如果你是入职时间不长的新员工，不具备独立思考的能力，或许就在各种坑中徘徊起伏，对前途失去信心，错失职场的上升通道。
能写作的人一定是经过思考，并且有思考质量的表现，那么怎样才算是有质量的思考呢？
我们先来想想自己的一些情况，会不会随大流，在生活工作中，别人去健身你也去健身，别人去上补习班拿文凭你也去报名，网上的热点新闻，别人在评论区议论纷纷，你看着觉得每个人都有道理也不知道哪个才是对的，在公司里，小王的提议你觉得挺好，小李反驳，你听着也有道理，等你自己提出一个课题，别人一提出反对意见，你就不知道该如何回应，或者就会感到自己没有深度课题不完善。
这是什么问题呢？如何能让自己提高不再这样没有主见呢？那就需要有质量的思考，在讲有质量的思考之前我们先了解一个概念：心智上限
人的心智水平有三个层级—— 体验、解释、分析 。
第一层级是体验。我们相信“听上去、感觉是对的”的事情。
第二层级是解释。我们相信“解释起来是对的”的事情；
第三层级是分析。我们不再相信现成的答案，而是寻找“接近真相的解释”。
听人生规划师古典老师讲过在美国设计思维大会上有一个设计思维的大师讲过一个印象深刻的小故事：
美国宇航员在太空失重条件下钢笔和圆珠笔没法写字。NASA花费了10年时间200万美元的的经费，希望研制出能在失重条件下使用的笔，但没有成功——因为要求太复杂：失重环境下书写自如，不会挥发、不磨损表面……
于是NASA公开向社会征集方案，一个德国小学生寄来一个包裹，写了一行字“你们试过这个吗？”。打开包裹，发现是一支铅笔。其实，苏联宇航员在太空一直用的，就是铅笔。
这位教授最后总结说——“好的设计，不是最先进，而是最实用。很多人认为设计师是拿出最酷的方案的人，其实他们就是拿出了能解决问题的方案，这就是设计思维的本质。”
听到这会有人露出恍然大悟的微笑吗？这微笑背后一般有几个意思：一方面觉得美国人傻，钱多但是脑子不好用。一方面觉得大师讲得很对，这是智慧。还有呢就是认为这真是设计思维的本质。不禁说这是个好故事。
对吗？
等等，
我要说这个故事从头到尾都是错的。
我们来看看这个故事有几个坑：
第一个坑
稍微做点调查，你发现这是个瞎编的故事。
我们先来看事实：
美国早期太空活动里比如在水星计划和双子星计划中宇航员使用的就已经是铅笔了。美国人并不像故事里描述的那样，比苏联人傻。
太空钢笔也已经被发明出来了，直到今天还在用。1965年，美国一家叫做Fisher的公司开发了太空使用的AG7型太空笔（Fisher Space pen）。原理是笔芯里密封高压氮气，靠气压把油墨推向笔尖。这种油墨不挥发，能在各种环境下使用。笔尖经过特殊工艺配合超硬碳化钨笔珠，绝不会脱落，适应的温度范围是零下40到零上121度。神舟六号上用的就是这种笔，而且国外亚马逊就能买到，价格是35美金左右。
经过上述的论证，结论似乎再次浮现了：美国人并不傻，NASA也不是笨蛋。而且高投入的确研发出来了好产品。这才是真实情况。
对吗？
等等
第二个坑
这里还有个你没有深想的问题：在太空钢笔发明之前，铅笔是一种好的太空书写工具吗？字迹模糊了怎么办？失重环境下如何削？如果铅笔芯断了，石墨到处飞会对电子元件造成致命威胁。这些情况是怎么处理的？现在这种铅笔还在服役吗？于是继续做调查发现——即使是美国人和苏联人使用的太空铅笔，绝非寻常物。首先，人家是自动铅笔，不用削。其次，人家用的也不是石墨笔芯，而是“软性有机粘合剂-有机染料”配方，这种笔芯类似蜡笔——不容易折断，也不会产生微粒。更好玩的是，这种笔今天还在大范围被宇航员使用，是太空站标配，并没有被取代。因为这两种笔各有优缺点，各有适应范围，不存在谁比谁差的问题。太空钢笔书写流利，使用时间长，字迹相对牢固，使用方便一些，但是成本高，结构复杂。 太空铅笔则使用范围广，结构简单，成本低，是国际空间站上的标准装备。两者其实是根据不同思路开发。并不存在谁比谁强。讲到这里，你以为事情终于真相大白了。
