重要的事情

重要的事情从一开始就只有一个，那就是做好当下的角色。

从全栈这个词汇出现到现在，讨论就没有停止过。目前基本年纪大一点的『过来人』不少觉得专注才能做好技术，全栈就是瞎玩或者就是全平庸。而年轻一点的抑或一些创业同学们，更多觉得全栈是现在创业风气下催化出来的一个必然的趋势，值得提倡等等。

对于我来说，我是支持做移动 App 方面的同学全栈的。毕竟，移动的技术很广，但是如果你只是做应用做产品，大部分的时候你并不需要深入到多深的层次。更多的时候，对于整个产品的每个环境的掌控和理解，对于你的产品的质量到是有更大的帮助。

过去甚至现在的大部分团队，分工的方式还是根据技术方向来分。这样自然是合理的，可以让每一个人都做好自己擅长的工作。但是是否可以考虑一下，有没有必要换一个方向去拆分工作。

从功能来分。

比如说，你是做升级流程的，假如你同时会服务端和客户端开发。那么服务器怎么控制 App 版本，客户端怎么处理 App 解析都由你来研发。那么减少了的沟通成本，是不是可以带来产品质量和开发效率的提升呢？这点值得思考。

由于现在这样操作的团队并不多，跟多的是一些个人开发者。但是个人开发者又有一些不同的地方，那就是个人开发者不仅仅要在技术上全栈，还需要考虑商务，推广，运营等等许多事情，精力难免分散。

提到精力，不得不提一下另外一个观点。有的同学认为，学多项技术会导致精力上顾不过来，最后一事无成。这个观点不全错，但是举个简单的例子，据我所知 BAT 对高级别工程师的要求中或多或少的提到了『在多个领域有出色的能力，对多方向的技术有所了解』这类的要求（当然，也可以是某个领域有突出能力，本来人就是多样化的）。

所以，如果有调剂有兴趣，可以去尝试一下同团队其他同学的方向，或许你做不到和他们一样专业，但是如果能比较好的掌握每个方向的一些知识，对你专注的方向也会有意想不到的提高。

当然，如果你在一个初创的团队，如果你是技术负责人，你的角色要求就是需要全栈。又或者说，你希望成为移动 App 方面的专家而不得不变全栈。那么请不要担心你会迷失，也不用羡慕边上一些大神已经开始张口闭口高深技术词汇，做好当下的角色，你还是可以成为独一无二的自己。

谨以此文勉励自己，无论走什么方向，关键是不要迷失。