登顶欧美免费榜，这款日本超休闲游戏就是为了“大把捞金”

超休闲游戏的崛起是在2018年，这是当时很多国外休闲游戏厂商挖掘出的新商机，即减少游戏设计方面的复杂性，突出游戏的魔性玩法、将内容设计得浅显易懂，同时深化买量能力，以此吸引到大量用户进驻，通过广告变现的形式（IAA）实现营收。

很多人会对广告创收嗤之以鼻，在他们眼中能够做到月流水超千万非《跳一跳》这种行业“顶流”莫属，但实际情况并非如此。

超休闲游戏具有全民向、普适性等优势，另外玩法偏魔性，很容易做到同时在世界多个地区俘获大量用户，这也增加了国内厂商的发挥空间，毕竟只要是好产品，国内没火，也多半能在海外市场受到青睐。比如近一年爆款频出的Ohayoo，旗下60余款产品中达到千万级月流水者超半数，部分头部产品月流水过亿，今年新年期间走红的《脑洞大师》曾在2019年年底霸榜海外下载榜，成功做到了“出口转内销”。

倘若游戏有内购可能，适当在游戏内放置（IAP）内容也未尝不可，北京九鼎无双科技有限公司（89Trillion）就在此方面有过成功尝试。如下载超3千万的《Art of War: Legions》（战争艺术：军团），以及深受西方玩家欢迎，下载量分别超1亿次与9000万次的单词解谜游戏《Words Story》和《Word Link》等，这些休闲游戏的优异表现使得89Trillion近几个月月流水均在6000万以上。

上述成绩很能反映超休闲游戏亦或是休闲游戏蕴含的市场潜力，很多较权威的第三方数据统计机构一般不将广告流水纳入计算范畴，所以这部分营收很容易被人忽略，不过近段时间腾讯也入局了。

3月20日，腾讯宣布对腾讯广告游戏优选计划进行相应升级，面向精品休闲游戏提供双生态、买量变现一体化服务，此举为腾讯进军休闲超休闲领域提供了后盾。5月6日，由成都品游研发的休闲游戏《班主任模拟器》登上国区App Store免费榜第3位，本作上线于2019年11月，在腾讯广告游戏优选计划的帮助下完成了二次雄起，而今已是5月25日，本作仍位居榜单第6名，可见腾讯广告作为买量渠道实力不可小觑，它的出现进一步打开了国内主打IAA营收产品的市场前景。

国内超休闲游戏能够在海外赚得盆满钵满，海外超休闲游戏产品来中国“闯江湖”也不新鲜。近段时间，一款名为《Recharge Please! - Puzzle Game》的游戏悄悄向各大地区的App Store免费榜榜首发起冲锋，近日率先完成了美国区App Store免费榜的登顶，在国区本作曾紧随《班主任模拟器》之后，现如今位居榜单第16位。至于其他地区免费榜，成绩也较为优异（截至目前：英国2、德国6、日本20）。他背后的开发者，竟是日本团队Geisha Tokyo。

市场永远不乏追本逐利者，即便是市场环境固化的日本，也有人倾心于超休闲游戏。对于Geisha Tokyo，网络上并未有太多信息介绍，不过该厂商旗下已有超过10款产品，其中成绩最为优异当属《Traffic Run！》。该作曾在2019年5月登顶诸多地区下载榜，可见，Geisha Tokyo拥有一定开发超休闲游戏爆款的经验。

超休闲游戏其实是一个非常僵化的品类，从表面上看玩法魔性，但其内核机制极为固定。对此，《Recharge Please! - Puzzle Game》展现得更为墨守成规。此前曾有外媒总结了当前成熟的14种超休闲游戏机制，《Recharge Please! - Puzzle Game》虽为爆款，但本质上也没能逃脱某几种机制的禁锢。

色彩搭配——场景柔和、对比明显
《Recharge Please! - Puzzle Game》保留了超休闲游戏最实用的色彩运用方式，即在保留物体整体效果的基础上，尽量用冲突颜色塑造整个画面，且一个整体最好仅用一种颜色。如《Recharge Please! - Puzzle Game》的第一关，手机和插头全部是黄色，场景全部是天青色，插座都是白色。该作的所有关卡塑造风格都是如此，不再过多赘述。