对吗？
再等等，其实背后还有一个坑。你猜是什么？
第三个坑
其实Fisher公司也并没有耗资200万专门为NASA开发什么笔。美国都是私营公司，犯不着为了航天梦把自己利润搭上。Fisher是看准了恶劣环境下的功能笔市场，先推出了笔，也正好能符合NASA的需求，借助NASA打了下品牌，是个很好的营销手段。而NASA通过鼓励他们扩大市场，让这种笔的庞大研发成本被分摊，单价低了，他们采购得也很积极。
这才是商业的逻辑啊。
我们一起来分析一下这三个心智层级是如何引导我们思考的。
第一层级是体验。我们相信“听上去、感觉是对的”的事情。这个故事为什么显得可信，是因为我一讲“美国、设计思维、大师、教授”这些你看似权威的陌生词，大脑就自动开始放松警惕。而最后嘲讽美国的桥段又完美迎合了你幸灾乐祸的心理，于是你毫不犹豫的接受了。说白了， 我们追求的不是正确的答案，而是一个“爽”的答案。
第二层级是解释。我们相信“解释起来是对的”的事情；第二个推理解释的故事更加可信，是因为我列举了证据——“双子星计划”“Fisher”“购物链接”，还翔实地说明了太空笔的物理属性，于是你推理这个是对的。在这个层级， 我们追求的是“合理”的解释。
第三层级是分析。我们不再相信现成的答案，而是寻找“接近真相的解释”。先提问，再搜索信息，然后你会找到好多相互矛盾的解释，这就需要你评估这些解释，找到真相—— “提问，搜索、评价、结论”。在第三层级，也是最高层级， 我们追求的是“更接近真相”的解释。第三层级之前，我们只能说是在学习，到了第三个层级，才算是独立思考——不被忽悠，接近真相。
在你的心智一次次的入坑又出坑以后，我想你能发现一个事实：人脑是很容易被忽悠的。只要稍加技巧，我们的大脑很容易就会被植入一个错误观点。广告、营销、宣讲、谈判……有意无意都充满了这种错误的推导——你每天不接触十几个误导信息，你一定没有手机，不上微信，不看微博。有些错了就错了无伤大雅，但有些重大决策，一旦错误，背后消耗的时间和人生成本就大了。
你在三个层级的哪一层呢？
心智的上限
大部分人心智的上限，就在第二层与第三层之间。他们很难怀疑自己深信的结论，原因是，有人缺分辨的意识，有人缺分辨的能力。
缺乏独立思考能力的人给什么吃什么。他们会在学习中逐渐迷失在各种解释中，无所适从。他们的信息源，就是他们心智的上限。而独立思考的人， 因为有了怀疑和辨别的能力，所以能突破自己的信息源，向上追溯，直到站在真理的面前。 这个过程其实挺痛苦的——怀疑自己曾深信不疑的东西，会让你重新陷入迷茫。
在职场独立思考的能力就更加重要了，不被下属忽悠，也不要妄加推断小道消息，有时是公平公正的处理问题，有时就是大是大非前的决策了，如果你是入职时间不长的新员工，不具备独立思考的能力，或许就在各种坑中徘徊起伏，对前途失去信心，错失职场的上升通道。
王小波说：“一般人认为，善良而低智的人是无辜的”。假如这种低智是先天造成的，那是无辜的，但是人可以发展自己的智力，所以后天的低智算不了无辜。我认为学会独立思考， 是提高智力的前提。假设善恶是可以判断的，那么明辨是非的前提就是发展智力，增广知识。” 学会了独立思考，如何能让你在职场幸福呢？下一次我们讲心理边界，将有助于你发现并坚守住自己的幸福职场。