醒理性的方式来推进这个过程，从更高的层面俯视自身，做到一丝不苟的诚实。只有要迅速持续的这么做，不断设定更高目标，就能够快速进化。
4.利用痛苦来引导自己，进行高质量的思考。
每个人都会犯错，都会失败，前进的路上也不是一帆风顺，这个原则告诉我们，这一切都很正常，每个人都会遭遇痛苦，痛苦本身并没有价值，痛苦背后的思考才有价值。我们只有多经历，多思考，才可以让自己的个人构念越来越丰富，越来越饱满。在以后碰到类似的场景或者问题的时候，才能想到更多的解决问题的方法。
这个原则可以帮助我解决做完事情后不善于总结提炼反思的问题。
作者说每个人都会犯错，主要区别在于成功人士能从错误吸取教训，而普通人则不能要营造一种环境，让人们敢于犯错，以便从错误中学习，这样就会快速进步，也不会再犯大错。犯错误会带来痛苦，但不应该因此让自己和他人选择逃避。前车之鉴，后事之师。
5.坚持友善的训练“较低层次的我”，养成好的习惯，形成自控力。
人是一个感性的动物，偶然才会去思考，每次思考都会耗费大脑40%的能量，大脑并不愿意去做这样的事情，接收到这样的指令后，“较低层次的我”会让我产生排斥和抗拒，拖延着不去做需要费脑筋的事情，只有坚持训练，锻炼意志力，改变自己的认知，还有可能驯服较低层次的我，不让他经常出来捣乱。
这条原则可以帮助我解决拖延，注意力不集中，效率不高的问题。 帮助自己减少对意志力的消耗，形成习惯，培养自控力，自动做对自己有益的事情。
作者说习惯是大脑底部基底核驱动的，基底核控制你的行为，本能的运行，所以人意识不到它，只要频繁反复练习，几乎可以养成任何习惯，产生自控力。如果你能坚持某种行为，约18个月，你就会形成一种几乎要永远做下去的强烈倾向。习惯能让你的大脑进入自动导航模式。
6.考虑后续以及再后续的结果。
很多时候，我们都是只着眼当下，而忽视未来，忽视生活中重要而不紧急事件，例如因为工作而忽视的家庭和健康，例如因为短期的财务问题而忽视长远的财务规划，因为想有即时的反馈，而忽视长期的学习。
这个原则解决我目光短浅的问题。很多时候，我们只是把眼前的利益和得失看得比较重要，而忽视了长远的目标和效果。
作者说，如果人们过度重视决策的直接结果，而忽视后续和在后续的结果，他们就很难实现目标，因为直接结果和后续结果的值得追求性通常是相反的，会造成决策的重大失误。直接结果经常是诱惑，导致我们失去真正想要的东西，所以我们必须分清楚目标和欲望的区别。
7.了解人的特性，了解人与人之间的不同
人的思维认知通常都是很固执的，难以改变和突破，总认为别人都要跟自己的想法一致，总认为自己的想法是最正确的，总喜欢以自己的意志为转移，喜欢通过说服别人来强化自己的观点，而不是理解别人。我们应该承认人与人之间是不同的，想法也许没有对错只有不同而已。
这个原则可以帮助我与孩子之间的沟通，试着进入她的世界去了解她，鼓励她去做真实的自己。
作者说在任何生命历程中，了解人的特性都是必要的第一步，你做什么并不重要，只要你做得符合自己的个性和人生理想。人人都有长处和短处，人人都能在生活中扮演重要角色。你最需要的勇气，不是驱使你战胜别人的勇气，而是不管其他人对你有何希望，你始终坚持做最真实的自我的勇气。
8.理解大脑里的主要斗争以及如何控制这些斗争。
之前我理解，潜意识一定是不好的。但其实我们应该把意识和潜意识连接起来。这样可以克服自己的惰性，拖延和不自律的坏习惯。意识和潜意识有时候是对立的，但有时候也是可以互相成就的。
这个原则可以帮助我学会如何去处理一些负面情绪，以及如何去正确看待这些情绪。怎样去让“较高层次的我”和“较低层次的我”和平相处，而不是一味的斗争和控制。
