重磅│友邦“分改子”获批，外资独资寿险首例落地，金融业对外开放再按快进键
权威、深度、实用的财经资讯都在这里
作为我国保险业进一步对外开放的标志性事件，友邦保险的“分改子（分公司改制为子公司）”进展备受关注。就在刚刚，上海证券报获悉，银保监会已允许友邦上海分公司改建为友邦全资持股的寿险子公司——友邦人寿。这也是我国首家被获批的外资独资人身保险公司。
“分改子”获批，意味着友邦在华有了独立法人资格，困扰其多年的分支机构扩张难题迎刃而解，这家老牌保险巨头对中国市场的反应速度与决策效率将大大提升。上海证券报从市场上获悉，友邦分支机构增设行动也将启动，首批分公司或将在四川、山东、安徽、浙江、湖北、河南等地落址。
不得不提的是，中国其实已持续多年位居友邦全球成长最快市场之位。今年高薪聘任李源祥为集团掌门人，亦可窥友邦对中国市场的重视程度。如今随着“分改子”落地、新一批分支机构铺设计划将启动，中国今后成为友邦最大市场亦指日可待。
于行业而言，这也是中国保险市场对外开放提速的一个重要风向标，可以吸引越来越多的外资保险在华设立独立法人机构主体并深耕中国市场，进一步激活中国保险市场的创新活力与竞争力。
申请半年即拿到批文
1919年，一个叫史带的西方人将保险概念带到中国，并在上海创办了公司——这是友邦保险的起源。秉持着对中国未来发展的坚定信念，1992年，友邦重回“故里”，成为首家拿到寿险牌照的外资保险机构。
或许很多人会好奇，作为改革开放后，首家获得保险业务营业执照的外资保险机构，友邦早已在中国市场耕耘20余年。此番为何还要发起设立外资独资寿险子公司？
事实上，因为一些历史原因，按照设立之初相关政策法规规定，友邦是以分公司形式在中国设立机构，一直没有“独立法人资格”。也正因如此，其展业地区始终囿于五个地区（上海、北京、江苏、广东、深圳）。2019年，受益于关于促进京津冀保险业协同发展的相关监管政策和试点安排，友邦获准在天津和石家庄开设营销服务部，方才将展业地区拓展到七个国内市场。
如今中国金融业对外开放进入全新的阶段，其中寿险市场的大门进一步敞开。从2020年1月1日开始，“外资保险公司设立寿险公司必须采取合资形式”这条限制彻底退出历史舞台，外资寿险公司在华展业可申请独资。
这对于已经是百年老店、位居全球上市寿险公司市值首位的友邦而言，无疑是一个新的起点。去年12月26日晚间，友邦发布公告称，计划将其上海分公司改建为友邦全资持股的寿险子公司——友邦人寿。
这既是对扩大金融市场对外开放新举措的积极响应，也是友邦基于完善公司法人治理架构、优化运营组织架构、进一步深耕中国市场的考量。
更多细节在随后披露的公告中浮出水面。友邦人寿的注册资本约为37.77亿元，改建后，友邦人寿将统一负责管理及经营在中国内地的寿险业务。友邦在中国内地的现有其他分支机构，改建为友邦人寿的下属分支机构。
对于友邦“分改子”申请半年即拿到批文，保险圈人士并不感到意外。一方面，自我国金融业进一步对外开放的政策释放后，政府及监管层面一直在推动外资金融机构市场准入申请的落地；另一方面，在一些硬性指标，以及在中国市场的深耕程度来看，友邦无疑是佼佼者之一。
改建后的四大提升
“分改子”获批，也为友邦自身的发展赢得了更加广阔的空间。结合内外部多个因素来看，友邦在华拥有独立法人主体后，将对其运营带来四大层面的提升。
一是在市场准入方面，享有“国民待遇”，友邦人寿与国内保险机构同样适用银保监会的有关规定。
二是在完善公司法人治理架构方面，友邦人寿将在中国境内设立董事会，很多中国业务重大经营决策直接可以在友邦人寿董事会层面审批通过，从而提升友邦对中国市场的反应速度与决策效率，令公司中国管理团队能更好地抓住本土市场发展机遇，推动业务创新。
三是在保险资金投资方面，以往友邦在华分支机构分别设立各自的投资账户对保险资金进行投资管理，导致“力量分散”。如今，在友邦人寿统一法人机构之下，各家分支机构保险资金划入友邦人寿的“大账户”进行统一投资管理，由此带来更大的资金规模效应。
这一方面，有助于友邦人寿投资团队凭借资金规模优势，获得更多的投资机会，创造更丰厚、更稳健的投资回报；另一方面，可以所有保险资金为资金池进行更加多元化的资产配置，进一步分散投资风险。
