中台思想

在公司看到一个 “中台”系统的概念。什么是中台？
问了下同事，同事也不是很清楚。看网上的介绍。
说一下自己的理解（若不正确，勿喷）：

中台这个概念 主要用于 大型的互联网项目架构和企业组织架构中，平台中的平台。

举例：
1.大型互联网项目。 京东，淘宝。一个购物商城平台。 如果是烟囱式的架构，从头到尾， 那可能会大到 产品研发人员自己都不知道系统的具体细节。于是按照业务把一个大平台有切出许多小平台来（也就是中台），如：商品平台，订单平台，仓储平台，物流平台，供应商平台，售后平台。各小平台内部高内聚，低耦合，专注于自己的业务，小平台间互为消费的关系。

2.企业组织架构。 还是以阿里，京东为例。研发团队为了开发一个系统，内部的研发人员即要结合业务开发，还要了解一下常见技术服务的使用和优化。 导致每个研发团队的人都得熟悉很多技术，但可能都不精。 所以大型互联网 企业组织架构中有专门的基础服务部门，中间件部门。 比如：数据库团队，redis缓存团队，阿里的dubbo团队，京东的jmq,jsf团队。把各研发团队中熟悉特定基础技术的人抽出来，容易形成合力。 真正业务研发团队开发功能时，只关注自己的业务，用的什么中间件技术，有专业团队支持， 这也是中台思想。 企业内部组织更有弹性，力量便于整合，职责更清晰。

其他拓展：
1. 大中台，小前端思想。
2.美国作战部队 —作战单元----由军到营到小组的演化。
3.阿里的《企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
https://download.csdn.net/download/u011877584/10773299