直击 | 华为分析师大会答记者问实录
华为公司第十七届全球分析师大会18日在深圳开幕。在Q&A环节，华为高层回答了来自全球记者的问题。以下为记者第一时间整理出的现场问答实录。
发言人：
郭平 华为轮值董事长
汪涛 华为常务董事，产品投资评审委员会主任
汪严旻 华为消费者BG全球生态发展部总裁
1
今天正好是被美国列入实体名单一周年，在过去一年中，华为是如何保持发展，面向未来挑战在哪里？
郭平：我们花了很多时间跟客户、合作伙伴以及员工进行沟通、澄清和理解，在技术获得受到极大限制的情况下，我们加大了研发投入，增加了30%的研发投入，其中很多用于所谓的飞机“补洞”：包括重新设计超过6000多万行的代码，开发了1000多块新的单板，对新的供应物料进行选择，我们付出了努力和代价。
幸运的是，我们获得了绝大部分客户、合作伙伴以及员工的信任和认可，在这个过程中，我们也积累了一些经验。因此在面对长期、不确定的制裁，我们相信能够努力寻找到解决方案。
2
关于现在一个科技发展趋势，有可能会出现两个科技半球，一个是有美国主导的、得到了多国认可的半球，另一个是从某种程度来讲不依赖美国科技的半球，对于所说的第二个半球，华为是否能够从这个市场获得增长？以及华为要做什么，做出什么改变来在这个市场获得足够的增长？
郭平：我刚才提到，在连接领域，我们有过经验教训，追求统一的标准是大家的共识。
我们以前有过这样的体验，去不同国家、不同洲际旅行，需要换不同的手机，从2G、3G的多制式，好不容易统一到5G新制式，这个趋势仍然在，国际组织也发挥了积极作用。
在2G时代多制式美国运营商使得美国电信设备制造商最终在竞争中不再具有领先地位，并且衰落，美国是有过这样的教训。而欧洲通过标准统一，并且全球化，欧洲的运营商和制造商获取了很大的利益。
过去经验表明，运营商和制造商、最终消费者都会在统一标准实现中获得利益。不管未来由于种种原因，遭遇到什么挫折，但是我们认为这是大家都认可的趋势，相应的国际组织还会推进统一标准，华为也会积极参与、支持，秉承开放、无歧视的基本原则，持续开放合作的方式，推动全球统一标准的实现。
3
华为在欧洲发展计划，尤其在生态系统建设方面，包括ICT和HMS生态？
汪涛：华为长期耕耘欧洲市场，我们通过客户紧密合作，联合创新、共同解决客户问题。
帮助欧洲运营商和政企客户构建开放、领先、可信的通信基础设施和计算基础设施。同时，我们与合作伙伴一起，共同致力于促进欧洲数字经济发展。
在ICT领域，将持续在5G、AI，计算、光通信等个领域与合作伙伴持续创新，聚焦问题的解决，帮助欧洲运营商、政企客户构建世界领先的通信基础设施和计算基础设施。
在ICT构建生态方面，我们将通过持续创新，为客户开放计算平台、普惠AI，为客户使能基础设施的构建，与合作伙伴共同发展更领先的、更普惠的计算生态。
汪严旻：从2019年5月16日，我们不被允许使用谷歌生态，在这种情况，我们被迫发展华为HMS生态。华为过去一年加大投入，尤其面向生态开发者、服务平台、多重技术方面加大了投入。
截至上个季度，我们在HMS生态有将近超过140万开发者，同时跟2019年相比，增长150%，这是一个巨大的进步。
我们认为在一个新的生态系统，首先必须跟更多满足本地化消费者需求，同时也要也要优先推荐本地化应用和服务，这是生态重要的战略。我们也在努力将各个本地化服务接入到HMS生态中，提供更好的服务。
4
美国对于华为在全球业务打压大概短期不会结束，您如何看待当前全球疫情下的健康危机时，美国继续对华为的打压？
郭平：华为经历了整个中国疫情过程，同时也为全世界华为相应客户一起解决疫情做出积极努力。
从这次疫情应对中，我们总结，ICT基础设施能扮演一个非常积极和重要的作用。华为和伙伴在中国抗疫中总结了9种抗疫的解决方案。武汉的住宅面积是非常拥挤的，让大家呆满80多天是非常不容易的事情。
我们在中国，跟政府和有关行业伙伴，合作的方案，使得抗疫以及消费者在生活和工作方面都发挥了非常重要的作用，同时在欧洲、非洲、亚洲，有华为网络服务的地方，华为也积极合作。
我举个例子，中国封城后，政府让内容提供商提供了免费3个月视频服务；而英国第二天网络就瘫了；欧洲是将从高清播放标准改为标清标准。
为什么中国可以撑住，而其他地区要降低服务，说明了ICT基础设施完善，对大家抗疫，包括远程医疗、远程教育、远程办公都扮演了非常重要积极的作用。
至于华为一直是一个ICT领域积极贡献者，美国为什么打击我们，坦率的说，是没有什么理由的。我最近在阅读美国高官的一些演讲和讲话，我可以总结出一点：美国认为技术领先是美国霸权的基础，任何其他国家、其他公司技术领先都会损害美国的霸权。
很不幸，华为又是在发展最快的ICT领域有了领先。我也注意到贵国总统也发表了演讲，要加强建设欧盟的基础建设和数字主权。
5
今年华为对云业务做了调整，华为云在制裁背景下，您对华为云期待有多高？挑战有多大？
汪涛：我们都知道，未来十年是我们世界进行数字化和智能化转型的黄金十年。
为了使能数字化和智能化转型，华为云扮演关键角色。华为云一直致力于赋能应用、使能数据来作为我们构建智能世界的黑土地。
华为在三个方面打造有差异化、给客户创造更大价值的解决方案。
首先，把耕耘了30年的ICT技术和云进行充分融合，共同拉通端、边、管、云，构建端到端解决方案。
第二，华为把自身的数字化经验，基于云形成解决方案，更好地服务政企客户。
第三，华为坚持共创共赢，开放合作的理念，和伙伴一起打造开放的云、领先的云。
在过去一年，华为公司与云伙伴共同发展，有超过1万家云合作伙伴，打造领先的解决方案。
同时华为积极涉及开源社区，做出贡献。在云原生基金会中，我们推出首个智能边缘的项目，并推出了首个容器批量计算项目，加速了云原生技术向产业的渗透，促进了产业的创新。
我们相信通过持续创新，华为云将做出更大贡献。使能整个智能世界的构建。
6
去年一年时间，华为受到美国的打压，但是华为业绩还是不错的，今年华为营收有何预期？高端手机芯片未来可能会有问题，未来华为整个手机出货量是否会有调整？
郭平：去年美国把华为放入实体清单，对华为业务有很大的影响。事实上，去年并没有实现我们的业务计划，大概差120亿美金。
虽然你们看到每个季度增长，但也在不断下滑，能看出影响，特别是华为获得每一个合同，跟以往相比也更加困难。
对于今年，两天前新的产品规则之后，很多情况还不太清晰，还在做具体评估中，对后面业务发展还没有清楚的判断。
华为作为ICT设备和终端公司，我们能够到产品设计、集成电路设计，但超过之外的很多能力，我们并不具备，我们在努力寻找怎么能够存活。
求生存是华为现在的主题词。谢谢你们对华为的关心和支持。
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关于美国商务部针对
华为修改直接产品规则的媒体声明
