学会培养员工的“主人翁意识”

员工只有把企业当成是自己的才会永远坚守，如果他永远以打工的心态工作，那么他对公司的忠诚度就会降低，企业老板必须足够重视！

提及青岛啤酒，大家都很熟悉，它原来是在青岛本土一个非常小的啤酒厂，后来通过不断的努力和发展控制了山东市场，后来又陆续的兼并和收购了其他啤酒企业，目前已经成为了国内啤酒业巨头。

能够发展得如此顺利，是因为青岛啤酒的老板十分注重员工主人翁意识的培养。每一次开会的时候，他都会给员工输送一种信念，那就是：永远不要把自己当成是青岛啤酒的一名员工！要把自己真正当成青岛啤酒的主人！你们的每一项工作，对青岛啤酒的发展都十分重要。

后来，他又举了一个例子说：假设大家在一个小城市里生活，作为是一个餐厅的老板，有一家餐厅在你的对面开起来了，并且一切都是模仿您的餐厅，作为老板，你可能会想，我要想尽一切办法打败他，或者联合他一起占领整个这条街的食客，但是员工想的可能就是：太好了，我又多了一个选择，说不定对面的餐厅会以更高的薪资待遇挖走我呢！要是员工都这样想，餐厅就彻底完蛋了。

总裁智慧系统解码：

如今的企业，很多员工都以打工心态在工作，这导致他们极度缺乏主人翁意识。主人翁意识缺失，相继导致员工的奉献精神、责任意识、集体观念的淡漠。这在不同程度上，影响了企业的效率和效益。因此，呼吁培养员工主人翁意识的企业越来越多。

一家企业的高层曾说道：“当企业每一名员工都能用主人翁精神工作时，我们的企业将成为和谐企业、效率企业。”作为一家企业，培养员工的主人翁精神，倡导员工奉献精神和责任意识，是一项势在必行而又迫在眉捷的工作。

“ 每个企业招进来的人 ，是企业的主人，而不是企业里的员工。这样的文化，需要贯彻到企业文化所有的环节。企业的主人翁精神和使命感，是每家企业老板必须要重视的企业文化核心之一。”

——苏学锋导师

只有树立主人翁精神，以主人翁姿态去工作，企业才会得到较好的发展，员工才会得到理想的进步。