KPL首个空场决赛背后的进取心，争当移动电竞的运营模板
6月13日，2020年王者荣耀职业联赛春季赛总决赛在上海圆满落幕。
同往届相比，本次总决赛有着些许特殊之处。
不遗余力做好空场直播
表面上，缺少线下观众可以给主办方减少一个组织环节。但事实上，赛事的转移到线上之后，产生的困难远比想象中的多。
首先是招商，原计划的线下赛事全部转移到线上之后，中间会设计大量的重新分配和补齐调整，以保障赞助商利益；二是时间紧迫，赛事的制作团队和俱乐部的备战，都面临更大的挑战；三是技术难度，前期基于线下赛搭建的转播体系完全转成线上模式，需要做很多技术的改造。张易加说：“改造花了蛮大的成本和时间，确实有一些技术筹备方面的困难。但是我们本身的目标是能够给观众呈现更加有临场感、更加精彩的比赛，所以无论花多少时间和成本，都必须克服。”
本次KPL总决赛开幕式采取AR特效和实景灯光结合模式，利用AR特效展示出每位选手的招牌英雄，给观众一种“选手作为召唤师，带着英雄突破次元来到现场”的视觉观感，把虚拟的峡谷和现实的电竞舞台完美融合。
此外，在总决赛中场秀上，KPL邀请到了黎星等五位舞者分别饰演《王者荣耀》产品中的英雄：五虎上将，为线上观众带来了精彩的中国舞。
舞者的服饰根据《王者荣耀》五虎上将系列皮肤，结合古典文学中的英雄形象特点设计而来，呈现了五虎上将“仁心、坚守、果敢、坚忍、忠义”的精神内核。在国际著名作曲家谭盾定制创作的《五虎上将交响曲》配合下，《五虎上将》用中国舞演绎了五位英雄的“高光时刻”。
《五虎上将》虽然只有短短的10分钟，但在经过专业团队的艺术化再造之后，将传统文化、舞蹈同电竞产品相结合，给《王者荣耀》用户呈现出了一场视觉和文化结合的盛宴。
去年11月份，《王者荣耀》与浙江小百花越剧团展开了一场深度合作，为产品中的英雄上官婉儿打造了一款越剧皮肤，同时上官婉儿拜师越剧名家茅威涛，成为浙江省小百花越剧团的一名越剧演员。用茅威涛老师的话来说，以游戏角色为连接点进行产业价值的双向赋能，正好戳中了“让更多的年轻人了解越剧”的需求点。
包括推出《王者历史课》、《荣耀诗会》，以及携手敦煌研究院、冰雪大世界展开的联动等，《王者荣耀》在助力传统文化传承方面做了很多尝试。这次中国舞《五虎上将》的演出，可以看作是《王者荣耀》在产品层面外，找到了用更多的场景去连接传统文化的途径。反过来讲，也又一次开发出了电竞赛事的衍伸功能。
市场化行为 地域化逻辑
诞生于2016年9月的KPL，已经走过三年半多的时间。说短不短，说长也不长。张易加在去年秋季赛的时候也提到过“三年，是KPL一个很好的新起点”。三年中，KPL落地了俱乐部地域化，搭建了国内、国际多层级赛事体系，实现了商业化运作等目标。
无论从游戏的用户数量，还是赛事的生态来看，KPL都是国内乃至全球最成功的移动电竞赛事。但是，要继续向传统体育赛事生态的专业度靠拢，KPL还有很长一段路要走。这条路上，KPL需要承担起更多行业“先头兵”的责任，有时可能还会交一些学费。
在这次春决的媒体群访环节中，张易加讲到了KPL未来在生态建设上的重点——市场化和地域化，并明确了短期目标和长期目标。
腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加
上个月，KPL官方宣布LGD大鹅主场将落地杭州，WE将前往西安建立主场。加上重庆QGhappy、武汉eStarPro、成都AG超玩会、南京Hero久竞、上海EDG.M和广州TTG.XQ，KPL已经有8支战队拥有了城市主场，占到一半。按照这个速度，在未来两年内，KPL所有的16支战队都将完成线下主场的落地。
俱乐部地域化的过程，“本质上就是商业模式的完善。”张易加说，“以线上的主场作为先导性手段，让更多的用户变成俱乐部的粉丝，提升区域观众的归属感；然后再逐步推动俱乐部落到线下，跟当地的周边产业产生更多的合作，最终在全国范围内形成打通线上线下的一体化的体验。”
这是KPL最终希望看到的状态。基于这个目标，张易加透露希望优先选择观赛人口多和经济发达的城市，让俱乐部尽可能分布在全国各地，在短时间内覆盖更多的地域化观众，把整个地域化的传播效应放到最大。未来等赛事体系成熟之后，也不排除向二三线城市进军，甚至是同城德比的可能。
