产品经理成长经历感悟


在自己从事产品经理这个职位的三年间,看过不少产品经理成长相关的文章书籍,涵盖了挺多经验、素质、能力,平时工作中也会注意学以致用,所以每每回顾此事,都觉得这对自己的工作、个人成长起到了莫大的推进作用。

1、端正的心态及良好的性格

众所周知,产品经理的工作涉及范围广、要求能力多,琐碎繁杂,年年岁岁。因此一个成熟的产品经理能否对各种挑战游刃有余,甚至能乐此不疲,就对他最基础的心态和性格,产生了莫大的挑战。在我看来,所谓的各种能力及知识素质,都是建立在这样一个基础上,那就是产品经理的心态及性格。

产品经理端正的心态,能使他一直处于敞开心扉的状态,不会对人、对事产生负面情绪。这也就是我们常说的态度问题。很多时候工作做不好,真的不是能力问题,而是态度问题。尤其是产品经理。

我一直将腾讯公司首席技术官CTO张志东的一句话奉为至宝,他说,对待自己的产品,一定要像对代自己的孩子一样。在孩子摔倒时,无论是父母、爷爷奶奶、外公外婆,只要看到了都应该去扶一把。产品经理就是自己产品的父母,不是没有能力去扶一个摔倒的孩子,而使想不想扶,甚至愿不愿意把产品当自己孩子问题。

而对于良好的性格而言,这是团队融和的重要前提。虽然古语有云江山易改本性难移,但是人的成长,就是经历改变性格的过程。成熟的产品经理就是要了解自己的性格,并能根据自己产品和团队的需要,调整自己的性格。这里并不是说性格不好就不能做产品经理,而是任何时候,细心谨慎,展示自己性格中良好的一面,树立自己的性格魅力,建立自己的个人品牌,总能对产品起到更大的益处。

2、审美及对于设计的理解

终于说到了我个人觉得跟产品经理专业能力相关的特质了。我们前文也有提到,产品经理是自己产品的父母,那也要对自己孩子的“长相”负责。其实就是产品的体验了。虽然说现在的互联网公司分工明确:有交互设计、视觉设计,但是成熟的产品经理,必须有良好的审美及对于设计的理解能力。

产品经理的审美,个人觉得不是要求他能够策划出用什么颜色好看,或者是按钮放在什么位置更顺手。但是需要他有着对美的追求及对美的认同,对于好的设计需要有欣赏的能力。

也许我们都有过这样的经验:做好了一个原型/设计稿抑或PPT之后,众多的同事领导们都认可了,但总有那么一两个也许是项目核心相关的同事,甚至是领导,百般挑拣(不是针对内容和逻辑,而是针对布局、配色等),甚至自己动手去修改,结果改出来的版本,让人大跌眼镜。

产品经理也许不像交互设计师一样体贴入微,又不像视觉设计师一样绚丽多彩,但是需要与设计师们有共同的审美和理解力,那就是要产品给用户美妙的使用体验,美丽的视觉体验。

3、工具的使用

有很多产品经理的教程中都会提到产品经理必须会用的软件、工具。对于此类我个人是认同的,例如:神器Axure、利器PS、武器Word、凶器PPT,或是mindmanager、viso、project,甚至是Dreamwaver、UEditor、会声会影、goldwave等。这些在产品经理生涯中绝对是必不可少。但是要能将其中的几个使用的出神入化,任何时候都能信手拈来,哪怕是只用PPT和windows自带的画图工具,都能做出像PS一样大气的场景。

总之就是,成熟的产品经理要找到适合自己的,适合自己工作需要的,能解决自己实际问题的工具,两三个足以。

【总监】十二春秋之,[email protected]
【Master】zelo,[email protected];【运营】狼行天下,[email protected]
【产品设计】流浪猫,[email protected];【体验设计】兜兜,[email protected]
【iOS】淘码小工,[email protected];iMcG33K,[email protected]
【Android】人猿居士,[email protected];思路的顿悟,[email protected]
【java】首席工程师MR_W,[email protected];【测试】土镜问道,[email protected]
【数据】喜乐多,[email protected];【安全】保密,你懂的。

你可能感兴趣的:(产品经理成长经历感悟)