周鸿祎自述：我的互联网方法论

概括来讲周斗神的互联网方法论只有一点：颠覆+战斗。

周鸿祎之所以成为斗战胜佛是因为周鸿祎在互联网不是一个安分的人，充当的是一个搅局者（在他人眼中），初始做杀毒软件，人家都收费赚钱，他要免费，结果占领了一大块市场，颠覆了杀毒市场的观念；后来3Q大战，再后来的乐视大战，这些都是能够说得上口的比较有影响的大战，其他的小的口水战什么的不计其数了，所以周鸿祎可谓是名副其实的斗战胜佛。

周鸿祎的战斗是因为他有自己的一套互联网市场的方法：颠覆式创新。下面来讲下这本书的观点和书摘：

一、互联网时代体验：用户至上

1、任何时候你都可以跟你的竞争对手打仗，但是有一个你是打不过的，那就是趋势。

2、再伟大的东西，都需要找到一个切入点进入，在互联网的信息透明时代，真正打动用户的良好的体验才是关键。

3、互联网时代，让用户感知你的存在，这一点才重要

4、今天互联网赚钱方式三种：卖东西、广告收入、网游增值服务。互联网商业利益的前提是创造用户价值，吸引更多的用户。

二、颠覆式创新

1、颠覆式创新代表的是一种未来的趋势，有三种形式：发明创造、商业模式创新、体验上创新。

2、商业的本质是让人性得到释放，颠覆式创新也是一样，归根结底就是满足人性。人们喜欢用简单的、便宜的。

3、360的颠覆，是免费杀毒。反思是360的文化，从失败中我能总结出什么经验，避免重蹈覆辙；保持学习的心态，向用户学习，向竞争对手学习。

4、360的三个原则：反是用户提的问题，一定要追根溯源找到问题的原因，从用户的角度想解决的方案；凡是负面的信息，即使是对手的枪稿，也要找到可以改进产品的启发点；凡是对手的产品，都必然有学习借鉴的优点。

5、颠覆一定要聚焦和打侧翼战。

三、互联网免费和体验为王

1、互联网的商业模式主要有两种：广告和增值服务。

2、免费的本质是对商业模式的创新。

3、互联网的转型和跨界：内部培养容忍失败鼓励创新的文化，通过合作培育突变的基因。

4、时刻想着满足用户需求，尊重用户体验，保护用户利益。

5、超出用户预期的才叫用户体验。

6、产品要追求极致，大道至简。

四、互联网方法论

1、微创新：从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场，通过快速地、持续地改进产品的用户体验，从而达到颠覆市场格局的目标，这种持续不断地创新就叫做微创新。

2、从小处着眼、小步快跑。

3、不要平台化思维，互联网的平台都是积累起来的。

4、口碑是衡量创新的标准。

5、容忍失败：创新99%是要失败的，因为创新是在黑暗中寻找一个火种。

6、Think Different

7、互联网产品秘籍：产品需要一个灵魂；产品需要不但运营，不断打磨；