华城小镇汇 | 你知道王健林的万达城文化旅游概念吗？

万达集团股份有限公司创立于1988年（当时万达还算叫大连万达集团股份有限公司，2014年8月25日发布公告称拟将公司更名为“万达酒店发展有限公司”），形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业，而万达在业界也可以说是神一般的存在。

而哈尔滨万达城是万达正式开业的第三座真正意义上的“万达城”。该项目总投资400亿元，涵盖旅游、娱乐、购物、休闲等提供多种生活服务的顶级业态，项目充分利用地域优势，建有全球最大的娱雪乐园、北欧风情大型室外主题乐园、北方演艺新标杆中央大剧院、东北顶级电影乐园等四大顶级文化旅游业态。

万达城是靠文化旅游的概念，裹挟消费能力，在原本偏僻的地区借助文旅产业带来的人气从头发展，这听起来颇像特色小镇的思路。但万达控制力更强，且不用面对招商、扶持产业的压力。

另外，在万达内部的组织架构里，万达城隶属于文化集团旗下的旅游产业，但它并非由文化集团独立承担。据一位万达内部人士介绍，万达城的开发和写字楼、住宅的销售产生的现金流都由万达商业承接，而娱乐项目、酒店等业态的运营则归属于万达文化旗下。

拟邀嘉宾讲师

换言之，一座万达城实际上促成了两家公司的现金流构成。左右手联合做生意，重资产公司接手重资产，另一个则完全是轻资产。这也与万达近年来大力推进的轻资产战略不谋而合，同时也利于未来文化集团的独立上市。

这将会给万达描绘另一幅蓝图的可能。事实上，过去万达商业在港股上市时，其早期的复制模式并没有完全打动香港的投资，曾经就有投资者直言“一直复制，难道能复制到天上去?”

作为第四代产品，万达城在规模化复制之后的效果，却可能为投资人讲述另一个故事。从最初发言“挑落迪士尼”开始，每一个万达城的开幕如今都吸引着关注度，一旦形成规模，王健林或将成功拥有其专属IP。事实上，仅在今天，万达城所吸引的政府和民众的目光就已经远胜国内其他乐园类品牌。

本届峰会核心亮点

但它也有自己的问题，很明显万达城无法做到像万达广场那样覆盖广泛。而模块化的设置和地方特色究竟能否长期吸引消费，依然是个问题。毕竟在写字楼和住宅卖完之后，他们还要兼顾乐园和酒店的收入。

据了解，动辄百亿元投资的万达城设定的经营期是12年，也就是到第12年之后会开始盈利。这意味着他们仍要面对长期的运营任务。

小镇操盘手峰会

万达广场现在还在以每年50个的速度继续铺开，但可以预见的是这种速度终将减缓。在金融、网络业务暂时还没看到明确模式的时候，基础模型类似，概念更足、业务经营横跨万达两大子集团的万达城，可能仍将是这艘航母的下一个支柱。

历届峰会回顾

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