另一个比较受关注的问题和成都AG超玩会有些关联。在KPL联赛成立之初，成都AG超玩会在2016 KPL秋季赛和2017 KPL春季赛连获亚军，但2018年秋季赛时不幸遭遇降级，而且当时正值KPL推行固定席位制、取消升降级制度前夕。“运气不佳”的成都AG超玩会最终通过收购BA黑凤梨的KPL席位回归赛场，并在当年秋季赛上夺得了冠军。类似的操作也发生在了LGD和JDG身上。这两支战队分别通过收购Hope和YTG的席位的方式进入了KPL。如果站在行业的角度去看，这些交易对于KPL联盟的发展有明显的利好作用。
“联盟作为一个桥梁，促成了YTG俱乐部和上海产权交易所合作的试点。引入具有公信力的第三方机构进行席位交易，是有助于席位交易规范性发展的。”张易加表示，“通过这样的平台有助于让对电竞行业感兴趣的合作方和资本关注到这个产业，我们也期待在这样的平台上寻找到更优质的合作方。”
席位的交易，是一个非常市场化的行为。如果以传统体育为参照，欧洲五大联赛或是美国职业篮球联赛的商业体系，俱乐部的出售和转让，包括改变资本结构的情况时有发生。对于联盟来说，要通过有效的甄选机制，让整个KPL生态“活”起来。
争当移动电竞的运营模板 第一次以线上空场形式举办总决赛，我们看到KPL在背后做了非常多的准备工作，包括虚拟与现实融合的开幕式、精彩的中国舞《五虎上将》...还有为了增添现场感，在观众席竖起的大屏幕将云观众露出。张易加强调，KPL会尽最大的努力为观众呈现该有的仪式感和该有的总决赛体验。
数据显示，这次春决的人气再度创出历史新高。总决赛当晚各大直播平台官方直播间总人气超过1.8亿。其中，虎牙直播间较去年秋季赛总决赛人气上涨130%，斗鱼直播间上涨100%，B站直播间上涨高达330%。值得注意的是，KPL总决赛话题登上了快手热榜第1的位置，在快手的官方直播间一直保持着10万+同时在线人数。KPL在蓝海市场的新开拓，一定程度上也为整个电竞行业做出了探索和表率。
一黑到底，TS夺得2020年KPL春季赛总冠军
相比传统体育赛事，移动电竞在赛事的文化沉淀方面的确还有明显的差距。但不能忽视的是，电子竞技拥有庞大的年轻用户群体，而且保持着稳定的增长空间。未来，像KPL这样的赛事，更容易成为大众用户了解传统文化的重要入口。而随着地域化化、市场化战略不断推进，KPL也会成为国内乃至全球更加全面的移动电竞赛事运营模板。
从竞技的悬念张力来看，本次进入总决赛的成都AG超玩会和TS战队，一方是超人气的“豪门战队”，一方是败者组一路逆袭杀进决赛的“寒门黑马”，这种戏剧化的冲突让人充满期待。
从赛事组织上看，特殊环境下，KPL首次以线上空场的形式举办总决赛，赛场内无助威的观众，而是以官方组织的云观赛团出现。此外，AR特效和实景灯光结合的选手出场，和“五虎上将”的舞蹈表演，都给这次春季总决赛增添了不少令人惊喜的味道。
不遗余力做好空场直播
表面上，缺少线下观众可以给主办方减少一个组织环节。但事实上，赛事的转移到线上之后，产生的困难远比想象中的多。
首先是招商，原计划的线下赛事全部转移到线上之后，中间会设计大量的重新分配和补齐调整，以保障赞助商利益；二是时间紧迫，赛事的制作团队和俱乐部的备战，都面临更大的挑战；三是技术难度，前期基于线下赛搭建的转播体系完全转成线上模式，需要做很多技术的改造。张易加说：“改造花了蛮大的成本和时间，确实有一些技术筹备方面的困难。但是我们本身的目标是能够给观众呈现更加有临场感、更加精彩的比赛，所以无论花多少时间和成本，都必须克服。”
本次KPL总决赛开幕式采取AR特效和实景灯光结合模式，利用AR特效展示出每位选手的招牌英雄，给观众一种“选手作为召唤师，带着英雄突破次元来到现场”的视觉观感，把虚拟的峡谷和现实的电竞舞台完美融合。
此外，在总决赛中场秀上，KPL邀请到了黎星等五位舞者分别饰演《王者荣耀》产品中的英雄：五虎上将，为线上观众带来了精彩的中国舞。
舞者的服饰根据《王者荣耀》五虎上将系列皮肤，结合古典文学中的英雄形象特点设计而来，呈现了五虎上将“仁心、坚守、果敢、坚忍、忠义”的精神内核。在国际著名作曲家谭盾定制创作的《五虎上将交响曲》配合下，《五虎上将》用中国舞演绎了五位英雄的“高光时刻”。
《五虎上将》虽然只有短短的10分钟，但在经过专业团队的艺术化再造之后，将传统文化、舞蹈同电竞产品相结合，给《王者荣耀》用户呈现出了一场视觉和文化结合的盛宴。
去年11月份，《王者荣耀》与浙江小百花越剧团展开了一场深度合作，为产品中的英雄上官婉儿打造了一款越剧皮肤，同时上官婉儿拜师越剧名家茅威涛，成为浙江省小百花越剧团的一名越剧演员。用茅威涛老师的话来说，以游戏角色为连接点进行产业价值的双向赋能，正好戳中了“让更多的年轻人了解越剧”的需求点。
