印度互联网小观察,中国等于印度的20倍?

如果中国的移动互联网市场规模,相当于印度的20倍,印度机会在哪里?

这是我的估计数字:中国具备有效价值(小中产水平,智能手机,具备消费能力)的移动互联网用户约4亿人,印度本土具备有效价值的移动互联网用户约2亿人,相差2倍;中国人均GDP7500美元左右,印度人均GDP1500美元左右,相差5倍;中国有墙,保护了很多本地互联网产业,而印度没有墙,所以很多行业基本上被国外互联网公司包办了,假设差2倍。

这么一算,就是20倍:这也是为什么,印度最大的互联网公司Flipcart市值100多亿美金左右,阿里巴巴市值2000多亿美金。

那么,印度赶上中国,就必须在上面的三个假设里做文章:

第一个假设,移动互联网用户的高速增长,要比中国快,并且是智能机。

第二个假设,人均GDP的高速增长,要比中国快,并且要下沉。

第三个假设,印度本土特色的互联网公司崛起,在国际层面竞争,要比中国企业强。

所以,最近一波印度互联网投资的小退潮,可能也是对这个数字和假设的反思。毕竟市场并没有那么大,而且很多条件还在初期阶段,虽然模式上可以向美国中国借鉴,但是速度上,拔苗助长可能并非良策。

当然,在“绝对数”中很难找到机会,只有在“变动数”中才能找到机会,一个从手机上直接萌生的互联网市场,一个有着数百万IT软件外包技能的人才基础,一个国际增长缺乏动力但资本过剩的大环境,会不会给印度带来不一样的气象,让我们密切观察印度这个Incredible Market。


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贝塔斯曼印度投资基金:www.biifund.com,主要投资印度BC轮公司。

贝塔斯曼亚洲投资基金:www.baifund.com,主要关注中国公司出海拓展。


以上内容,有感于国庆假期在印度10天的旅行,以及和当地基金和同行的简单交流,注意,简单交流。

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