作者说要明白意识与潜意识在不断斗争并了解较高层次的你，可以俯视较低层次的你，以确保后者不破坏前者的愿望。潜意识也有好处，许多人只看到一时，而不知道将其与潜意识连接的好处，潜意识会给我们创意和灵感，然后再用理性意识去分析他们。
9.不要在意谁是对的，重要的是找出正确的观点。
人都是很自我的，当有了一个观点，特别是表达出来的时候，就一定会去尽量的寻找一些正向的反馈来印证自己的这个观点。当发生分歧的时候，就下意识的要去争个高下，去证明“我是对的”。每个人的思维都有盲点，都有考虑不到的地方，如果习惯固执己见，不能客观分析情况，往往会做出很多错误的决定。
这个原则可以帮助我去建立一种开放的、谦逊的心态，不要在意自己是否正确，多向别人请教，多以人为师，多参考别人的意见，来完善自己的想法和决定。向与自己意见不同的聪明人请教，通过他们的视角看问题。这样做将提升我们做出良好决策的概率，形成更深刻的理解。
作者在书中提到，最好的答案，不一定是你想出来的，你可以在其他人那里找，如果你真的客观看待事物，你就必须承认你总是拥有最好答案的可能性是很小的，而且就算你有最好的答案，在未经其他人拷问之前，你也不能如此确信，所以知道你自己不知道，这是无比重要的，自问一下：我是不是只从自己的视角看待这个问题，如果真是这样，你就应该知道这种做法有极大的缺陷。
10.让合适的人做合适的事。
在工作中就会常常出现人岗并不匹配的情况，有些时候，并非我们不努力也并非我们缺乏能力，而是我们没有真正与我们的工作职责匹配起来。很多人被安排做自己并不擅长的事情，其结果不但工作效能很低，热情和天资也被埋没了。需要明确每一个人的特点，把人员安排到最适合他们的岗位上，发挥人的最大潜能。达利欧和同事发明了棒球卡、集点器、痛苦按钮等等工具，用以对每个员工进行测试和评估，掌握他们的特质，让每个人做自己喜欢做的事、擅长做的事、应该做的事。
这个原则也许并不适合个人，但给我的启发是要认清自己的优势和特长，寻找到自己擅长的某个领域和方向。
作者在书中提到，要让设计与人员相匹配，记住你的目标是把合适的人放在合适的位置，首先要理解岗位的责任以及所需素质，然后判定某人是否合适，如果这方面做好了，就会轻而易举的使人更相配。在桥水，棒球卡是一个对员工的全方位评估结果汇总表，就像在球场上，能上场的球员都是好球员，但各有擅长的位置，以及跟哪位球员搭配能发挥出本人最好水平。桥水对待评估员工也是如此，擅长什么、优点什么、性格如何、经历如何、综合能力、缺点……都会被记录在程序里形成个人的棒球卡。
11.创意择优=极度求真＋极度透明＋可信度加权的决策
每个人站在不同的角度来思考问题，才可能把问题更大限度地真实还原，才能从各个不同角度发展出对该问题的解读和解决方案。创意择优既避免了权威人士的一言专断，也规避了“百家争鸣”时可能造成的拖泥带水和犹豫不决。只有当问题被充分的暴露并得到足够重视，问题的细节得到深入的探讨和分析时，情况才可能得到改善。
这个原则特别适用于领导者和管理者，就是让所有人都有机会平等地表达自己的观点及其支撑的依据，在确保每个人的意见都被充分听取后，集体决策，根据参与决策者的权重统计得出最后结果。
作者说了解真相是成功的关键，对每件事情都要保持完全透明，极度求真和极度透明是实现真正的创意择优的基础，越多人能看到实情，他们在决定采用适当处理方式时就越有效率。创意择优是一个筛选的过程。是指谨慎权衡各个成员观点的优劣。集思广益。了解多方的观点，并进行有效筛选。
