因时而变，因需成长

近来在读IBM中华大区副总裁周亿写的《绽放》，心里颇有一些感念。

书中有这样一段话：

当你以学历作为敲门砖进入企业后，在时间和实践的流变中，那个永远不变且弥足珍贵的核心竞争力是什么？说到底，学会“因时而变，因需成长”这件事，无论在什么时候，什么环境都永远入时。在进入企业后，决定你的差异化竞争力的，恰恰就是这个。

心得感悟：

我在参加一个推广项目集中培训的时候，认识了不同场子来的两个技术人员。Y是技术员，研究生学历；H是技术场长，本科学历。因为是封闭式培训，我有大量的时间分别与他们聊天。

Y跟我讲，在企业真得很辛苦。老板很抠门，总是让我们技术员做一些本职工作以外的事情。领着技术员的工资，却做着很多其他的工作。新来的同事起点工资跟随市场行情增高，却不给我们老员工涨工资，很糟心。

H跟我讲，尽量多做一点事情，做什么都不会白做。别人嫌困难的我来，别人嫌累的我来，时间久了，老板都会看到。因为我们工作的特殊性，设备故障不可能有时间等售后上门维修，为此，我练就了维修技能。你替老板着想、有担当，老板就会信任你，交给你更多的工作去做。你看我原本是技术员，老板看重我让我做技术场长，又送我去参加各种培训、读研，往讲师的方向培养。所以，一定不要嫌工作辛苦、事情多，你所做的一切都不会是白做的。

同样是三年时间，H一个本科生做到了技术场长，Y是研究生却依然是技术员工资都没有增长，这是为什么？因为H懂得在工作中因需成长，工作中需要什么他就学什么，遇到什么困难就解决什么困难，不会说这个超出了我的工作范围就推脱。他会根据企业的需求去强大自己，主动承担起更大的责任，进而一步步靠近自己理想的职业目标。

半年过去了，在偶尔的电联中，发现H又提升了沟通、演讲等技能。而Y，依然如从前一般对本职工作的流程迷迷糊糊。这两个人对比如此鲜明，反差之大，使我深受触动。他们两个的存在，时时提醒着我：多观察、多做事、多学习！

文：晓冰

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