包括推出《王者历史课》、《荣耀诗会》，以及携手敦煌研究院、冰雪大世界展开的联动等，《王者荣耀》在助力传统文化传承方面做了很多尝试。这次中国舞《五虎上将》的演出，可以看作是《王者荣耀》在产品层面外，找到了用更多的场景去连接传统文化的途径。反过来讲，也又一次开发出了电竞赛事的衍伸功能。
市场化行为 地域化逻辑
诞生于2016年9月的KPL，已经走过三年半多的时间。说短不短，说长也不长。张易加在去年秋季赛的时候也提到过“三年，是KPL一个很好的新起点”。三年中，KPL落地了俱乐部地域化，搭建了国内、国际多层级赛事体系，实现了商业化运作等目标。
无论从游戏的用户数量，还是赛事的生态来看，KPL都是国内乃至全球最成功的移动电竞赛事。但是，要继续向传统体育赛事生态的专业度靠拢，KPL还有很长一段路要走。这条路上，KPL需要承担起更多行业“先头兵”的责任，有时可能还会交一些学费。
在这次春决的媒体群访环节中，张易加讲到了KPL未来在生态建设上的重点——市场化和地域化，并明确了短期目标和长期目标。
腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL联盟主席张易加
上个月，KPL官方宣布LGD大鹅主场将落地杭州，WE将前往西安建立主场。加上重庆QGhappy、武汉eStarPro、成都AG超玩会、南京Hero久竞、上海EDG.M和广州TTG.XQ，KPL已经有8支战队拥有了城市主场，占到一半。按照这个速度，在未来两年内，KPL所有的16支战队都将完成线下主场的落地。
俱乐部地域化的过程，“本质上就是商业模式的完善。”张易加说，“以线上的主场作为先导性手段，让更多的用户变成俱乐部的粉丝，提升区域观众的归属感；然后再逐步推动俱乐部落到线下，跟当地的周边产业产生更多的合作，最终在全国范围内形成打通线上线下的一体化的体验。”
这是KPL最终希望看到的状态。基于这个目标，张易加透露希望优先选择观赛人口多和经济发达的城市，让俱乐部尽可能分布在全国各地，在短时间内覆盖更多的地域化观众，把整个地域化的传播效应放到最大。未来等赛事体系成熟之后，也不排除向二三线城市进军，甚至是同城德比的可能。
另一个比较受关注的问题和成都AG超玩会有些关联。在KPL联赛成立之初，成都AG超玩会在2016 KPL秋季赛和2017 KPL春季赛连获亚军，但2018年秋季赛时不幸遭遇降级，而且当时正值KPL推行固定席位制、取消升降级制度前夕。“运气不佳”的成都AG超玩会最终通过收购BA黑凤梨的KPL席位回归赛场，并在当年秋季赛上夺得了冠军。类似的操作也发生在了LGD和JDG身上。这两支战队分别通过收购Hope和YTG的席位的方式进入了KPL。如果站在行业的角度去看，这些交易对于KPL联盟的发展有明显的利好作用。
“联盟作为一个桥梁，促成了YTG俱乐部和上海产权交易所合作的试点。引入具有公信力的第三方机构进行席位交易，是有助于席位交易规范性发展的。”张易加表示，“通过这样的平台有助于让对电竞行业感兴趣的合作方和资本关注到这个产业，我们也期待在这样的平台上寻找到更优质的合作方。”
席位的交易，是一个非常市场化的行为。如果以传统体育为参照，欧洲五大联赛或是美国职业篮球联赛的商业体系，俱乐部的出售和转让，包括改变资本结构的情况时有发生。对于联盟来说，要通过有效的甄选机制，让整个KPL生态“活”起来。
争当移动电竞的运营模板 第一次以线上空场形式举办总决赛，我们看到KPL在背后做了非常多的准备工作，包括虚拟与现实融合的开幕式、精彩的中国舞《五虎上将》...还有为了增添现场感，在观众席竖起的大屏幕将云观众露出。张易加强调，KPL会尽最大的努力为观众呈现该有的仪式感和该有的总决赛体验。
数据显示，这次春决的人气再度创出历史新高。总决赛当晚各大直播平台官方直播间总人气超过1.8亿。其中，虎牙直播间较去年秋季赛总决赛人气上涨130%，斗鱼直播间上涨100%，B站直播间上涨高达330%。值得注意的是，KPL总决赛话题登上了快手热榜第1的位置，在快手的官方直播间一直保持着10万+同时在线人数。KPL在蓝海市场的新开拓，一定程度上也为整个电竞行业做出了探索和表率。
一黑到底，TS夺得2020年KPL春季赛总冠军
相比传统体育赛事，移动电竞在赛事的文化沉淀方面的确还有明显的差距。但不能忽视的是，电子竞技拥有庞大的年轻用户群体，而且保持着稳定的增长空间。未来，像KPL这样的赛事，更容易成为大众用户了解传统文化的重要入口。而随着地域化化、市场化战略不断推进，KPL也会成为国内乃至全球更加全面的移动电竞赛事运营模板。