1 + 1 < 2 的联想与摩托罗拉
讲起联想，小绮还有点唏嘘不已，作为“中华酷联”的一员，联想在智能手机发展的初期可谓是春风得意，凭着自己在个人电脑上建立的渠道优势，打下了将近15%的全球手机市场份额，拿下了国产手机品牌的头把交椅。
但好景不长，联想的手机业务之后就一落千丈，遭遇了好几轮的暴跌，凄凄惨惨戚戚，说的就是2015年之后的联想手机。
曾经的王者现在却满是失落，偌大的手机市场似乎已经容不下一个联想和摩托罗拉了。
这是一份来自Counterpoint的2018 Q1—2019 Q4全球智能手机市场份额报告，其中显示了联想手机（包括摩托罗拉）在过去的两年时间里，市场份额一直挣扎在2%-3%之间。
这意味着联想随时可能被归入Others的行列里，从分子变成分母，变成手机市场彻彻底底的局外人。联想手机是怎么走到现在这个局面的呢？让我们把时间调回到它最风光的那几年吧。
依托运营商崛起的“中华酷联”
早期的智能手机市场不像今天，能把手机拆开了看各个零件，在各大平台都能找到购机攻略，那个时候买智能手机全靠运营商来推动，移动、联通和电信三家依靠着各种合约带动了智能手机初期的销量。
有四家手机厂商和运营商的关系非常好，它们分别是中兴、华为、酷派和联想，简称“中华酷联”，这四家占据了40%的中国智能手机市场，有着强大的号召力和话语权。
即使是在国外混得风生水起的三星苹果，在中华酷联面前也没讨得太多便宜。但这么强大的“中华酷联”，其真实产品竞争力又怎么样呢？
拿2013年发布的联想S820来讲吧，首发价格为1999元，主打女性手机市场，外观上似乎还不错，来看看具体配置吧。
4.7英寸的720P屏幕，1300万像素的后置，200万像素的前置，对于一个2013年的中端智能手机来说算是不错。
但红色的亮骚外表下，却是一颗黑色的心，联发科MT6589的SoC，1GB的RAM和4GB的ROM真的是让人大跌眼镜。
MT6589虽然是一颗四核处理器，但性能差强人意，安兔兔跑分在9000分左右，与海思当年广受差评的K3V2差不多。
至于1GB＋4GB的组合，我还以为这是2011年才会有的配置……
拿同样定价1999元的小米2S来比较一下，小米2S用的是高通骁龙600，旗舰级别的SoC，跑分在26000分左右，再加上2GB+16GB的配置，足够把联想S820秒得渣都不剩了。
消费者当然不是傻瓜，等他们反应过来，就开始用手里的钞票做选择了，逐步转向那些口碑更好产品力更强的品牌了。
从这张Statista制作的2009 Q4-2017 Q4的全球手机市场份额中可以看到，联想和中兴在2011年-2015年这段时间里还能在整个市场中占据一席之地，但随着小米、OPPO和vivo这三家手机厂商的崛起，曾经唾手可得的市场迅速离它们远去，曾经的意气风发转眼就成了颓势尽显。
迷茫的联想手机业务
联想集团一直以来走的是什么路线呢？是依靠成立之初就定下的“贸工技”，通过中国本身具备的劳动力优势，向外界输出价廉物美的PC产品。
毫无疑问，这条路线能给联想带来立竿见影的收益，否则就不会有2005年时联想斥资12.5亿美元收购IBM个人电脑业务的新闻了。
依靠着这桩收购，联想一跃成为世界第三大PC制造商，同时跻身世界500强，一时风光无两，打着IBM和ThinkPad的招牌，联想开始走出中国，走上国际市场的舞台。
既然能通过收购IBM达成这样的目标，那智能手机是不是也可以重演这样的一次成功呢？
伴随着运营商红利时期走到了尾声，联想手机掌门人刘军就开始想其他办法了，这个办法，就是再创造一次“蛇吞象”的奇迹。
这次的象是谁呢？是研发出第一部移动电话的先驱，是功能机时代的巨头，是单部手机过亿销量的老牌厂商——摩托罗拉。
2014年，联想斥资29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动业务，包括3500名员工、2000项专利、品牌和移动商标。
那一年联想加摩托罗拉的手机出货量仅次于苹果和三星，成为了世界上第三大手机厂商。似乎美好前景已经在招手，但这次，联想没能创造10年前的奇迹。
首先，联想接过的摩托罗拉还是个烂摊子，谷歌在转手前，砍掉了许多非核心业务，顺便釜底抽薪，拿走了15000多件专利，此时的摩托罗拉不仅账面上没剩下现金，而且两年来连续亏损超过10亿美元，盈利遥遥无期。
