水皮脱口秀 | 风波下的丰巢创始人：从送快递到商界精英，拥54家公司

话说，欲戴王冠，必承其重。“丰巢科技”刚通过并购主要竞争对手，而“雄霸”智能快递柜的“天下”。“王位”尚未坐热，就因为强硬推行新会员制度，而陷入到一场舆论危机中。

今年4月底，丰巢上线会员服务和收费规则，非会员包裹免费保存12小时，超过收费0.5元/12小时。对此，消费者当然是不满了，包括小区在内也是强烈不满。因为之前大家可能不知道，丰巢实际上对快递员按柜子已经收费了。

所以，这个舆论出现之后，现在基本上就被叫停了。当然了，丰巢陷入如此的舆论危机，恐怕也并不是它的创始人所期望的。

80后神秘创始人

我们来看看徐育斌的来历，他出生于1981年，目前网上关于他的公开资料并不多。

那么，2009年到2010年期间，他还在顺丰工作，有一次去韩国学习的机会，参观了当地的仓储物流中心。两层楼的建筑里，楼上是货品仓库，货架上都是牙膏毛巾等日用品；楼下是分拣中心，装箱审核都由一个人通过全自动设备操作。

同时期在国内，配送商品的客单价如果不超过100元以上，是很难覆盖物流成本的，运费比商品价格还要高。因为那个时候的中国还不具备足够的市场需求，也没有构建相应的智能化物流体系。

几乎在同一时期，徐育斌发现国际快递4大家族中的DHL在快递处理效率上是全球领先的，人均每天可以处理120个包裹。在之后考察DHL的过程中，徐育斌认识到正是因为DHL的柜子与学校、机构进行合作，作为收派快递的载体，大大提升了效率，这就是快递柜的雏形。

想法成熟之后，徐育斌向集团提出了快递柜项目这一建议，王卫立即给了团队创新项目的资源支持。2015年，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯五家物流公司联合公告共同投资，丰巢科技就此成立。

真正的时机到了？

丰巢最初注册资本5亿元，主打布局快递业终端智能货柜，法定代表人就是徐育斌，并担任董事长与总经理。

短短3年时间，丰巢异军突起，在几经洗牌后成为行业标杆企业。2017年，丰巢完成25亿A轮融资，之后又完成了A+轮融资，市场估值高达90亿元，并在2017年中国独角兽名单中，跻身200多家企业之一。

当然，行业竞争是要烧钱的，丰巢的异军突起很大程度也是烧出来的。

有意思的是，在宣布双向收费几天后，顺丰控股公告称，控股公司深圳市丰巢网络技术有限公司与中邮智递科技有限公司展开股权重组，交易完成后，中邮智递将成为丰巢集团的全资子公司。

我们看到，截至2020年3月31日，丰巢投入约17.8万个快递柜，柜机占比约44%，而中邮速递易占比约25%。

也就是说，收购完成后，丰巢的市场占有率将接近70%。可以说，目前的丰巢已然一家独大，在击败多数对手后，开始为自己获取“战利品”。

为此，5月13日，北京市中闻律师事务所三位律师，向国家市场监督管理总局反垄断局反映，该项并购涉嫌未依法进行经营者集中申报。

那么，丰巢科技上线五年，总投资超过50亿，总亏损超过10亿。按照顺丰集团之前试水多个领域的一贯风格来看，可能早就应该被放弃了。

但丰巢科技却逆市出手豪购，直接把自己从行业领跑者买成了绝对控制者，市场份额近70%，体现了顺丰集团在搭建基础设施平台方面，长远的规划，并不惜成本，这也是他能够在激烈的市场竞争中，长期处在效益和口碑双赢局面的关键。

当然，徐育斌在这个里面也发挥了不可替代的作用。