关于“DISC与项目推进”的絮叨

今天分享的的主题是DISC与项目推进.本次分享呢,题目听起来略专业。这让我有点亚历山大啊。这次与大家的分享呢算不上是理论精华，或是干货指导。准确的说这是我在学习了DISC之后，后头看自己参与过的项目，对我遇到的D、I、S、C们的分析和吐槽。探究一下哪些年被我们一直吐槽的导演或甲方症结到底在哪儿！到你是你傻还是我傻。

我从事的是大型演出、活动的舞美工作，主要职责是沟通、协调。工作中需要和整个舞美体系不同的工种打交道。听从导演组指挥、配合导演组工作。每次活动或演出期间，沟通协调各工种最难攻克的就是导演组。乙方吐槽模式即将开启。控制导演天马行空的预算、完成技术上难以呈现的效果、应对临时提出的措手不及的要求、还有最要命的就是挑剔、近乎苛刻的挑剔。

每次活动演出各部门的大佬们，都是行业闪亮亮的人物。散发着各不相同的D、I、S、C特质。I特质突出的同事们总是会更得心应手的处理工作。I们就像是在交朋友顺便就把事情给办了。而我很难做到跟每个人都很热络。瞬间搞出大家都是自己人的对话氛围。我很是佩服那些强势的靠气场就能先碾压一片的D，更羡慕可以很快融入环境，可以和周围人打成一片的高I。

先亮出我的DISC风格分析表。如图所示，我的S、C特质比较突出。面对工作很C，总是严肃认真不活泼。有的时候比较较真，即使是面对我的老板，我也很爱摆事实讲道理。我的助推筝小钱对我的评价是对事很C对人S。工作中我的领导是一个算得上是带有S特质的I。我想，每当我拉开摆事实讲道理的架势时，领导看在我是为了工作的份上用，勉为其难用他的S特质包容我。有的时候我也试着用轻松的口吻或是状态去工作。不过，熟悉我的小伙伴还是会说——我在面无表情时，周身会散发出一丢丢生人勿进的气息。甚至说我当我计入工作状态C特质发散时。有点儿不讨人喜欢。的确当工作进展不顺利，我很难做到笑对一切。面部表情比较严肃。（我还被客户抱怨过，笑容太少。天呐！说道这儿，我有点控制不止我自己（jiji）了。好想放个大招儿瞬槽游弋，这个大招儿——感兴趣的话大家可以百度一下）当然我觉得我的S特质也是很高的。希望得到尊重、支持、肯定。得到家的喜欢当然对我来说是很重要的。有的时候我觉得我自己甚至有点取悦症。但是工作的从结果我得到反馈是不是你包容别人，你妥协、退让一步项目就可以顺利的进行。不是你认真做事就会得到正面的肯定。人和事是紧密联系的。正如DISC识别中提到的两个维度。关注人还是关注事；直接还是间接在应用上要懂得打配合、搞组合。

我学习DISC最初的目的就是想提升自己的人际敏感度。让自己的状态更放开一些。现在有了更明确的目标。运用学习过的DISC原理，工作中具备让工作氛围更轻松愉快的I能力。应对牛人们更I一些。可以主动的和他们去链接。I特质在沟通协调的工组中更占据优势。当面对决策自己能够更D一些。在生活中，可以让自己不在那么紧绷。我的休息空闲时间大都是自己看书、电影。泡一泡图书馆。都是这种互动性很小的事情。学习DICS让自己的性格打开一些。让自己可以不要总是宅啊宅。交到志趣相投的朋友。我觉得学习DISC不仅提升外在的能力或是行事风格的转变。更是一种强大的心理暗示。是在暗示自己、告诉你已经是Discer。你和从前不一样了。

举个栗子。公司刚刚接触了一个新项目，相关的工作人员同在一个大的微信群里。甲方有一位曾经合作过的教授。突然在群中提到我，‘’那个姓白的小姑娘，白什么来着，白….羽吗？场地考察。她去现场吗”？其实我看到后是有小小的不开心一下的。按照我以前的方式要么直接告诉他，教授我的名字是白璐；要么我就是一言不发，等着知道的人说出来。都说了这是过去的我的行事风格。不过现在的我可是不一样了。我是discer，不会被动的坐等别人给我温暖。就像海峰老师说的，我将这句话也写到了我的签名里。我可是要做灯塔的人呢！哈哈！

我在工作群是这么回复的，报告田教授，我的名字是白璐（调皮的表情）。是否去场地，我听从按排。

可能大家听了，会觉得还好吧，这也没什么吧。那我就和大家说说我平常的风格。凡是在这样的工作群中，我只会问工作的相关事宜，其他搞气氛啊，说一些趣事啊，做些调侃啊。我是极少这样做的。能在刚刚组建不久的工作群中用这样的方式去回复，这对我来说是不小的转变呢。

记得一日商学院时Scaler老师曾将说过，工作与生活中运用DISC要有意识的控制自己的第一反应，更要培养自己让自己有更好的第二和第三反应。

任博老师说过放下骄傲和恐惧。其实所谓的骄傲与恐惧，更多是自己设置的心理障碍。自己为自己设限。DISC让解决问题的方法至少有四种。自己为自己打开一个出口接纳新的、尝试不同的的。做一个工作生活都精彩的discer。(未完待续……)

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