四是在优化运营组织架构、推进精细化管理方面，友邦人寿的成立，有望改变以往各地分支机构在日常经营业务上“各自作战”的局面，实现共享运营平台。共享运营平台带来的规模效应将大幅提升运营效率，降低营运成本，留出更多精力与资源，集中投入到持续提升用户保险服务体验的工作中。
于客户而言，随着友邦人寿的成立，友邦在中国的法人治理与运营组织架构得到优化，不仅有助于友邦有效降低运营成本，转化为更有竞争力的保费、科技投入等客户“红利”，也有助于友邦更好地贴近中国市场与用户。
比如，更深入全面地洞察用户保险保障与资产配置最新需求变化，对用户最新的生活风险保障需求做出更快的反应，推进更完善专业的保险服务创新，为用户提供更全面的保险服务体验等。
从最快到最大
友邦的一举一动，总是能引起同业的高度关注。这主要源于它身上的诸多标签：第一家进入中国市场的外资保险公司；把个人营销员体制引入中国的人才摇篮；沪港两地估值最高的上市寿险公司，并呈现出长期上升的趋势，等等。
而这几年最令人印象深刻的是，中国市场在友邦全球地盘中的影响力与日俱增。
持续多年财报数据显示，中国已是友邦增长最快的市场，最为强劲的增长引擎。2019年，友邦在华新业务价值取得了27%的同比增幅，年化新保费同比提升22%，税后营运利润同比增长28%，活跃营销员数量取得两位数增长。
这个业绩是友邦在内地仅有七个区域开展业务的情况下取得的。于友邦而言，“分改子”获批后，下一步如能尽快被获准在更多城市营业，将无疑给基本功扎实的友邦提供了加速增长的机会。
据上海证券报了解，友邦人寿的分支机构增设正在计划中，将会延续其一直以来的“一线大城市”战略，多个人口大省且经济较发达地区，将是其未来分支机构布局的热门地。
不仅仅是在架构上进行调整升级，在人事等层面，友邦也早已做好了发力中国市场的准备。去年11月，友邦透露了李源祥已获委任为候任友邦保险集团首席执行官兼总裁的消息。今年6月1日，李源祥正式履新。
在业内人士看来，作为中国平安“海外军团”曾经的领军人物之一，李源祥既有国际视野，又有本土经验，并善于将国际先进保险理念与中国实际相结合。友邦高薪聘请此人出任集团掌门人，对中国市场的重视程度可见一斑。
以目前的业务增速来看，在考虑“分改子”获批，新的分支机构有望落地，新掌门人带来新思路新气象等后，业内人士认为，不出意外，中国将很快会成为友邦最大的市场。
风向标意义
对于整个保险行业来说，友邦“分改子”获批，也是中国保险市场对外开放提速的一个重要风向标，可以吸引越来越多的外资保险公司在华设立独立法人机构主体并深耕中国市场，进一步激活中国保险市场的创新活力与竞争力，助力行业运营理念与服务水准的持续提升。
“国家相关部门大力推进金融市场对外开放的一大目的，就是通过赋予外资金融机构更大的市场准入机制，更灵活的本土化经营决策机制与公司架构，更宽泛的市场准入门槛，吸引他们将大量国际先进经营理念与保险服务模式引入中国市场。”一位接近监管的人士直言。
而保险是最需要时间检验的行业。坚持保险姓保，专注保险保障主业，以价值为导向，绝不以牺牲利润来换取市场规模——这一条条“坚守长期主义”的铁律，成就了友邦的高估值，也让其在中国寿险行业转型和“健康中国”建设的命题中获得了先机。
回归保障、品质发展正成为近年来国内保险行业转型的关注重点。如何在动态发展中兼顾规模与效益、销售与服务、经济效益与社会效益，充分赢得消费者的信赖，进一步提升行业整体信任度，由外延式扩张向内生性增长转化，是所有从业者需要共同探索的问题。
友邦一以贯之的不随波逐流，保持初心、专注主业、长期主义等独立思考，或许对于正深陷迷茫的部分同业而言，有着另一个层面的风向标意义。
编辑：李丹丹
 |
往期回顾 |
 |
本期责任编辑：邵子怡
▼
版权声明
上海证券报微信保留本作品的所有权利，未经书面授权，任何单位或个人不得转载、摘编、链接或以其他方式复制发表，否则将被依法追究法律责任。
微信热线：王老师 021-38967805；版权合作：范老师 021-38967792。
好看，你就点一下！
