灰度认知，黑白决策

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灰度认知，黑白决策，是工作生活，为人处世的真谛，非常有道理。我们现在所处的世界不是非黑即白的，里面还有灰色地带。而如果做事也是灰色的话，那后果很可能不尽如人意了。

比如明天某只股票会有30%的概率涨停，那意思就是有可能涨停也可能不涨。然而最终落到行动上，你只可能做到买与不买两种！

据说，毛泽东在评论朱德，周恩来，刘少奇的时候，都是褒贬不一，而唯独对邓小平赞赏有加 ，大致的意思：...思圆行方，柔中带刚。有原则的同时，不缺灵活性，乃中庸的代名词。作为接班人的潜力很大！

思圆行方，字面的意思就是：思考是圆形的，行动是方形的。换言之，就是灰度认知，黑白决策！

1、原则

桥水基金创始人雷达里奥所著的《原则》，这两年很火。目前他认为自己已经走到人生的第三个阶段，把自己做事的原则，分享给大家，是他现在和以后最愿意做的事。

简单地说，某人讲原则，意思就是他的行为可预测；而如果不讲原则，那对不起，太多不稳定的因素，这个人就很难和大家一块做事。

那么怎么找到自己的原则呢？有个可行的办法就是，询问自己为什么这么做，一直问到无法回答为止，那么这个就是你的原则。

比如说，为什么要写作？ 因为写作不再是学生时代条条框框下的命题作文，不再是你的QQ心情日志，而是让自己网状的思维，用树状的结构，线性地表达出来的手艺，对，写作就是一种让你变得更聪明的手艺。

而手艺需要打磨，打磨适宜，精神和物质都具有回报。

原则的背后，其实就是逻辑。

比如按照弗洛伊德的原因论，我现在穷的有了上顿没下顿，是因为我没有为他人提供更多价值的能力；而阿德勒目的论却是，我不想逃离舒适区，不想竭尽全力地提升变现能力，所以才会出现目前濒临破产的窘境。

反过来想，用原则作为行动的指南，最后的结果是否都具有逻辑可言呢？

2 、灰度认知

灰度认知，就是在真实的世界中，有些事儿，并不符合逻辑。

不同行业总会有潜规则，而不可言明的地方，其实就是无法用常理推倒的。

再比如，西餐中的麦当劳，就有这么一项标准：可口可乐的温度必须保持在摄氏4度、使用的牛肉饼，成分比例必须是83%的牛肩肉和17%的五花肉，其中的脂肪含量不能超过19%、最后做出来的牛肉饼，必须是直径95.8毫米、厚度5.65毫米、重量要精确到47.32克。

而中餐的各个地方的菜系，却是油少许，待变成金黄色时，加上少许酱油，待菜香适宜，再用温火炖一会儿。

其中一个是精确到克的标准，另一个是从少许的到克之间，而这就存在一个灰度。

简·奥斯汀的小说《傲慢与偏见》的一个情节。伊丽莎白问达西先生是什么时候爱上她的，达西先生回答说 ——

“我不知道是在哪一个时刻，哪一个地点，或者是你的哪一个形象、哪一句话让我爱上你了。那是在很长时间之前。在我意识到爱上你之前，我就已经爱上你了。”

你看爱上一个人也不是非黑即白的，从完全没爱到确定爱上，它是连续过渡的一个过程。这种灰色地带特别不好决策。

3 黑白决策

黑白决策，就是非黑即白。只有一种选择！

而像中餐和西餐的配料说明，萌生爱意到彻底爱上，这些过程中的灰色地带，我们可以引入一个叫做“缓冲区（buffer zone）”的概念。

你划线要预留一个缓冲区，如下图所示 ——

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左边是白，右边是黑，中间是灰。你的线要划在非常靠左的位置，以至于过线之后的很大一块灰色区域仍然是比较白的 —— 那块区域就是缓冲区。 过了缓冲区，灰色才变得比较黑。 把线划在这里，有了缓冲区，你就有足够的安全感。这是因为哪怕稍微越线一点，你仍然是安全的。 你的原则、你的价值观，应该在缓冲区之外。

4. 中庸的灵活性

回到邓小平的思圆行方，其实就是灰色认知，黑白决策上的升级版，灵活运用原则。

港片中黑道双方闹的不可开交时，会有一个和事佬，表明：大家都是为了求财。尽管信奉不同的理念，秉着不同原则形事，但都有共同的求财目标，这个就是求同存异。在这个基础上，再协商往往就有转机。

卖油翁：无他，唯手熟尔。

在界线上的缓冲区，唯有不断练习，才能做到合适的极致。

不然中庸为啥这么难？！