联想手机业务本来也没有多健康，诸如创新不足这类初期就存在的问题随着中国手机市场竞争的进一步白热化，一下子暴露无遗。伴随着摩托罗拉的拖累和国内市场的败退，联想手机业务做了一次俯冲。
上面这张柱状图是摩托罗拉和联想的手机联合出货量变化，而标注的小数字是这两家手机厂商在全球手机市场出货量排名。
可以看到，在收购进行之前，摩托罗拉和联想简单相加的单季度出货量达到了2500万部，收购之后的第一个季度，联想在全球手机市场排名跃升至第三。
但在2016年的Q1和Q2，联想排名立马跌到了第8，单季度出货量最低只有1000万部左右。此时的联想，在中国市场的销量暴跌85%，可谓是全面败退。
为了提振销量，联想紧急换帅，短短两三年时间里，手机部门的负责人换了三个，从刘军变成陈旭东，再变成乔健。
联想国内手机品牌也换了好几个，先后有联想、VIBE、ZUK、乐檬和Moto等数个品牌在国内推出，只是没有一个能挽救不断流失的市场份额。
2016年时，联想推出的ZUK品牌也曾风靡一时，凭借着极致的性价比，和小米打起了擂台，一年里推出了ZUK Z2、ZUK Z2 Pro和ZUK edge三款手机。
结果2017年时联想又突然挥起大刀，砍掉了ZUK，把资源又放回了联想自己的手机品牌上。
2018年时，大家熟悉的“万磁王”，掌柜常程出场了，利用一系列的“碰瓷”手段，给联想Z5系列Z6系列制造了不少热度。
结果大家也知道了，常程在2019年底离职联想，今年年初“投诚”小米，联想在国内的手机业务，依旧没有起色。
2019年11月14日，在联想创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，移动手机业务的策略首先是盈利，这是第一要务，“不管采用什么样的手段一定要让它（指移动手机业务）盈利”。
杨元庆表示，在移动手机业务领域，联想集团过去把很多不盈利的市场都收缩和关闭了，聚焦在竞争能力比较强的北美和拉美市场，而这也是摩托罗拉此前比较优势的市场。
这也就意味着联想不再拼命尝试争夺“华米OV”统治下的中国市场了……
拯救者能否再次拯救口碑
不再拼命尝试，不是意味着完全不去尝试，只不过从整个市场转向了细分市场。近日联想拯救者电竞手机的曝光，表明联想依旧想总结复制笔记本业务上的成功，做游戏手机的细分市场，
2019年，对于联想笔记本是很关键的一年，由于5G投票事件和本身“美帝良心想”的称号，联想在国内的口碑是一落千丈。
但拯救者游戏本和联想小新系列一反常态，配置价格质量售后近无可挑剔，不仅在销量上扬眉吐气，在口碑上也得到了一致好评。
今年联想在继续坚持这一物美价廉路线的同时，还预告了拯救者电竞手机的到来。
这款预热近半年的手机搭载了最新的高通骁龙865、UFS 3.0闪存和LPDDR5 内存，屏幕刷新率为144Hz，分辨率为FHD+(2340×1080)，触摸采样率为270Hz，并且全系标配90W快充和5000mAh电池，还配上了侧边弹出式摄像头，可以说是一部彻头彻尾的横屏游戏手机了。
从这部手机中也可以看出联想目前在中国手机市场中的策略了：不求有功但求无过，保住最后的市场份额，不至于完全退出中国市场。在北美和南美市场，联想则是要靠着摩托罗拉这个招牌重拳出击。
4月23日，联想在国外发布了摩托罗拉Edge和Edge +，前者定位中端，后者定位高端旗舰，都配备了90Hz刷新率的屏幕，支持最新的5G网络。
这是摩托罗拉时隔一年后再次推出旗舰机，加上之前的折叠屏手机摩托罗拉razr，标志着联想会继续深耕北美和拉美市场，用高端旗舰立起标杆，用中低端手机走量。
近几个季度的联想财报中移动业务虽然逐渐扭亏为盈，但营收实际上还在不断下滑，跟PC端的龙头老大地位形成了鲜明的对比。
联想有句脍炙人口的广告词：“人类失去联想，世界将会怎样”，当初的浮想联翩如今变成了财报上的一纸怅然。
从“贸工技”到“技工贸”，从巅峰的市占率15%到低谷的2%，联想手机为我们证明了一件事情：只有懂得创新，人类才能继续拥有联想。
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