选拔那点事儿

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前两天，单位内部搞选拔。按照前两年的程序，先是凭人气海选，得票靠前的，按1:2比例进行竞争演讲，再海投一轮，然后领导班子和各部门主要负责人集体推投，最后结合工作实际需要，通过班子集体商议定提拔对象，结果基本是民心所向，相差甚少。这一次，选拔程序变成了首先领导班子和各部门负责人推荐候选人，且领导班子的决定权成分较高，然后按意向候选人名单1:1进行内部公投。这意味着候选人基本就是选拔对象，不在名单的人基本机会渺茫。果不其然，众说云云，候选人所在部门及外部门不满的声音颇多。

不满的原因呢？有说某人资历尚浅；有说某人平时只会爬格子不善沟通表达；有说某人缺乏魄力；有说某人业务水平不精；有人说某人工作不积极…怨愤最大的，是那些学历一样高或更高、资历更老的人。当然，他们也是最失望的人。

两三年前还有一个惯例：F类职务倾向解决老干部职工长期不能晋升的困境；LD类职务倾向能力强的干部职工，而且晋升及其他好处不会同时授予同一个人。比如说，张三能力较强，在岗位上能出色完成各项任务，那么他就朝LD类职务晋升，且如果他当年晋升了，那么之后一段时间内更高一点儿的F类职务就暂不会再考虑他，当年年度考核优秀也不一定授予他。说白了，也就是好处不会让一个人占尽，基本上是普惠。这样的好处是让众人有机会得到鼓励，心理得到安慰；不好的地方是有点儿利益均化、大锅饭了。而这一次选拔，有些人被放在打破惯例的位置。

身边一位同事，在选拔通知印发的时候，抱着一股强烈去报名竞争的冲动，可看清选拔程序后即觉得毫无机会。再到定向人选公投时，更是觉得失望之至。因为候选人竟是她后辈的后辈的后辈的后辈…估计是等了好几轮，盼了好多年，又再一次失望。这种境况，能理解，但只能同情。

民心如水，能载舟亦能覆舟。得民心者工作顺畅自不在话下，但这个民心却不好得。工作能力突出，有人防着，生怕被抢了风头；工作勤劳，有人赖着，奉承几句让你替他干活；工作偷懒，有人嫌弃，背后少不了被啐骂几声…所以，识时务的拿捏度很要命，却也是最能让人出彩的。

放眼观之，近年来不少公职人员下海，我亲耳所闻的那些放弃厅级、局级、处级或科级干部，有的也许在单位屡屡找不到成就感，有的是找不到向上爬的通道，有的是找不到工作快感，有的是努力也没有好的回报，有的是才华得不到最好的安放…慢慢地人就心灰意冷了、死心了。而如何让一颗如同死灰般的心复燃，恐怕只能远赴南海求观音菩萨赐一净瓶圣水，其路漫漫无回期。等不起，便一走了之。

我还继续在职，在人工智能全面替代手工革命席卷而来之前，这份工作应该会成为我干一辈子的事儿。所以，依我个性，不争不抢，不损人不谋私，凡事问心无愧，便是极好的人生轨迹。