吴桂昌:开一家温暖而又赚钱的旅行社---工具篇--分享会

大家好,我是一名二胎爸爸,陪伴家创始人阿昌,致力于提升企业家家庭幸福力。今天是2018年12月2日,是每天一篇文章第483篇。

在去年时候,陪伴家以82场的分享会开始了我们的品牌建立之路,不管是在集美还是同安,不管是在国内还是国外,都有我们的足迹。

而且分享会的形式也是多种多样,从一开始的茶话会,到后面的奖励会,营销会,成长会,周末营都是可以承载家庭幸福的场合,在一场分享会中,我们销售了108个金门客户,在一场境外游的分享中,我们又成交了60多个国外客户,五不例外都是归功于我们的分享会形式。


在一个旅行社,如果没有分享会,往往你短时间的成功是无法记录和沉淀的,员工没有存在感。如果没有分享会,成长的经验很难传递出去,正能量和成功的活动,很难推销出去。如果没有分享会,渠道减少,建立信任和推广变的很慢,成本也高,想让一件旅行社赚钱就很难谈,更何谈温暖。

分享会是一个销售的场所,让你和客户面对面碰撞,让你们有更多的时间去接触。

分享会是一个市场调研的场所,不仅客户精准而且还可以得到更多市场的反映和提升,售后服务变的简单有效。更多的伙伴也是相互提升的好时机。

分享会是我们品牌宣传的好场所,品牌只有在活动中才有价值,在人与人之间思想的碰撞才会有价值。多少次的活动,就有多少次的机会传递市场信号和信心。


那么分享会如何建立呢?

首先,以个人品牌建立的分享会。其实不分场合了,只要这个场所你喜欢就可以了,和喜欢的人在一起开始分享就是好事情。主题也是随意的,更多体现你的价值和魅力为上。

对于公司品牌建立的分享会,非常建议系统作战,在公司的会议室或者户外活动都是可以的,只要把公司的价值点和对客户的意义呈现出来就好。比方,购买xx的几个小贴士,如何更好的服务福建市场?如何做客户答谢会,这些是对内的分享。茶话会,慰问会,欣赏会,读书会都是很好的方式,给到大家品牌分享会的沉淀。

需要注意的是,旅行社需要考量投资回报率,用业务的方式来考虑问题,更精进,用预算来策划活动,更充分。

【建议】当新旅行社建立的时候,可以和其他公司一起共建,平摊费用,积攒人气,快速获客。

更多详细的流程和分享会的举办流程可以私信我。

谢谢大家。

这些天在封闭式学习财税知识,一定会在分享会分享,谢谢大家的关注!

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