此番操作其实是超休闲游戏摸索许久得出的经验，由于超休闲游戏关卡中的物体塑造很简洁，如果颜色相近和杂乱，玩家很难快速了解关卡呈现的内容，快速知道不同物体的差异。为了让玩家快速识别差异，唯一方法就是用颜色快速区分。
当然这么做其实是有风险的，由于无需大量美术素材加入，玩家很容易乏味；况且 用对比色硬戳也并非是 颜色运用的最优手段 ，官方需要适当了解色彩理论，保证玩家能够收获较为舒适度观感。 关于这两点，《Recharge Please! - Puzzle Game》还是用了些心思，比如关卡进行的过程中会逐渐出现太阳能电池板、可以通电的障碍、老鼠和奶酪、烤面包机等内容，玩家感受最强烈的背景色也多用较柔和的橙、蓝、粉、青等展现，但本作某些地方的色彩确实过分单一，十分欠缺表现力。
益智解谜——核心机制不能动
益智解谜其实是主打闯关玩法的超休闲游戏最喜欢用户的机制，这种机制易上手，同时能够以最快速度为玩家带去满足感。《Recharge Please! - Puzzle Game》对于这种机制运用得较为独到，它的主要玩法就在于将插头插入插座，虽然这种操作会伴随着关卡的进行而难度加深，但其目的并未改变，过程也仅仅是对屏幕内的对象进行移动。
《Recharge Please! - Puzzle Game》的关卡难度很低，因此并不需要很长时间即可完成。随着关卡的不断进行，该作品还展现了超休闲游戏另一个“不变法则”，那就是关卡的难度可以增加，但不能靠持续添加新的机制而增加，相反，关卡的深入要做到以更多的方式展示相同的机制。《Recharge Please! - Puzzle Game》的核心机制在于移动插头，后面关卡虽然不同，但这个机制没有变，如第4关需要将盖在插座上的纸拿走、第5关启动风扇吹动插座使其与插头离得更近、第20关通过串联的方式将插头插入插座等。

从左至右分别是第4关，第5关和第20关
这也是超休闲游戏在玩法套路上吸引用户的核心，随着关卡的不断进行，游戏展现的内容可以复杂，但难度应该保持不变，《Recharge Please! - Puzzle Game》深谙此道。
游戏内容——内在角度做文章
超休闲游戏非常依赖核心玩法，通过激励玩家的游戏动机，推动玩家的游戏热情。出众的超休闲游戏应该学会在游戏的诸多角落放置惊喜，借此给予玩家激励、满足或是爽快感。《Recharge Please! - Puzzle Game》有一个非常值得肯定的点，在于从游戏的内在角度做文章。
很多超休闲游戏在这方面其实做的还不够好，比如《Roller Splat》，它的玩家就是简单的涂色，这种明显的内容的确能够给玩家带去直观的爽快感，但游戏的玩法确实只有涂色而已，又没有什么其他规则限制，即便要涂色的物体再怪异，玩家也能够以简单粗暴的形式达成目的。
平心而论，《Recharge Please! - Puzzle Game》的玩法很朴素，将插头插入插座很多人在现实世界每天都要进行N次，之所以说他从内在角度作文章，在于它插插头的形式，以及插插头达成的目的。
与此前很多闯关形式的超休闲游戏不同，《Recharge Please! - Puzzle Game》在进程中涉及到了其他乐趣的释放。如第13关将光反射到太阳能电池板；第23关不同造型的插头摆放；第38关的并联机制等。这种内容普遍涉及到了一定的科学常识，当然为了使关卡简单这种常识更多限制在少儿益智层面，如光的反射、太阳能电池运作原理，串联并联，甚至是更为简单的排列组合。
从左至右分别是第13关，第23关和第38关
不过《Recharge Please! - Puzzle Game》也有投机取巧的一面，比如运用几种机制来回用，各种重复关卡等，相信很多玩家会因为连续看到之前见过的关卡，在40关左右停止游玩这款游戏。

一切太过简单明了

或是想要迅速创收了事，或与开发者自身性格有关，亦或是近些年的布局使其摸索出了一条坚定的道路，总之，《Recharge Please! - Puzzle Game》将一切都展现的太明显了。

作为一个后入局者，《Recharge Please! - Puzzle Game》将很多内容“端”到了玩家面前，也正是如此，它毫不掩饰的让人们看到了自己要快速完成商业价值变现的想法。比如简单粗暴的用对比色去区分物体，不增加难度选择增加画面复杂性，前期在关卡中加入小心思后面则敷衍了事等等，这些操作似乎很明确的告诉市场和消费者，“我是超休闲游戏，我的体量很小内容不多、我的玩法很有趣，我需要大量用户的关注，对用户释放几次满足感是我的极限，我也不需要你们在我身上浪费太多的时间。”一切总结起来就是一句话，我要走“最短的捷径”，释放最大的商业价值。

超休闲游戏是一个经过无数次试验，也实现过无数次成功的市场，近些年随着各方资本入局，这潭水逐渐被搅浑。

而今，超休闲游戏市场逐渐摆脱了当初的野蛮生长，走向稳定，老牌厂商们已从打天下过渡到了坐天下。Voodoo、Ketchapp、Kwalee、Lion Studios等厂商早已是手游免费榜的常客，不断的产品产出令其迅速完成了旧品尚未过气，新品及时补位的正向循环。而未能搭上第一班车的后崛起者如Good Job Games、Playgendary、SayGames、等厂商，也凭借不断的后天努力取得了一席之地，但他们不断巩固地位的同时，将整个超休闲游戏生态搞得更加固化。

由于超休闲游戏本身体量小，且产品的主要优势在于魔性玩法，所以当有新点子出现的时候，很容易被大厂实行“拿来主义”，但在买量方面，小厂商与大厂之间又存在巨大差距，此举使得很多小厂商即便是有优秀产品，也很容易死于市场竞争。新人若想出头，着实不易，Geisha Tokyo能够如此直白的捞金，无非是想在被大厂挤死前将能够取得的利益尽可能的握在手中。

国内市场又何尝没有经历过这一时刻呢。