从2到4：每日读报主编谈公众号运营（干货）

12月4日是个好日子。全球最好的微信公众号之一“每日读报”关注量突破了4万。

2016年5月9日，我写过一篇文章，《工作手记：微信运营，从0到20000的一些分享 》，分享了“每日读报”一年半运营中的点点滴滴，没有看过的可以在历史文章中翻出来再看看。

从0到2万粉丝，我们用了一年半时间（545天）；从2万到4万粉丝，用了7个月不到点（209天）。这7个月的运营感悟，我觉得有些还是值得和大家分享一下的。

一、术（或方法论）

先直截了当的谈谈方法论，这也是很多产品运营者最想听的东西。但，也许要让你失望了，我们这个号的运营方法就是没方法——老老实实的做好每天的内容，然后老老实实的点击发送。更没有做过商业性的推广，每天全凭粉丝的心情自发性的转发推荐。

内容是我们这个号最看重的东西。我们这样向新关注者介绍这个号——

在这个信息过载的时代，

我们为你精选有价值的新闻内容

在这个资讯爆炸且速朽的当下，

我们为你提供舒适而精深的阅读体验

我把它当成是一个承诺——尽自己最大能力保证每天的资讯是最新的、最有价值的、以及在价值基础上的最全面。这大半年来，我们在内容上的努力算是有点成绩，在多个大中型新闻事件中，我们抢在了主流媒体批量报道之前，提前报道，有些热门话题甚至早于新浪微博一天的时间。时间就是新闻价值的生命线，大家关注这个号就是冲着获取资讯而来，我们希望给你的新闻不负“新闻”之名，我们希望不负你的关注。

上半年，我们还尝试了品牌输出。目前，每日读报已经入驻了界面新闻、封面新闻、UC云观、北京时间、新浪看点等平台，只希望更多的人能看到我们提供的资讯内容。有在这些平台浏览新闻的朋友也可以顺手关注。

二、道（或价值观）

不做假。在行业里普遍刷阅读量（程序或人工）的大环境里，我们坚持不参与刷量，保证每天显示的阅读量等数据是真实的。

不过度营销。在我们这里，内容第一，其他靠边。为了一个舒适的排版和更好的阅读体验，我们去掉了文章顶部的引导关注，和页面底部的引导分享与赞。虽然可能会损失部分关注与流量，但我们觉得值。

不接害人广告。这个不多说了，仅仅是一个基本的底线问题，谈不上什么高尚。后台经常询问能不能帮发那些劣质广告的广告主，以后也别问了，一般看到这类文案不作回复。

这么做，粉丝增速变慢了，甚至吃力还不讨好，赚不了钱……但，我们还是觉得值得。

三、回响

我们努力做好每天的内容，让人欣慰的是还获得了很多粉丝的认可。要知道，生活的残酷之处便在于你的努力往往是没有结果的。

@FD20210723：每天，我在异国他乡读你们编辑的新闻，得以了解祖国的动态。这种情感非一般语言所能描述。辛苦了

@兔～斯基：筛选了几个同类型的新闻每日推送号，发现这个号的质量，分类，细节，内容，用户体验感最好！给赞！其他都取关了，留了这个。小编辛苦。

@Judas(犹大)：每天都有看，比新华社简报做的更好，加油！

@Ann：每天早上一起床就点看每日读报，内容齐全，包罗万象，非常好！

@一羽独俊：新闻全面且重点突出～解闷啊～编辑辛苦了

@鸿花：每天必看和转发朋友圈，让更多人了解天下事。谢谢小编们！！

@中心一E：感谢精神大餐，提纲挈领，节省时间，又获得了知识。望越办越好！

@君君：不错，知识汇聚。可读性强，轻松学习，纵观天下。向编者致敬！

……

甚至还有一些让我们始料未及的事情发生了——

昨日一闺密看了我转发到朋友圈的《每日读报》～看完说是好日子～之后在机场买彩票～竟然中了3000元～她归功于我的转发～发给了我一个红包52.52～呵呵～这得归功于我们辛勤的编辑们

念念不忘，必有回响，不忘初心，方得始终。共勉。

四、答读者问

1，为什么不出语音版？

主要原因是小编的普通话没有达到播音员的标准，不敢献声。也有热心网友主动后台询问，希望成为每日读报的播音。我考虑再三没敢答应，因为我自己清楚这是一个苦差事，需要牺牲太多的个人生活，每天都在后半夜，且需持之以恒。但还是要谢谢。

2，为什么不把封面图片放在前面？

一是因为头部已经放了万年历，如果把封面图片放在万年历之前，在版面视觉上是比较糟糕的体验，且用户在读到当天的正式资讯内容，基本要下拉两屏的内容，浏览体验不佳；二是因为，我们也希望每天的封面图片是一个悬念，读者必需浏览完当天的全部内容，才知道图片里说了什么。

3，有没有考虑给每一条新闻配图？

太多的图片是一种阅读干扰，且费流量。在没有解决版面排版美感问题之前，短时间内不会出多图文版。

4，你们这样红果果地晒数据晒运维思路，怕不怕被同行抄袭？

不怕，我们认为打明牌提高了我们装×的难度，况且我们的创新思路还有很多，如果我们的思路对同行的运维质量有提高，最终受益的还是广大粉丝，我们会倍感欣慰。

好了，本次记者会到此结束。我们10万关注再见。

（文章略有删减，原文地址：http://mp.weixin.qq.com/s/4VP-7LxFLWr6LX5h_9Jsfg）