我心目中的老板是什么样子呢？
这是《硅谷来信》的一个问答，我尝试着回答一下。
我在事业单位工作10年了，领导和老板也有一些相似之处，他们都是一个团队中最有影响力的人，他们决定了一支团队的兴衰荣辱。
曾经我听过一句话，没有好的领导，一个团体只能称为团伙，而拥有好的领导，一个团体才能称为团队。
由此，我们可以看出一位好的老板和领导对于团队有着至关重要的作用，今天我简单谈谈好的领导应该具有的特点与品质。
首先，好老板要有一个远大的目标。
古人讲，不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。这就是说一个领导要有远大的目标，只有这样才能有一个长期的系统的思想掌控全局，谋求发展，也才能脚踏实地认真做好一些重要的事情，才能持续积累最终实现制定的目标。
这与现在的be bigger than yourself的思想，其实也不谋而合，只有拥有宏伟远大的目标才可以激发下属的激情和潜力。优秀的下属更是需要伟大的理想才可以激发他们的内心的动力。
其次，好老板要能知人善用。
一个团体里有很多的事情，绝非一两个人就可以做好，这就要求老板可以识别有能力的人，并安排他们在合适的岗位。
那用人时就要授予权力，放手下属做事，同时不与下属争功，在关键时刻还要给予足够的信任和支持。
第三，好老板要有责任和担当。
一个好的老板要勤恳敬业，以身作则，这样领导才能起到模范带头作用，才能感召大家承担起各自的任务。
如果老板都对每日的工作不负责，那么下属也不可能尽职尽责了。
事情顺利的时候，大家可能都相安无事，而一旦有意外发生，这就考验老板的担当了。
有担当的老板会分析事情的原因，及时制定应对措施，并且承担相应责任，相反没有担当的老板会推卸责任，让下属独自承担。如此以后下属以后想的就是先自保，而不是积极创新地工作了。
一个好老板和好领导是建设一支好团队的最必要最重要的条件，好的领导其实也并不多，一直很稀缺。
如果你是员工，遇见好领导就要用心的工作，因为这是一个学习提升的好机会。
如果你是领导，那就更要更用心的工作，因为你决定了一支团队的发展。
每个人心中都要怀有远大的目标，既要仰望天空，又要脚踏实地，一点点做好眼前的事情，一步步接近心中的目标。
对于普通的员工，我们又可以得到一些什么启示呢？
在为老板打工赚钱的时候，我们其实也在为自己打工，在工作中学习提升，将自己的同一份时间卖了两次，一次卖给了老板，一次卖给了自己。
事实上，老板花钱雇佣我们学习锻炼，我们是不是赚大了呢。这里我就想到了当代著名教育家魏书生，他在单位上班的时候，每天早晨坚持晨跑，学生跑操的队伍整齐了，自己的身体也强壮了，领导开心，自己更开心。
智慧总是极其相通的。
若是这么思考，我们就肯定会更加用心地工作了，认真对待生命中的每一天，这样我们不仅对老板负责，更是我们开始进步的起点。
终有一天，你的能力超过了老板付出的工资，其实顶级的高手都是如此，那是必然的事情，你也不必委屈，这正是你开始创业做老板的开始，这是成为老板的必经之路。
之后，你已经有能力专业地指导和帮助新人学习成长，持续积累，迭代升级，成为高手。
这是评价一个老板合格与否的标准，这也是你花钱雇佣员工取得收益的最佳方式——用自己的知识和经验帮助员工快速成长，为公司和自己做出更多更好的事情。
开始创业，成为老板，这是时代给予我们实现价值的好机会，那就先从做好一个好员工做起吧。
对于未来，我们又多了一个选择，成为老板。