12.做有意义的工作发展有意义的人际关系。
在我看来，我们在职场中与同事相处的时间大大超过与家人相处的时间，处理好同事关系不仅事关工作效率和工作质量，更重要的是事关身心健康和梦想实现。做有意义的工作和发展有意义的人际关系， 会在人的周围形成正向、互动的良好氛围，从而会提高人的幸福感。
这个原则给我的启发就是应该寻找自己喜欢的有意义的工作，这样才会产生一种自发的内在动力，能够持续高效的做这项工作。
对作者而言，有意义的工作是指一项他能投全身心投入的使命，有意义的人际关系是指他既深深的关心对方，对方也深深的关心。他作者在书中说，有意义的人际关系对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要，因为它构筑了信任与支持，这正是人们相互砥砺从事伟大事业所需要的。如果一个群体中绝大多数人希望追求卓越，就会付诸实施，从而产生更佳的工作业绩和更好的人际关系。
三、结合思考题2，请将写出的12个原则，安排在你未来的12个月之中，1个月1个原则，每个月反复思考、不断更新理解、应用反思和改进，请你将这些头脑中的思考写出来， 具体你要怎么做?
1.首先花时间记录一下，经常在哪种情形下做出让自己认为糟糕的行动或者决定，列一张单子，当再次遇到这些情景时，要先思考自己该如何如何行动。
2.在有分歧需要讨论的时候，谨记不是去吵架，不是去争论，应以一种委婉的方式，诚实的表达，最后达成共识。
3.真相往往不是不言自明的，有时也不一定眼见为实，真相往往需要努力探究才能得知。制约我们了解真相的常常是我们自己。看见往往是因为想看见，相信往往是愿意相信。我们对不想看见或不愿看见的事情往往在大脑潜意识里会进行过滤和筛选，这是很多人的心理特征所决定的。因此探究真相，就要保持思考的习惯，我会通过写作这件事情来倒逼自己进行多元化的思考。
4.计划做每件事情的时候，都尝试用五步流程法来完成，尽可能考虑每个环节步骤，结合清单和目标管理以及单点突破法去做，使每一个计划的执行，都有一个完整的闭环。
四、从《原则》中的(必须是你认定能够影响你人生高度，决定你人生意义，成就你人生价值)一句话或者一个观点、结论、道理(原则)，写出来为什么最重要? 你未来人生将如何坚持用好?
我认为我学到的最重要的一条原则就是:把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果。
人本身就像一台机器一样在不停的运转，我们从外界获取了知识，通过自身处理器的消化和吸收，以后才会有不同质量的输出，从而形成不同价值。机器运转的好坏，直接决定了人与人之间的差距。因此我们要尽量想办法让自身这台机器高效运转起来，做自己这台机器的管理者。
大多数人都生活得很迷茫，不知道自己想要做什么，也不知道自己想要成为什么样的人，这也是人和人之间产生巨大差异的原因，就是因为缺乏对人生的规划，没有目标感和方向感，我们要做机器的塑造者。
规划好了就要有行动，盯着自己的目标，我们要做机器的执行者，很多时候我们有目标，有方向，有计划，但却缺乏执行力，要想办法去克服自己的懒惰，养成高效的习惯。
注意:可以写出来，贴在书桌前，做成手机屏幕，随时看到，提醒自己。据说，康熙皇帝把重要的三件事，三藩、河务、漕运“书而悬之宫柱”，提醒自己。
五、 请结合同读 《原则》群内的讨论， 仔细看同学们写的总结，反复修改自己的思维导图，特别是读书总结，目的是最终形成一个读书经历的记录文件， 你同读《原则》 的读书总结是你努力学习的成果，也是你未来定期回顾思考的历史资料。
思维导图
