个人成长的本质与方法

这是第一节做自己的CEO课程的课后反思

一、PORT模型与GROW模型

我个人的理解：

PORT模型是管理者自上而下的，从目的意义与必要性出发得出目标，并分解成任务的过程。

GROW模型是从现状到目标的解决方案和思路，并落实到最终的行动。它是一个问题导向的思路。基本是你有了问题或明确的目标，基于现状考虑差距与解决方案的流程。

两者从目标切入融合，变成下面这个加长的流程。也是从意义入手，最终落实到行动。

意义、大目标、考虑现状、里程碑、关键性指标（成果）、指标分解成任务、方案（从现状到目标的解决方案和思路）、行动

这个大的流程其实也是一个“目的和手段之间的关系”案例

二、为什么本质导向是最高效的学习方法？

因为本质就是不可或缺的东西。你想到达对岸，这条路是必不可少的。

因为本质是最核心的东西，学完之后通过演绎工具可以快速解决整个类别的问题。

如果是非本质导向，那么，你每次所学到的东西里可能本质只有一点点，甚至就没有。相比本质导向的学习方法，最后可能你要花10倍的时间、精力和金钱才能学完所有核心的本质内容。

三、人的本质？

人是一切社会关系的总和，

关系的本质是价值连接，

所以，人是一切社会价值连接的总和。

价值有三个状态，价值积累，价值转化，价值交换

同样，人的价值也是三个状态：价值积累，价值转化，价值交换

四、个人成长的本质是什么呢？

个人成长的本质是从价值现状到价值目标的变化过程。

什么是高效的个人成长：能量足、绩效高

能量足是什么意思？其实就是自己内心的动能高，积极主动的习惯，从信念、情绪、语言上。

所以，如何实现高效的个人成长：

六大元规范（正确理念）

就是自己内心的动能高，同时本质导向，

刻意训练，作品声音，（训练方法）

同侪力量，利他主义。（社会学习）

+

自我管理系统：（正确的管理系统）

•价值管理： 这个是什么？ 是能力吗 是财富吗？

•目标管理： 目标的产生、轻重平衡、分解、时限优先级

•知识管理：大量知识的高效存取问题

•行动管理：  有限时间、有限资源、有限精力的情况下完成更多的任务

•问题管理：  问题的产生、保存与解决

•情绪管理：  情绪疏导、提升情绪的力量

•习惯管理：  好习惯的养成与坏习惯的替换，参考TMBRT模型

•品牌管理：  个人的价值组合与综合形象养成

•人脉管理： 人脉资源的连接与共同成长

。。。

五、为什么要自我管理系统？

人的内心是复杂的，外部资源是复杂的，行动是复杂的，知识积累是复杂的，事物对象是复杂的，复杂的东西就是人不能一下子就会熟练使用，所以这些都需要管理。因为是以自我为核心，所以统称自我管理。

什么是管理：管理是为了投入成本解决问题来获得当下和长远利益的一种方式

个人成长会出现什么问题？

管理公式：Fm=QiPGMi+E

对于公式要素有以下定义：

Fm：管理手段投入后带来的管理效果；

Qi：问题分析及界定，i表示的是问题的分类及层次；

P：目的明晰度，表示是否可以将目的澄清的程度；

G：目标有效性，表示目标是否有效，可用SMART+正向+平衡来进行判断；

Mi：管理手段的多样性，i表示的是管理方法的分类及层次；

E：实时效果评估及反馈