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万事开头难,创业伊始怎么走?

初创企业是从产品入手起步的,你提供的产品或服务,是否解决了客户需求的哪方面的问题?

从产品入手,也要避免产品复杂化的误区,应该集聚所有的资源,在一个主要的产品业务上去发力。聚焦,再聚焦,绝对要避免投资分散。

初创企业,要实行扁平化的管理,减少决策层与执行层之间的中间环节,企业的决策应迅速贯彻到生产和营销的第一线。

初创企业是选人不是培训人,因为你没有时间培训人,只有尽快找到合适的人一起把产品做出来并卖出去,企业才能活下去。

创业者一定要成为最会激励自己的那个人。成功是逼出来的,如果你渴望一样东西,那你就要学会让别人为你所渴望的东西,做一个重要的见证。

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