有这样一个联合创始人

今天看到了这样一家公司，公司的创始人现在的头衔只有一个“联合创始人”。

我整理了一些内容，分享给大家。

这是一家公司，在这里我把它称为“联合创始人”。

1、除资金支持外，“联合创始人”还要为创业团队提供复盘、优化商业模式、技术支持、人才服务、资源整合等一系列支持，希望能帮助身处困境中的优秀创业团队找对方向，重新出发。

2、其模式是在国内首次把联合创始人机构化，利用自身技术与资源优势规模化创建互联网企业，并逐步通过这些企业形成一个成熟、完善的互联网生态系统。

3、通过快速发明、发现和识别互联网领域处于早期阶段的优秀创意和模式，以联合创始人身份确保每个可商业化项目创建独立业务主体，并与一流的创业团队相匹配，快速启动项目。

4、还能分担创业公司包括项目、资金、战略、融资、技术难点在内的各种“高难度、低频次”工作，降低创业公司面临的外部挑战，协助其渡过从“0”到“1”这一前期阶段。

]5、“联合创始人”，使得创业公司一开始就有了战略高度、商业模式规划、融资、上市及重组安排等核心能力。

6、“联合创始人”搭建了具有创业营、研究院、早期投资、创业基地、产品中心、研发中心的核心创建平台。

7、互联网创业从创意开始，到产品研发、运营、融资，IPO或并购重组环节，都能模块化，“联合创始人”能帮助创业者处理这些环节。

8、“联合创始人”连接着众多的投资机构，可以很快帮助创业者找到合适的投资人。

9、创始人”是农耕模式，自己圈养兔子，更有主动权。

10、“联合创始人”商业流程主要包括模式创建、团队匹配、公司设立、提供专业管理、技术服务“联合创始人”从一定程度上降低了创业门槛，当前，其创建项目的方式主要有四种。

一是引入创建，将国际领先模式本土化，“联合创始人”有专门的团队负责研究、搜寻全球优秀的互联网创业模式，并研究这些模式在中国的本土化机会；

二是生态创建，基于“联合创始人”体系内已获得行业领先地位的公司，进一步培育出新的项目，相互协同形成生态圈；

三是联合创建，与其他优秀公司共同创建新的项目。“联合创始人”利用资源、人脉、经验和资金与更多的传统公司或互联网公司，共同推进产业深度融合，共建新型的互联网公司；

四是社会化创建，与优秀的人才共同创建、共同发展，提供宽松环境和多种合作方式，让更多社会精英以灵活方式与“联合创始人”共同创业，把更多社会创意转化为生产力。

“联合创始人”的互联平台已经有了100家公司，既独立又关联，逐渐形成生态，就像自成一体的“星系”。

联合创业或成未来组织创新的新趋势！

“联合创始人”的做法是，每创建一个新产品、新项目，就会成立一个独立法人，且把实际控制权让给创业团队管理层。在全社会海选一流团队运作，人才可选范围更大。

让创业团队成为公司的实际控制人和具体经营者，是对创业团队的赋能，能保持创业团队的激情与动力，同时能使星河互联得以从具体的业务经营中脱离出来，将精力和资源集中到业务模式的创建、发现以及创业服务之中。

“联合创始人”的18个事业群，采用矩阵结构，横向有O2O、智能设备、大数据、媒体社交、物联网等事业群，同时还有纵向互联网金融、互联网教育、互联网健康、互联网医疗、互联网农业等事业群。

“这18个事业群的使命是，要用互联网去变革传统产业，用互联网去解决今天中国的传统产业存在的痛点。互联网在中国扮演的角色是革命和再造。”“联合创始人”说。

“联合创始人”不是一个人，而是一个平台在承担联合创始人的工作。这个平台连接着创业团队与公司资源，共同培育互联网创业项目，平台本身具有很好的延展性与开放性。

“联合创始人”很快会在美国和印度设分支，未来的3-5年，希望成为超过1000个互联网创业团队的“联合创始人”。 “联合创始人”则可以通过联合创业的模式规模化发展。